16、這個時代，光有品牌知名度已經(jīng)不夠了，品牌流行度更重要。

17、《華與華方法論》里說，包裝是品牌最大的媒介。有很多品牌開始花大錢砸廣告，但卻還沒有解決好“包裝”這個免費的廣告位。

18、很多互聯(lián)網(wǎng)人進入新消費行業(yè)，試圖用互聯(lián)網(wǎng)玩法去做消費品，但他們忘了新消費的核心還是消費品，他必須落到地上，而不像互聯(lián)網(wǎng)那樣飄在天上。

19、高顏值是新消費品牌的入場券。

20、高顏值之后是賦予產(chǎn)品足夠的儀式感，因為生活需要儀式感。

21、不管你想在消費者心里“種草”還是“種樹”，前提是必須有好的“種子”。

22、品牌的核心載體是內(nèi)容，每一樣好內(nèi)容都是一個新的觸點。

23、無內(nèi)容，不品牌。

24、新消費品牌崛起的本質(zhì)是中國在供應(yīng)鏈端過剩的“排列組合”能力得到了釋放。

25、流量陷阱幾乎存在于所有新消費品牌中，程度不同而已，大批CEO每天一醒來就為了流量發(fā)愁。

26、和“種草”一樣重要的是能否提供一站式的“拔草”體驗。

27、整合供應(yīng)鏈不等于做品牌，好產(chǎn)品也不等于好品牌。

28、供應(yīng)鏈能力決定了你的起點，但千萬別讓它決定你的天花板。

29、如果你說不清自己的定位，那說明你還沒有形成品牌。

30、中國有太多細分市場，從南到北，從東到西，都相當于歐洲的一個國家，在14億人面前，不存在小眾市場。

31、過去打造一個品牌平均需要30年，現(xiàn)在是3年。

32、性價比一定是一把雙刃劍，這個時代的消費者一定喜歡好東西，但未必需要便宜的東西。

33、沒有一個新消費的成功是因為性價比，一定是因為解決了某個用戶痛點。

34、占領(lǐng)用戶心智，先占領(lǐng)他們的朋友圈。

35、私域不等于流量，社群不等于私域。

36、太多新品牌把關(guān)注點放在拉新成本上，而忽略了用戶生命周期管理。

37、流量獲取能力、產(chǎn)品設(shè)計能力、數(shù)字化能力，新消費品牌的三駕馬車。

38、成為網(wǎng)紅不是目的，但你得有成為網(wǎng)紅的能力。

39、“市場教育”是一個偽命題，消費者不需要被教育，甚至排斥被教育。

40、品類認知強于品牌認知，任何一個品類存在的前提是被市場認可。

41、新消費的紅海里，生意和品牌都有，有時候品牌沒成，不代表生意沒成。

42、外界對很多新消費品牌的成功歸因當中，有的連創(chuàng)始人自己都不信。

43、所謂挑戰(zhàn)傳統(tǒng)巨頭的故事，極大程度上只是公關(guān)手段和媒體的YY，其實大部分巨頭也許并不屑于看上這塊生意。

44、元氣森林2020年GMV30億，大約是農(nóng)夫山泉的1/8，而農(nóng)夫山泉在中國飲料市場甚至還沒有進入前三。

45、號稱雙11力壓雀巢，登頂天貓咖啡銷售冠軍的三頓半，年銷售額大約2億，而雀巢中國僅速溶咖啡的銷量就有70億，加上即飲咖啡年銷百億。