據(jù)中國網(wǎng)報道(2017年8月29日)，格力宣布與天貓達(dá)成百億戰(zhàn)略合作。根據(jù)協(xié)議，雙方簽訂2018年實現(xiàn)100億元銷售目標(biāo)，同時將成立聯(lián)合實驗室，針對消費者需求進(jìn)行C2B定制，為消費者提供個性化產(chǎn)品。剛剛過去的2017“雙11“可謂一年一度的購物狂歡佳節(jié)，消費者在瘋狂購物同時，也被天貓與京東的成交額口水大戰(zhàn)娛樂不已。阿里巴巴集團(tuán)市場公關(guān)委員會主席王帥在接受媒體采訪時表示，“不得不承認(rèn)京東數(shù)學(xué)很好，只要京東自己愿意，可以把一年的下單金額都算成雙十一跨年大活動的下單總額，能讓自己開心不是一件壞事，這樣天貓一天的交易量肯定超不過京東一年的了”。而京東集團(tuán)CMO徐雷隨后在朋友圈做出回應(yīng)，“搞不明白，為啥你家可以提前預(yù)售20多天開賣然后算一天銷售額，我家不能正常開門做買賣只算11天購物季銷售額，這不是數(shù)學(xué)問題，這是邏輯學(xué)問題，你有本事讓商家20多天開門不做買賣，我只有本事11天好好做買賣?！?

　　此次新媒體平臺上的口水互懟，讓京東和天貓的購物狂歡更加灼熱，消費者們也更愿意去這種有實力有保障的大品牌電商平臺消費，他們折騰得越歡實，消費者們湊熱鬧心理和購買動力也越強(qiáng)。相反來說，順豐菜鳥大戰(zhàn)和京東蘇寧天天快遞之間的糾葛互黑雖然賺足了消費者眼球，但對品牌形象來說還是有一定的負(fù)面損耗，因為在沖突糾葛中，暴露了對消費者隱私的泄露，一定程度上也影響了用戶和商家在使用物流服務(wù)當(dāng)中的體驗和整個物流行業(yè)的平衡發(fā)展，涉及的品牌商們也沒有從中獲利，反而失去了一些消費者的信任。

　　4 結(jié)語

　　互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌推廣，首先也是最終要的還是產(chǎn)品的過硬質(zhì)量和創(chuàng)新的理念核心，其次，應(yīng)充分借助互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺進(jìn)行最適合自己的場景傳播推廣，人際口碑傳播等。互聯(lián)網(wǎng)時代新產(chǎn)品層出不窮，迭代迅速，只有抓住分秒商機(jī)極速推廣才能掀起一個又一個購買熱潮。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]沃爾夫?qū)ぶx弗.品牌思維：世界一線品牌的7大不敗奧秘.古吳軒出版社，2017(11).

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　　[3]單興華，李燁.校園市場 布局未來消費群 決戰(zhàn)年輕人市場.人民郵電出版社，2017(08).