宗慶后曾坦言，年少時母親微薄的工資要撫養(yǎng)他們5個孩子，吃了上頓沒下頓的生活讓他“窮怕了”?！拔以谵r(nóng)村待了15年，而且當(dāng)時飯也吃不飽，衣服也穿不暖，企業(yè)是通過老百姓艱苦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)起來的，我還是應(yīng)該養(yǎng)成勤儉習(xí)慣?！?/p>

1992年4月，宗慶后獲得“杭州上城區(qū)經(jīng)濟開拓功臣”榮譽，當(dāng)接過10萬元政府獎金時，他當(dāng)場落淚。

十年后，他和萬向集團創(chuàng)始人魯冠球、青春寶集團董事長馮根生作為功勛企業(yè)家，被杭州市委、市政府授予每人300萬元的獎勵。表彰會上，宗慶后一直克制著激動的心緒，當(dāng)回到公司門口，禮炮齊鳴，員工為他獻上花環(huán)，宗慶后泣不成聲。

10萬、300萬，盡管是兩筆豐厚的褒獎，但對已經(jīng)成為當(dāng)時“創(chuàng)富傳奇”的宗慶后來說，不至于讓平日喜怒不形于色的他哭泣。

浙商研究會執(zhí)行會長、改革開放史研究學(xué)者胡宏偉認(rèn)為，宗慶后為之淚流滿面的原因只能是：作為一個曾經(jīng)家族顯赫也曾經(jīng)掙扎于最底層的人，他渴望被尊重、得到認(rèn)可和重歸榮耀。他得到了。

“爭光和留名，是那一代人深入骨髓的信仰，是他們一生不懈奮斗的原動力?！焙陚フf。

宗慶后曾表示，他因有十分了不起的員工而激動。這十幾年員工跟他吃了不少苦，但始終十分支持他，是員工幫助他成就了事業(yè)。

3萬名員工是宗慶后成就事業(yè)必不可少的堅實保障，白手起家、深知基層的他也時時體恤著員工、初創(chuàng)階段年輕人的困惑與難處。

拿出杭州罐頭廠原址的“黃金地段”，給員工蓋廉租房；多次提出控制房價，減輕年輕人負(fù)擔(dān)；呼吁提高居民收入，激發(fā)內(nèi)需消費潛力；每年給員工發(fā)年終獎，讓員工最直觀地共享發(fā)展成果……每一次采訪宗慶后的內(nèi)容不盡相同，但對基層群體的關(guān)注，總是他有意無意掛在嘴邊的話題。

“我們那一代的老企業(yè)家很多都是白手起家，都很勤奮?！弊趹c后說，“如果我們能幫老百姓富起來，真正實現(xiàn)共同富裕，企業(yè)家的財富也會受到尊重?！?/p>

73歲那年，宗慶后在一檔電視節(jié)目中朗讀季羨林的《八十抒懷》，寄語正在學(xué)習(xí)、正在創(chuàng)業(yè)的年輕人——

“而回頭看呢，則在灰蒙蒙的一團中，清晰地看到了一條路，路極長，是我一步一步地走過來的?！?/p>

“我知道，未來的路也不會比過去的更筆直，更平坦，但是我并不恐懼。我眼前還閃動著野百合和野薔薇的影子?！?/p>

穿越改革開放的波瀾壯闊，親歷市場變幻的起落浮沉，宗慶后的眼神恬然而堅毅。季老的話語，既飽含宗慶后對后來者的希冀，又恰是他自述心路的生動復(fù)刻。

一代人終將老去，但總有人正年輕。

當(dāng)沈愛琴、馮根生、魯冠球、宗慶后等第一代浙商先后謝幕，一段將在歷史天空永久熠熠閃耀的輝煌歷史漸漸翻頁。