當時我知道深圳在建立經濟特區(qū)，就決定離開令很多人羨慕的外經委。

　　到深圳去的主要原因，就是私字當頭—我不滿意現(xiàn)狀，不安于現(xiàn)狀，去深圳要實現(xiàn)自我，這就是我的私心。

　　我的體會是，中國的改革開放是人性的一次解放。

　　從我的感受來講，就是可以按照我的愿望、想法、訴求，實現(xiàn)個人的野心和追求，換一個活法。

　　到深圳之后，遇到不如意和困難也不能隨便放棄，因為這不是別人強迫我去的，也不是組織安排我去的。

　　這條路是我自己的選擇，所以我沒有怨天尤人的道理。

　　因此我們不能一說到野心、一說到自私、一說到不服氣，就覺得好像這都是負面的東西。

　　其實都不是，沒有這些，你怎么能不斷前進?

　　2.成就事業(yè)的三條標準線

　　第一條，底線：不行賄

　　我曾經在書上寫過我行賄未遂的故事。

　　因為我需要車皮，我就讓小伙計買了兩條煙送給貨運主任，結果煙沒送出去，但是人家把車皮給我們了。

　　這是我自我認識的一個轉折點，而且是不錯的轉折點。

　　我就此得出結論，根據馬斯洛需求層次理論，貨運主任的訴求是一種比較高尚的訴求。

　　我平時賣飼料，帶著民工扛麻袋，這讓貨運主任很好奇：為什么這個城里人干得這么歡快?

　　他覺得我有想法，我猜他特別想幫我，但又不知道怎么幫我。我現(xiàn)在需要計劃外車皮，所以他愿意幫我。

　　萬科走到今天，獲得了很多人的支持和幫助，也是出于高尚的訴求。

　　我們也曾經遇到明顯給萬科使絆的、就和萬科過不去的。

　　但最后不僅沒能絆住萬科，反而有不少是搬起石頭砸自己的腳。

　　一個企業(yè)辦大了，一線領導為了完成任務，出于某種原因，可能會不自覺地出現(xiàn)問題。

　　所以我在公開場合提示萬科的一線管理層，警告他們：其中任何一個人行賄，就是我王石行賄。

　　一個企業(yè)要做到不行賄，做到制度上不行賄，企業(yè)就有一本賬，否則根本無法支出。

　　不行賄，我覺得這是個尊嚴問題。

　　我為了實現(xiàn)自我，為了有尊嚴，來到深圳創(chuàng)業(yè)，那我為什么要為了掙錢而失去自我呢!

　　當然底線還有很多，包括遵紀守法、質量第一、不偷稅、善待員工等，這些都是底線。

　　第二條，中線：考慮長遠發(fā)展

　　1)1+1=2，從自己的角度考慮，同時又將心比心對待別人。

　　以房地產企業(yè)為例，不是地價足夠低就是好事，村民賣地給政府，政府再賣給我們，如果村民認為價格賣低了，就有可能影響到項目的建設。