2022年12月，新東方創(chuàng)始人俞敏洪在中國品牌雜志、中國品牌網(wǎng)主辦的“2022中國品牌年會(huì)暨2022中國品牌風(fēng)尚盛典系列活動(dòng)”中獲評(píng)“新時(shí)代品牌十年·卓越影響力人物”。當(dāng)年6-11月，新東方在線以20.8億元總營收，同比增長590.2%，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。前行路上，俞敏洪和他的新東方活成了一束光。

被通報(bào)批評(píng)的北大教師

上世紀(jì)80年代，成長于江蘇農(nóng)村的俞敏洪憑借1000多份試卷的題海戰(zhàn)術(shù)，三戰(zhàn)高考進(jìn)入北京大學(xué)西語系。

大學(xué)五年，衣著樸素、操著南方口音的俞敏洪一直沒能擺脫“農(nóng)民”、“土鱉”的稱呼。畢業(yè)后，班里的50名同學(xué)有49個(gè)出國了，只有他選擇了留校任教。

成為北京大學(xué)的一名英語老師后，月薪只有120元的俞敏洪開始在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)，但這違反了北大的規(guī)章制度，被通報(bào)批評(píng)，行政處分在未名湖畔的三角地櫥窗整整貼了一個(gè)月。感到受了屈辱的俞敏洪選擇離開北大，但失去薪水后只能將原來的兼職當(dāng)成主業(yè)，走上課外教育的道路。

從中關(guān)村第二小學(xué)的臨建房開始，為了招攬生源，他常常拎著小桶到處找電線桿貼小廣告。小廣告作用有限，他又不得不降低價(jià)格，四處給人免費(fèi)試講，直到新東方的名聲逐漸傳開。

當(dāng)新東方學(xué)員發(fā)展到一萬人，俞敏洪不再羨慕出國的同學(xué)，反而把大學(xué)時(shí)期的偶像王強(qiáng)、徐小平拉回國內(nèi)一起干：俞敏洪負(fù)責(zé)托福考試、徐小平負(fù)責(zé)簽證咨詢、王強(qiáng)負(fù)責(zé)英語口語。

三人的共同努力，使新東方迅速成為北京地區(qū)最大的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍覆蓋了各個(gè)年齡段，各地分校也在席卷全國的出國熱潮中紛紛成立，一些分校甚至開到了國外。

2007年底，已是國內(nèi)最大私立學(xué)校的新東方?jīng)Q定進(jìn)入K12（學(xué)前教育至高中教育）領(lǐng)域，這是個(gè)多年后被市場驗(yàn)證“正確”的戰(zhàn)略選擇。到2020年底，青少年培訓(xùn)業(yè)務(wù)已經(jīng)占到經(jīng)營收入的百分之六七十。

在陌路黃昏尋找轉(zhuǎn)機(jī)

2021年7月，旨在減輕學(xué)生義務(wù)教育階段課業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的“雙減”政策落地，教培行業(yè)迎來時(shí)代巨變，新東方長期向好的業(yè)績增長也就此戛然而止。

幾乎在一夜之間，學(xué)科教育上市公司紛紛股價(jià)暴跌，新東方股價(jià)跌幅更是接近九成，市值蒸發(fā)2000多億元，成為教培行業(yè)“最慘的落日”。

當(dāng)年11月，俞敏洪通過直播，宣布關(guān)停規(guī)模最大的K9（小學(xué)到初中教育）業(yè)務(wù)，退租1500多個(gè)教學(xué)點(diǎn)，并為農(nóng)村孩子捐獻(xiàn)出所有教學(xué)點(diǎn)和八萬套課桌椅。