7 百業(yè)數(shù)字化

疫情加速了數(shù)字化營(yíng)銷的進(jìn)度，從大大小小的餐館要求掃碼點(diǎn)餐開(kāi)始，百行百業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的重視已經(jīng)科普到位。雖然如何使用這種生產(chǎn)資料還未有定論和優(yōu)秀案例，但未來(lái)“數(shù)據(jù)即權(quán)力”的共識(shí)是達(dá)成了，跑馬圈地的意識(shí)是要有的。

如何在數(shù)字和數(shù)據(jù)里挖掘品牌的機(jī)會(huì)，會(huì)是好課題。

8 荒誕品牌尾聲

過(guò)去幾年我們一起見(jiàn)識(shí)了品牌領(lǐng)域無(wú)數(shù)扯淡的“大躍進(jìn)”，也看了很多潮起潮落，“數(shù)據(jù)造假”、“炒作營(yíng)銷”、“無(wú)腦跟風(fēng)”……花錢買了太多教訓(xùn)之后，利用互聯(lián)網(wǎng)手段制造“信息差”割韭菜的品牌營(yíng)銷逐漸接近尾聲，雖然限于智商問(wèn)題，這個(gè)長(zhǎng)尾可能會(huì)一直在，但它終究不是主流了，值得欣慰。

9 品牌營(yíng)銷歐洲派思路抬頭

過(guò)去幾十年，中國(guó)一直在吸收和采取品牌營(yíng)銷領(lǐng)域“美國(guó)派”的理論和玩法，在“資產(chǎn)”、“定位”等概念中摸索。限于語(yǔ)言問(wèn)題，很多歐洲派基于品牌文化的經(jīng)典品牌營(yíng)銷理論都沒(méi)翻譯到中國(guó)。實(shí)際上，中國(guó)的很多國(guó)產(chǎn)品牌恰恰需要這樣的思維。

可喜的是我們看到了這樣的想法正在內(nèi)生出來(lái)，也看到一些新的歐洲派的思路正在傳遞過(guò)來(lái)。（事實(shí)上我也在做一些這方面的事情）

10品牌補(bǔ)課

落下的課就要補(bǔ)，過(guò)去忙增長(zhǎng)忙融資沒(méi)時(shí)間?，F(xiàn)在左右是騰出時(shí)間來(lái)了，再也不能為這件事花冤枉錢。很多公司太多損失都是因?yàn)槠放迫狈υ斐?/span>（寄生品牌、老化品牌、薄利品牌等）。

企業(yè)家會(huì)越來(lái)越重視對(duì)真正的品牌的學(xué)習(xí)和了解。最起碼要改變目前這種連“品牌”、“營(yíng)銷”、“廣告”、“PR”、“公關(guān)”傻傻分不清楚的現(xiàn)狀。

關(guān)于個(gè)人發(fā)展

這十條偏個(gè)人，是給到品牌營(yíng)銷的小伙伴們和創(chuàng)業(yè)者們的一些的建議 。說(shuō)者有心，希望聽(tīng)者也有意。用來(lái)答謝大家的關(guān)注。

11認(rèn)清成敗原因

你我必須知道，過(guò)去這幾年，商業(yè)和職場(chǎng)上的成敗，趨勢(shì)和環(huán)境的力量大過(guò)個(gè)人。尤其是成功，尤其是品牌營(yíng)銷人。如果有幸做對(duì)，做的好，我們要永遠(yuǎn)清醒自己是被浪推上去的。

所謂“功成不必在我”，千萬(wàn)別把過(guò)去的成績(jī)太當(dāng)回事。同理，也別把失敗太當(dāng)回事。這個(gè)時(shí)代。 每個(gè)人每天其實(shí)都是從0開(kāi)始。不管你是誰(shuí)。

12找到屬于自己的“賽道”

“互聯(lián)網(wǎng)人”這樣的說(shuō)法過(guò)時(shí)了。你我必須得有屬于自己的行業(yè)和賽道，通俗點(diǎn)說(shuō)，就是知道自己一輩子要端“哪碗飯”。這個(gè)很關(guān)鍵。百行百業(yè)你要從事哪個(gè)行業(yè)，沒(méi)有行業(yè)就沒(méi)有賺錢的入口。這幾年流行做社群、做自媒體賺錢，那也得想清楚到底是哪個(gè)行業(yè)，千萬(wàn)別說(shuō)這是什么新興行業(yè)，剝開(kāi)皮毛，本質(zhì)上還是屬于已有行業(yè)。