當然，旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不是制造“眼球效應(yīng)”，也不是打造短期流量，生硬創(chuàng)城，而是需要深耕挖掘這座城市的文化獨特性，才能實現(xiàn)健康、可持續(xù)的發(fā)展。

為了接穩(wěn)這波“潑天富貴”，哈爾濱政府也出臺了一系列舉措，以便更好的服務(wù)游客。比如，要求賓館酒店企業(yè)不過度浮動價格、不虛高標注價格，真正提供質(zhì)價相符的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；針對太陽島、冰雪大世界游客較多的情況，哈爾濱地鐵特別制作印發(fā)了“地鐵擺渡票”，乘客憑此票可免費往返乘坐地鐵......

值得注意的是，去年紅極一時的淄博其實并沒有真正做到“長紅”，僅僅半年時間，其網(wǎng)紅城市光環(huán)就逐漸暗淡了。那么，哈爾濱的熱度是否也只是曇花一現(xiàn)呢？

細究之下我們可以看出，與淄博這類新晉旅游打卡地相比，哈爾濱作為老牌旅游城市，還是有一定競爭優(yōu)勢的。

首先一點，就是核心產(chǎn)品的可復(fù)制性較低。

淄博出圈的核心產(chǎn)品是燒烤，這類餐飲食品的可替代性較高。而哈爾濱的冰雪大世界、圣索菲亞大教堂則相對具有獨特性，且能為游客提供更多的情緒價值和附加探索空間。

其二，是核心人群畫像存在差異。

此前像淄博這類新生代網(wǎng)紅城市出圈，主要依靠特種兵大學生等年輕群體的加持，主打一個高性價比。而去哈爾濱的“南方小土豆”們的定義人群則更廣泛，且消費能力更強。

因此，哈爾濱的翻紅并非偶然，除了一點點時運因素外，還要歸功于其長期深耕“冰城”文化，不斷塑造城市品牌，通過口碑效應(yīng)形成正向推動力，厚積薄發(fā)，最終得以借勢出圈。

毋庸置疑，哈爾濱讓2024年的旅游市場實現(xiàn)了“開門紅”。至于下一個網(wǎng)紅城市又會是誰，我們不妨拭目以待！