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        品牌管理:“品效合一”是如何傷害品牌乃至整個(gè)品類的?
        來源: | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 1715天前 | 6690 次瀏覽 | 分享到:
        以大幅度折扣為基礎(chǔ)的直播帶貨盛行,短期來看銷售的增量非常明顯,但是從長(zhǎng)期來看,傷害的不止是品牌本身,而可能是整個(gè)品類......

        當(dāng)然,價(jià)格導(dǎo)向的“品效合一”產(chǎn)生良好的即時(shí)效果,還有一個(gè)前提是貨品的產(chǎn)品力強(qiáng)。因?yàn)橹辈ж浰嫉募磿r(shí)銷量,都不包括退貨量。202078日,小沈陽被曝光直播賣某品牌白酒,總銷量只有20瓶,第二天退貨16瓶。而2020510日,董明珠在快手平臺(tái)售賣格力品牌產(chǎn)品,則沒有這種大量退貨的情況。由此可見,直播歸根到底只是一種促銷手段,產(chǎn)品力強(qiáng)對(duì)支撐銷量是很重要的。

        3.“價(jià)格折扣型促銷”在中長(zhǎng)期會(huì)損害品牌的邏輯是什么?

        價(jià)格型促銷在即時(shí)是有效的,中長(zhǎng)期來看,是不是有利呢?還是說,不但不能帶來任何增量,反而會(huì)造成負(fù)面影響?

        研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),首先,在中長(zhǎng)期,價(jià)格導(dǎo)向型促銷并不能帶來品牌市場(chǎng)份額的增加,原因之一是促銷導(dǎo)致同品類各競(jìng)爭(zhēng)品牌都增大促銷支出,從而使促銷帶來的銷量?jī)?yōu)勢(shì)在各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間被抵消(Mela et al,1997)。

        其次,價(jià)格導(dǎo)向型促銷對(duì)培育忠誠(chéng)顧客幾乎沒有作用,只有非價(jià)格導(dǎo)向型的營(yíng)銷信息才能擴(kuò)大忠誠(chéng)消費(fèi)者群體(Mela et al, 1997)。根據(jù)Dodson 等人(1978)的自我知覺理論(Self-perception theory),在價(jià)格型促銷中產(chǎn)生購(gòu)買行為的消費(fèi)者,更可能將購(gòu)買行為歸因到價(jià)格導(dǎo)向型促銷活動(dòng)的存在,而不是消費(fèi)者自身對(duì)品牌的偏好。因此,價(jià)格導(dǎo)向型的直播帶貨有大量的銷售收入來自非忠誠(chéng)的消費(fèi)者人群,無法強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買品牌的偏好。

        再次,從長(zhǎng)期來看,以折扣為基礎(chǔ)的營(yíng)銷活動(dòng)盛行對(duì)整個(gè)產(chǎn)品大類的品牌溢價(jià)能力產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。價(jià)格導(dǎo)向的促銷信息會(huì)增強(qiáng)消費(fèi)者的價(jià)格敏感性(Eskin & Baron,1977; Krishnamurthi & Raj,1985; Boulding et al1994; Kim & Lehmann,1993),增大消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品類產(chǎn)品價(jià)格變化感知的相對(duì)閾值,即品牌為了獲得相同的促銷效果,需要提供更低的價(jià)格才能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生刺激。

        在資本的推動(dòng)下,平臺(tái)大量進(jìn)行強(qiáng)折扣的直播帶貨,隨著時(shí)間的推移,為了推動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買,需要不斷提供更強(qiáng)力度的價(jià)格讓利,從而使品牌可獲得的價(jià)格盈利空間被不斷降低。此外,Mela等人(1997)還發(fā)現(xiàn),與非價(jià)格導(dǎo)向型營(yíng)銷信息培養(yǎng)出的忠誠(chéng)顧客相比,在非忠誠(chéng)顧客人群中,價(jià)格導(dǎo)向型促銷增強(qiáng)消費(fèi)者價(jià)格敏感性的效應(yīng)更強(qiáng)。

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