[品牌管理] 品牌管理：國貨掛“假洋牌” 路只會越走越窄

2022-01-28

當越來越國貨自強，首先要國貨自信。只要產(chǎn)品質(zhì)量過硬，只要服務(wù)有保障，消費者對國貨產(chǎn)品自然會有信心。比如華為、大疆等國產(chǎn)品牌，就深受消費者的喜愛和追捧。消費者熱衷追捧優(yōu)質(zhì)國貨，生產(chǎn)企業(yè)更該有這樣的國貨自信，去扎扎實實搞制造、搞創(chuàng)新，而不是采取一些不道德的欺騙手段，打監(jiān)管政策的擦邊球。要相信，在經(jīng)濟“雙循環(huán)”背景下，日趨理性的國內(nèi)消費者，片面崇尚“洋牌”的必然越來越少。多的中國品牌成長為高質(zhì)量、高品位的“國貨之光”，“真國產(chǎn)”掛“假洋牌”現(xiàn)象自然偃旗息鼓。

[品牌管理] 品牌管理：劍南春“銷售前三”廣告語引爭議

2022-01-28

劍南春近期陷入爭議當中，一句標榜“中國名酒銷售前三”的廣告語引發(fā)業(yè)界質(zhì)疑。

[品牌管理] 品牌文化：拆解分眾百大案例，看中國品牌崛起四大增長邏輯

2022-01-20

案例所指向的四個增長邏輯，是新時代品牌增長的范本之一，它所能帶來相對確定和良性的增長是難能可貴的。

[品牌管理] 品牌管理：“青花椒”侵權(quán)案給“川字號”農(nóng)產(chǎn)品帶來哪些啟示

2022-01-18

在諸多業(yè)內(nèi)人士看來，要避免“青花椒事件”再次上演，背后指向了同一個問題：農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)。
如何讓其他企業(yè)不敢“碰瓷”？

[品牌管理] 品牌文化：品牌文化雙出海，小罐茶探索內(nèi)外雙循環(huán)

2022-01-18

沒有標準不成品牌，品牌化是消化中國茶葉復(fù)雜性的方法之一，用品牌豐富產(chǎn)品，才能更好地傳遞東方審美與文化。小罐茶將持續(xù)深耕茶產(chǎn)業(yè)，堅持以標準化、多樣化、品牌化的理念做世界范圍的好產(chǎn)品。

[品牌管理] 品牌文化：文化承載力是餐飲品牌發(fā)展的重要趨勢

2022-01-17

無論是從本土的品牌擴張，還是從實現(xiàn)中國品牌國際化的使命來看，品牌的文化承載力是非常重要的。

[品牌管理] 品牌文化：“審丑文化”成品牌營銷新潮流？

2022-01-12

“審丑VS審美”，背后更像是一場品牌流量與口碑的較量，如何在短期利益與長期效益中找到平衡點，將品牌效應(yīng)最大化，確實是一個值得深思的問題。

[品牌管理] 四川火鍋協(xié)會：協(xié)助已被判“青花椒”商標侵權(quán)商戶追回賠償金

2021-12-30

“青花椒”商標維權(quán)持續(xù)引發(fā)關(guān)注，四川省火鍋協(xié)會發(fā)布聲明稱“將對青花椒商標提起無效宣告訴訟”。12月28日，四川省火鍋協(xié)會獨家回應(yīng)新京報記者，對上海萬翠堂餐飲管理有限公司（簡稱“上海萬翠堂”）稱惡意維權(quán)是第三方企業(yè)所為的說法保留質(zhì)疑權(quán)利，此前曾有多家商戶已被判“青花椒”商標侵權(quán)并賠償了上海萬翠堂，協(xié)會將幫助他們合法追回賠償金。

[品牌管理] 品牌文化：人民日報評論：怎樣看待圍繞“瞇瞇眼”的爭議

2021-12-28

從產(chǎn)品角度看：充分尊重受眾，才能贏得市場。
消費品牌選擇模特是為了增加社會公眾對他們的好感度，他們可以引導(dǎo)公眾接受，但不能挑戰(zhàn)大眾的普遍審美。品牌選擇的模特，代表品牌的形象和價值，如果引起公眾不快，就會在市場上產(chǎn)生負面效應(yīng)。

[品牌管理] 品牌管理：商標維權(quán)外包，“青花椒”被碰成“青花瓷”

2021-12-27

在“青花椒”商標維權(quán)爭議中，很多人關(guān)注討論的是：“青花椒”作為一種食材，是否具有顯著性，是否屬于商品的通用名稱，是否可以被注冊為商標？川渝等地是青花椒產(chǎn)區(qū)，不少川菜品類中也使用青花椒，餐飲經(jīng)營者按照傳統(tǒng)慣例在菜名、店鋪名稱等載體中合理使用“青花椒”的邊界在哪里？如何處理“青花椒”的在先使用權(quán)和注冊商標專用權(quán)之間的法律關(guān)系？