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新消費(fèi)時(shí)代的品牌曝光策略
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作者:品牌廣元
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發(fā)布時(shí)間: 1957天前
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社交產(chǎn)品和社交媒體的出現(xiàn)改變了品牌營(yíng)銷。 一個(gè)最明顯的特征是，參與廣告競(jìng)爭(zhēng)的早已不僅僅是傳統(tǒng)媒體，以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)參與到廣告行業(yè)里來(lái)。這些互聯(lián)網(wǎng)公司因?yàn)檎莆樟私K端客戶的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，能夠?yàn)閺V告主提供一站式服務(wù)。那些跟不上消費(fèi)者和品牌營(yíng)銷步伐的廣告營(yíng)銷公司以及大眾媒介正在被淘汰。 在新消費(fèi)時(shí)代，品牌曝光策略發(fā)生變化。過(guò)去，實(shí)體行業(yè)廣告主以投放常規(guī)貼片資源為主，但在新消費(fèi)時(shí)代，用戶觀看前貼片廣告的數(shù)量伴隨著視頻平臺(tái)會(huì)員數(shù)的增加正在降低。而消費(fèi)者注意力分散，觸達(dá)難，以及單一傳統(tǒng)的貼片廣告流量受限這樣的問(wèn)題都被擺到臺(tái)面上。 對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，只依靠貼片這樣的單一資源位，并不利于品牌曝光的可持續(xù)性。對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，電視式的貼片廣告體驗(yàn)也有待優(yōu)化。 在這樣的需求下，視頻平臺(tái)不斷改變著曝光策略。 以騰訊視頻為例，其開(kāi)發(fā)了多樣化追劇場(chǎng)景，與品牌展開(kāi)劇場(chǎng)合作，推出super劇場(chǎng)（集中好劇資源），貼片投放類劇場(chǎng)，并通過(guò)推出冠名專題頁(yè)等形式進(jìn)一步覆蓋熱點(diǎn)大劇。
針對(duì)會(huì)員人群，也推出了相應(yīng)的品牌曝光策略，比如，推出花式廣告形式，用明星播報(bào)、明星貼，如意帖，或者是創(chuàng)意中插、片尾彩蛋等形式來(lái)觸達(dá)高價(jià)值的會(huì)員人群。 在今年熱播的劇集中，都能看到這樣的品牌曝光例子，比如上半年刷屏熱劇《都挺好》中，就出現(xiàn)了唯品會(huì)的明星播報(bào)；暑期檔熱劇《陳情令》中，可口可樂(lè)采用了創(chuàng)意中插的形式進(jìn)行產(chǎn)品曝光。 從最初的傳統(tǒng)廣告互聯(lián)網(wǎng)化，到內(nèi)容自制引導(dǎo)下的曝光整合策略，不僅僅是貼片廣告一路進(jìn)化，整個(gè)視頻平臺(tái)的廣告系統(tǒng)也不斷升級(jí)。 對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，即使選擇貼片廣告也并不一定局限于傳統(tǒng)貼片，在技術(shù)紅利下，廣告主有更多選擇，新穎靈活的創(chuàng)意中插，隨劇情變化的如意帖都是不錯(cuò)的選擇。
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