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        這個品牌居然不做廣告了
        來源: | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 1966天前 | 6172 次瀏覽 | 分享到:

        網(wǎng)約車司機也許是我們最熟悉的陌生人。從7月29日開始,滴滴出行聯(lián)合人民網(wǎng),舉辦了“流動的城事?千萬司機影像展”,把整個城市打造成一個流動的展館,用這場影像展講述當代網(wǎng)約車司機的生活。 

         


        同時,能夠得到人民網(wǎng)的認可及合作,也升華了這次品牌行為。這體現(xiàn)了滴滴作為國內(nèi)知名的網(wǎng)約車平臺,對傳播正能量網(wǎng)約車司機事跡的思考和責(zé)任。


        這是一場獨特的品牌營銷項目,因為滴滴出行選擇不做廣告,而是將創(chuàng)意放在真實故事之后,用去廣告化、去技巧的方式,把司機真實的狀態(tài)展示出來,讓大眾看到這些司機真實、多樣、全面的故事。


         創(chuàng)意退后:真實,自有千鈞之力 


        這次的傳播,滴滴創(chuàng)意團隊面臨的最大挑戰(zhàn),不是如何挖掘深層次洞察,而是要怎樣能讓創(chuàng)意退后一步,不用技巧掩蓋核心想傳達的精神:“每位司機都有屬于自己的獨特人生故事。”在整個創(chuàng)意過程中,團隊始終堅持一個原則:去廣告化,與人民網(wǎng)聯(lián)合發(fā)起,把司機故事原汁原味地展示在消費者中間,讓大眾感受到真實故事所帶來的沖擊力。

         


        他們也看準了,真實的故事、好的內(nèi)容,就是可延續(xù)、可增長的流量入口。


        也許司機背后有另外一份職業(yè),也許有不為人所知的夢想和追求,這些都是真實屬于司機的多樣身份標簽。也只有這份真實,才能真切地敲中觀眾心中最柔軟的部分,產(chǎn)生最大的共鳴。


         細選真實:讓有趣的靈魂被更多人看見 


        在創(chuàng)意技巧上滴滴做了讓步,在“真實”這個點上,他們十分“較真”,也做到了極致。

         


        本次傳播司機故事,來源于滴滴四大網(wǎng)約車業(yè)務(wù)線——快車、優(yōu)享、專車、豪華車中。滴滴團隊從全國初篩的近1000位司機樣本中,通過直接采訪、后臺驗真等方式層層篩選,之后團隊再對具有代表性的200位司機1V1電話深訪,最終精挑細選出二十名拍攝對象。

         


        核心物料的拍攝方式是團隊從一開始就圈定的:人文攝影。滴滴與拍攝機構(gòu)、六名人文攝影師合作,在全國17所城市耗時40余天拍攝完成。沒有傳統(tǒng)廣告手法中的布景道具、沒有額外的妝化服裝,攝影師鏡頭下的司機師傅們,完全還原了自己最真實的生活和閃光點,最終產(chǎn)生了一張張令人驚喜的攝影作品。


         傳播破局:打破傳統(tǒng)影像展的邊界 

         


        在傳播渠道上,如何能跨越傳統(tǒng)媒介投放方式的邊界,把最真實的司機故事展示給大眾看?滴滴團隊給出的答案是:做一場不一樣的“影像展”。他們完全打破了影像展的概念,除了在北京三里屯、成都萬達廣場等熱門商區(qū)傳統(tǒng)展覽,還別出心裁地將整個城市的戶外站牌也變成了自己的畫架,通過全城街展,讓整個城市流動起來,讓大眾沉浸在這座特殊打造的影像之城,看見網(wǎng)約車司機的車外人生。


        線上則在“雙微一抖”多個陣地同時發(fā)酵,將線下的影展內(nèi)容運用social話題內(nèi)容進行線上傳播。抖音作為內(nèi)容首發(fā)陣地,源源不斷地輸出創(chuàng)新內(nèi)容;微博則以大規(guī)模媒介投放的形式,營造“寶藏司機”的熱門話題。對比同期投放的榜單其他品牌,“寶藏司機”微博話題熱度排名第一,遠高于其他品牌話題閱讀均值近60%。此外,微信作為觀點輸出的核心陣地,通過深度的司機故事內(nèi)容,引發(fā)大眾共鳴。

         


        此外,滴滴此番借助人民網(wǎng)的新聞視角,發(fā)布官媒觀察下的網(wǎng)約車司機故事,繼續(xù)放大在公眾之中的影響。

         


        在滴滴端內(nèi),也進行了乘客端、司機端雙端的大流量同期投放,利用乘客與滴滴品牌最自然的溝通場景,向乘客娓娓道來司機的故事。

         


        一切流量都是為鮮活化司機故事服務(wù),而不是賣弄技巧和創(chuàng)意。


         內(nèi)部教育:用心看見,聆聽責(zé)任 


        有些出乎意料的是,整個項目上線的第一個環(huán)節(jié),滴滴選擇了公司內(nèi)部員工內(nèi)展。內(nèi)部大規(guī)模的內(nèi)宣活動,外加舉辦兩場員工內(nèi)展,內(nèi)網(wǎng)、APP、員工辦公區(qū)鋪天蓋地的宣傳,滴滴背后只有一個深意:用真實的司機故事,去教育員工、提醒員工,靠近司機,是每一位滴滴員工的責(zé)任。


        這次大規(guī)模的內(nèi)宣規(guī)劃,也體現(xiàn)了滴滴對員工責(zé)任意識的培養(yǎng)和重視。比起每天運營面對的理性數(shù)據(jù),同樣重要的是怎么能在理性展示規(guī)則的同時,讓員工用更感性的視角去看待司機;唯有這樣,才能增加司機對品牌的信任感和認同感,也同時激發(fā)司機提升更優(yōu)質(zhì)的乘客服務(wù)水準。


         初次嘗試:期待堅持 


        這是滴滴首次嘗試做司機身份多標簽化的傳播。同時,我們能看到從去年年底的“城市微光”,到現(xiàn)在“流動的城事?千萬司機影像展”項目,品牌對持續(xù)挖掘真實司機故事的堅持。滴滴選擇不做大規(guī)模的廣告,而是以humanization的姿態(tài),進行人文調(diào)性的品牌傳播,用最真誠的故事,讓人們看到、理解司機群體。


        期待滴滴能繼續(xù)下去,把這種不是廣告的廣告,堅持到底。

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