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2019年4月1日,日本內(nèi)閣官房長官菅義偉公布日本的新年號“令和”。
可口可樂在這次營銷上最值得稱贊的一點(diǎn)就是——速度。事件發(fā)生1小時(shí)內(nèi),就完成了從策劃到落實(shí)的全過程,其反應(yīng)速度大概只有火箭能追上了。要知道,事件熱度會因時(shí)間流逝、參與者借勢而稀釋,第一個(gè)占據(jù)熱點(diǎn)的品牌所收獲的流量紅利遠(yuǎn)超后續(xù)。
追熱點(diǎn),就要快?。
2019年4月10日晚9時(shí)許,包括中國在內(nèi),全球多地天文學(xué)家同步公布了黑洞“真容”。
黑洞照片作為全人類的熱點(diǎn),第一次令抽象化的黑洞概念有了具象表達(dá)。品牌借勢的思路大致分兩個(gè)部分:圖像部分將黑洞形狀與品牌/產(chǎn)品形象相結(jié)合,文字部分以“探索”、“引力”等為主題,創(chuàng)意較為統(tǒng)一。
2019年5月,奔馳CEO迪特·蔡澈退休。在大家都當(dāng)它是一個(gè)常規(guī)人員變更事件時(shí),奔馳的競爭對手寶馬,公布了一支“致敬”廣告片。
2019年6月7、8、9日,全國高考。
每一年的高考都是全國性熱點(diǎn)。在這一節(jié)點(diǎn)上,借勢主題總體有兩個(gè)方向:助威向&懷舊向。根據(jù)受眾群體的不同,品牌自由發(fā)揮。今年的高考借勢,老司機(jī)杜蕾斯缺席,其它品牌大致延續(xù)了往年風(fēng)格,而肛泰的借勢海報(bào)創(chuàng)意較為亮眼。(更多回顧戳→“這里”)
2019年7月,上海開始實(shí)行“史上最嚴(yán)”垃圾分類,引起全網(wǎng)熱議。
“飲用時(shí),塞一片青檸片是它的標(biāo)配”是墨西哥啤酒品牌科羅娜的標(biāo)志性主張。上海最嚴(yán)垃圾分類一出,網(wǎng)友紛紛上傳花式取檸檬的沙雕視頻,借此調(diào)侃:
在這樣的輿論話題下,科羅娜機(jī)智提出“1/16青檸入瓶法”,并順勢推出品牌周邊“青檸切割器”。此動(dòng)作一出,科羅娜不但通過新喝法勾起了老粉絲對品牌的新鮮感,而且讓對品牌不熟悉的潛在用戶,也加入到試喝“1/16青檸+科羅娜”的大軍中來,是個(gè)懂social的品牌。
相較于支付寶出垃圾分類小程序、微信推出科普H5等公益性動(dòng)作,科羅娜的這番動(dòng)作更像一場“危機(jī)公關(guān)”。但科羅娜通過巧妙策劃,將不利品牌的UGC創(chuàng)作,轉(zhuǎn)變成了一場自來水參與的social傳播事件,這個(gè)借勢腦洞也是天秀了。
2019年8月初,臺灣財(cái)經(jīng)專家黃世聰先生在節(jié)目上發(fā)表可笑言論,稱大陸涪陵榨菜股票一路下跌,是因?yàn)榇箨懭顺圆黄鹫ゲ?,由此說明中國大陸經(jīng)濟(jì)低迷,并把“涪(fú)”讀成了“péi”。此言論一出,迅速登上微博話題第一,引起熱議。
被點(diǎn)名的品牌方烏江涪陵榨菜迅速響應(yīng)輿論熱潮,發(fā)布回應(yīng)官微,質(zhì)疑這一荒誕結(jié)論的同時(shí),大氣表示【買不起,送!】:
更有意思的是,品牌方在后續(xù)更新的微博中稱為感謝專家“為傳播中華文化做出的貢獻(xiàn)”,已將榨菜安排郵寄至臺北,一番操作圈粉無數(shù)。
這場借勢和上面科羅娜的可謂異曲同工,都是“品牌家中坐,鍋從天上來”,而品牌方也都以極快的反應(yīng)速度,接住了天降“?!?,變話題為social。不同的是,涪陵的這場借勢占據(jù)著輿論高地,更容易贏得網(wǎng)友好感。(更多回顧戳→“這里”)
2019年8月7日,七夕。
每一年的七夕借勢,最讓我們期待的就是各大情趣品牌的借勢作品,尤其是今年更換代理商后social動(dòng)作較少的杜蕾斯。比較意外的是,今年七夕,杜蕾斯不再走“老司機(jī)”路線,而是拍攝了一支品牌歷史TVC,認(rèn)真講述了四個(gè)不同時(shí)代的愛情,又燃又有故事性,海報(bào)風(fēng)格也不同以往:
杜蕾斯這支短片其實(shí)是90周年的品牌TVC,只是公布時(shí)間恰逢七夕。更換代理商后的杜杜,已在419經(jīng)歷借勢翻車,此次廣告片的不同也可看作是品牌即將進(jìn)行風(fēng)格轉(zhuǎn)變的信號。(更多七夕借勢戳→“這里”)
2019年9月11日,蘋果發(fā)布會如期舉行,其中公布的iphone11 pro三攝頭因形似浴霸,引起網(wǎng)友惡搞P圖,話題度居高不下。各大品牌紛紛加入借勢熱潮。
圍繞“浴霸”這個(gè)點(diǎn),各大品牌腦洞打開,諧音梗、形似畫紛紛出爐,蹭起熱點(diǎn)來可謂毫不手軟。但我還是覺得,相比這一屆的網(wǎng)友腦洞,品牌都輸了!不信,你對比下網(wǎng)友自制的杜蕾斯借勢海報(bào):
2019年10月1日,國慶。建國70周年。
這個(gè)借勢案例,其實(shí)主要是用簡單的互動(dòng)操作方式放大網(wǎng)友的節(jié)日情緒,同時(shí)利用普遍存在的從眾心理擴(kuò)大事件的傳播范圍,完成了一場互聯(lián)網(wǎng)大型社交刷屏活動(dòng)。論套路,其實(shí)與去年圣誕節(jié),@微信官方索要圣誕帽的刷屏事件一模一樣。
2019年11月25日,國際反家庭暴力日。美妝博主宇芽一段控訴家暴的視頻引爆微博熱搜,緊接著蔣勁夫女友再爆男方家暴,反家暴輿論浪潮達(dá)到高峰。
這一系列借勢海報(bào),被稱為“杜蕾斯今年最好的借勢”。首先從畫面來說,灰暗色調(diào)和大字報(bào)式排版極具視覺沖擊力;從文案來說,以“是.....不是......”的對比句式,簡潔有力,結(jié)合來看又充滿排比的氣勢,發(fā)人警醒;最重要的一點(diǎn)是,這一次杜蕾斯的立意極其正確,充分表達(dá)“家暴0容忍”的主旨,體現(xiàn)品牌高度的社會責(zé)任感。