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        做營銷,懂需求更得懂競爭!
        來源: | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 2017天前 | 4367 次瀏覽 | 分享到:

        做營銷,懂消費者需求很重要!

        之前老賊給大家推薦了李叫獸的「消費者需求三角模型」,他的觀點很簡單——營銷的本質就是:通過滿足別人的需求,來達到自己的目的。

        李叫獸認為風口就是消費者需求的變化,所以你要進行風口的判斷,需要先識別消費者需求的變化。

        而缺乏感、目標物和能力,這三者就構成了「消費者需求三角模型」。



        1)缺乏感

        即消費者理想與現(xiàn)實之差。所有的需求都來自于某種缺乏,沒有缺乏,需求不會形成。

        每一個營銷人都需要不斷研究怎么讓別人更需要你,他的缺乏感在哪里,你如何更好的滿足,這就是營銷。

        李叫獸也分享了一張非常實用的消費者落差表,絕大多數缺乏感都來自于此,基本上手即可用:



        2)目標物

        即填補缺乏感的解決方案,是推動消費者決策的具體行動目標。

        缺乏感加上目標物,就構成了動機。

        當消費者的缺乏感發(fā)生了變化,消費者對目標物的選擇也會隨之發(fā)生變化,這就是機會的產生。

        3)能力

        動機解決了,最大的問題就是消費者是否有能力去實現(xiàn)。

        這個能力不僅僅指經濟上的,包括金錢成本、形象成本、行動成本、學習成本、健康成本、決策成本等等。

        簡單來說,就是金錢、面子、省時、省力、無風險、有保障。

        只有準確識別消費者可能要付出的成本,并予以 “彌補” “打消”,降低這些消費成本的阻礙,才能更好滿足消費者需求。



        當反復思考過這些,你會更懂目標消費者的需求,不管是顯性需求還是隱形需求,能針對性提出需求解決方案。

        不過,需求雖然抓住了,而且抓準了,但問題又來了!

        你懂得消費者的需求,其他人也可能知道。而且現(xiàn)在市場很透明,消費者知道你同樣也知道別人。他完全有自主選擇的權利,并不是你一家壟斷了消費者的注意力,你拋出解決方案他就得選擇。

        完全不是!

        現(xiàn)實情況是消費者有某個核心需求,無數競爭對手都知道,大家都往這邊撲,希望占得一席之地,絕大部分的市場競爭也就在這。

        這個時候,營銷人就得想方設法從眾多對手中脫穎而出,讓消費者看到并選擇你。是你的產品功能非常突出?品牌強大?價格有絕對優(yōu)勢?有差異化特色?還是產品賦予了精神和情懷價值?......

        所以,某種意義上老賊認為,營銷的本質除了是滿足別人的需求,還是競爭。

        做營銷往往就是在消費者、企業(yè)自身、競爭對手三者之間找到突破口。

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