我想可以用一句話來(lái)概括周黑鴨一路走來(lái)的心路歷程：

我愛(ài)學(xué)習(xí)是因?yàn)槲易灾蛔?，我也告訴我的團(tuán)隊(duì)，人成長(zhǎng)最快的法門(mén)、最好的方式是永遠(yuǎn)否定自己的成果，否定自己的成功，才有可能不斷前進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)。

如果想改變命運(yùn)，要先改變思想，從而改變行為，進(jìn)而改變結(jié)果。因此如果我們希望有好的結(jié)果，就要主動(dòng)去改變思想，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中進(jìn)行深度思考，從而改變。

改變是從做決定的一剎那開(kāi)始。

2000年前后，我完成了類(lèi)似于人生中的第一個(gè)夢(mèng)想，就是在農(nóng)村修一棟比別人漂亮的房子，但是在完成的過(guò)程當(dāng)中不存在驅(qū)動(dòng)力。

2003年，從朋友那里得知，有人和我做相同的事情，已經(jīng)開(kāi)了100多家連鎖店了。當(dāng)時(shí)的我覺(jué)得難以置信，因?yàn)樗枷刖窒?，我認(rèn)為收銀必須是由老婆或者親戚負(fù)責(zé)。100多家連鎖店，這個(gè)老板究竟是有多少親戚呢?

當(dāng)然這個(gè)老板并沒(méi)有全部啟用親戚而是聘請(qǐng)了收銀員，用親戚去收銀的想法限制了我的成長(zhǎng)。后來(lái)我就去主動(dòng)了解這個(gè)老板，發(fā)現(xiàn)他有兩個(gè)特點(diǎn)：一愛(ài)學(xué)習(xí)，二請(qǐng)比自己有能力的人。由此我萌生了要去學(xué)習(xí)的念頭。

那一年，因?yàn)闆](méi)有大專(zhuān)文憑，我被很多高校的MBA、EMBA拒之門(mén)外，從那以后，我一直在思考該如何深造。直到2005年，有一個(gè)培訓(xùn)公司告訴我，他們的培訓(xùn)不需要文憑，只需要學(xué)費(fèi)，這樣的機(jī)會(huì)令我欣喜若狂。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)，逐利則敗;逐產(chǎn)品精進(jìn)，則得人心。

自此之后，我的學(xué)習(xí)就沒(méi)有中斷過(guò)，并把總結(jié)來(lái)的心得刷在了周黑鴨食品廠的大墻上：

管理逐身先則得擁護(hù)，逐放逸則失愛(ài)戴。

2016年，中央領(lǐng)導(dǎo)到湖北調(diào)研考察來(lái)到了周黑鴨食品廠，看到這句話的時(shí)候問(wèn)我是不是祖訓(xùn)，我否認(rèn)并告訴他這是我自己寫(xiě)的。我希望周黑鴨能夠成為百年企業(yè)，但很顯然我無(wú)法再擁有100年的壽命，因此妄自尊大，留下思想精神，希望能夠傳承下去。

四、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的3條原則

1.經(jīng)營(yíng)企業(yè)，逐利則敗

歷史上所有偉大的公司，雖然一定盈利，但它們都不是追求利益最大化而成功的，比如蘋(píng)果、Facebook、谷歌。周黑鴨以這些企業(yè)為榜樣，從不刻意追求利益最大化，從而成就了今天的周黑鴨。

2. 逐產(chǎn)品精進(jìn)，則得人心

那么周黑鴨的追求是什么呢?

一個(gè)企業(yè)真正的持續(xù)利潤(rùn)是顧客的感覺(jué)，良好的產(chǎn)品體驗(yàn)才會(huì)帶來(lái)高頻次的購(gòu)買(mǎi)率。

古語(yǔ)有云，得人心者的天下。很多人贊同：利潤(rùn)=銷(xiāo)售額-成本-支出，但其實(shí)這是錯(cuò)誤的舊觀念，