點(diǎn)，圖片來(lái)源：spilbyen

結(jié)果，到了周一的早上，史密斯將5000美元贏到了32000美元，正是靠著這筆錢，史密斯讓聯(lián)邦快遞又多撐過(guò)了一周，最終等來(lái)了下一筆融資，令聯(lián)邦快遞起死回生。

華為創(chuàng)始人任正非也曾說(shuō)“短期利益是確保生存，得能活到那個(gè)時(shí)候，才會(huì)看見長(zhǎng)期戰(zhàn)略的價(jià)值。沒有短期的成功，就沒有戰(zhàn)略的基礎(chǔ)?！?/span>

2.生存問(wèn)題解決后，戒掉“毒癮

然而，短期利益見效短、收益高。稍不注意，就可能會(huì)染上“毒癮”而無(wú)法自拔。史密斯的賭場(chǎng)搏命，實(shí)在是山窮水盡下的無(wú)奈之舉，賭場(chǎng)求勝不可能是任何一家公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

解決了生存問(wèn)題后，史密斯立刻就將聯(lián)邦快遞帶回了主營(yíng)業(yè)務(wù)的正途之上。如果這一次的高收益讓史密斯上了癮，此后每日都沉迷于用公司的資產(chǎn)去賭場(chǎng)里博收益，那后果也就可想而知。

這方面最典型的反面案例，是曾經(jīng)的“中國(guó)乳酸菌飲料老大”太子奶。這款飲料是一代中國(guó)人童年的記憶，如今卻已幾乎銷聲匿跡，很大一部分原因便是“中”了早期高速增長(zhǎng)的“毒”。

                                                                                                 太子奶，圖片來(lái)源：太子食品旗艦店

上世紀(jì)90年代中期，本是中國(guó)乳品行業(yè)發(fā)展的好時(shí)期，伊利、蒙牛、光明都成立于那個(gè)時(shí)代。1996年成立的的太子奶，本身產(chǎn)品質(zhì)量和增長(zhǎng)情況都屬不錯(cuò)，但急于求成的太子奶，卻在創(chuàng)始人李途純的帶領(lǐng)下走上了“完全靠營(yíng)銷拉動(dòng)增長(zhǎng)”之路，并在這條追求短期利益，忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的路上，像中了“毒癮”一樣越走越深。

1997年，成立只有一年的太子奶砸下8888萬(wàn)元天價(jià)，買下當(dāng)年央視廣告“標(biāo)王”位置，而當(dāng)時(shí)太子奶的年收入不到500萬(wàn)，甚至整個(gè)公司的總資產(chǎn)都不到