可見，跨界聯(lián)名并不是靈丹妙藥，更不能醫(yī)治百病，甚至存在著風(fēng)險(xiǎn)?？缃缏?lián)名需要考慮品牌、產(chǎn)品或服務(wù)之間品味一致、步調(diào)一致，如果僅僅“為了聯(lián)名而聯(lián)名”，則可能會(huì)造成品牌形象的混淆和損害、消費(fèi)者的反感和抵制。

以茅臺(tái)為例，對(duì)于年輕消費(fèi)者來說，越來越多的聯(lián)名活動(dòng)從某種程度上，或許讓茅臺(tái)不再“高不可攀”。但也有人擔(dān)心，過多的跨界營(yíng)銷，會(huì)沖擊消費(fèi)者對(duì)茅臺(tái)既有的“稀缺性”認(rèn)知，從而稀釋茅臺(tái)的品牌價(jià)值，最后聯(lián)名變“廉名”。

更何況，跨界聯(lián)名也不是一件容易的事情，款款爆款的好運(yùn)氣也不常有，只靠流量始終不是長(zhǎng)久之計(jì)。沒有真正的創(chuàng)新和持久之道，聯(lián)名再火也只不過是曇花一現(xiàn)。而新消費(fèi)品牌若想持久芬芳，還需在產(chǎn)品定位和研發(fā)上多動(dòng)腦筋。(記者  徐瀟)