所以不強(qiáng)求徹底改變，現(xiàn)在逐漸改變了不少，比如更果斷，發(fā)現(xiàn)某個(gè)人在崗位上不行，我不一定要自己出面，可以讓新東方CEO出面是吧(笑)。投入上，我也變得更強(qiáng)勢(shì)了，但還在大家都能接受的范圍之內(nèi)。

　　《慧見(jiàn)》：舉個(gè)最近的改變的例子?

　　俞敏洪：比如說(shuō)2020年布局0~8歲幼兒?jiǎn)⒚?，給所有老師普漲15%工資，對(duì)新東方來(lái)說(shuō)也是幾十個(gè)億的投入，都是逆勢(shì)而為的重大戰(zhàn)略。2020年因?yàn)橐咔楹椭忻狸P(guān)系，新東方部分業(yè)務(wù)陷入困境，比如地面教育和國(guó)際教育全部被暫停。就有反對(duì)意見(jiàn)，收入下降，利潤(rùn)快沒(méi)了，還給老師漲工資，不是要虧損了。我就堅(jiān)持必須要漲，越是艱難時(shí)刻越要把優(yōu)秀的老師留下來(lái)，現(xiàn)在結(jié)果證明這是個(gè)正確的決定。

　　《慧見(jiàn)》：2020年才入局幼兒?jiǎn)⒚蔀闀r(shí)不晚?

　　俞敏洪：不晚，啟蒙是永遠(yuǎn)存在的市場(chǎng)。中國(guó)盡管人口出生率下降了，但即使按每年1000多萬(wàn)出生人口，0到8歲也是一億多人的巨大市場(chǎng)，沒(méi)有任何機(jī)構(gòu)能全面覆蓋。2020年只有1000萬(wàn)出生人口，但那是特殊年份因?yàn)橐咔槎疾辉敢馍⒆樱衲陸?yīng)該能恢復(fù)到1400多萬(wàn)的水平。

　　《慧見(jiàn)》：從大學(xué)生留學(xué)考試到K12再延伸到現(xiàn)在的0~8歲，幼兒?jiǎn)⒚沙蔀樾聳|方未來(lái)第三增長(zhǎng)曲線的可能性有多大?

　　俞敏洪：按時(shí)間順序，我們第一條增長(zhǎng)曲線是出國(guó)留學(xué)培訓(xùn)，第二條則是延伸的國(guó)際教育，包括中小學(xué)國(guó)際教育、出國(guó)考試、出國(guó)咨詢，第三條是大學(xué)教育，第四條是在線教育，第五條才是幼兒?jiǎn)⒚桑竺鎺讞l未來(lái)如果能做好，都是百億以上的規(guī)模。

　　《慧見(jiàn)》：擺在新東方面前的是嚴(yán)峻的外部環(huán)境和增長(zhǎng)壓力，你現(xiàn)在最擔(dān)心的是什么，準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)?

　　俞敏洪：最擔(dān)心的還是跟不上時(shí)代。我個(gè)人對(duì)科技的不理解和不敏感，在前面10年給新東方帶來(lái)了比較大的殺傷力。我們?cè)谟^趕上，新東方也用了大量的科技人才。

　　《慧見(jiàn)》：回顧近30年創(chuàng)業(yè)史，你犯過(guò)最大的錯(cuò)是什么?

　　俞敏洪：新東方?jīng)]有最大的錯(cuò)誤，很少有人會(huì)一次性犯把整個(gè)人生都?xì)У舻拇箦e(cuò)，當(dāng)然也有這樣的，但大部分錯(cuò)誤都是一點(diǎn)一滴小錯(cuò)誤慢慢積累起來(lái)的。

　　我覺(jué)得我最大的錯(cuò)誤還是對(duì)科技的不敏感。其實(shí)新東方信息部在2000年就有了，但我就沒(méi)舍得在科技方面投入大量的錢(qián)，也不舍得去招聘全球、全中國(guó)最好的科技人員，慢慢就導(dǎo)致新東方在教育科技化變革方面落后了。

　　《慧見(jiàn)》：什么契機(jī)讓你發(fā)現(xiàn)這個(gè)最大的錯(cuò)誤?

　　俞敏洪：就覺(jué)得應(yīng)該投了，再不投的話就要拉倒了?，F(xiàn)在已經(jīng)迎頭趕上，新東方現(xiàn)在有2000多名程序員，科技上每年花幾十億，但已經(jīng)后知后覺(jué)了。