中醫(yī)理論博大精深，其中最核心的原因在于，中醫(yī)理論在對人與疾病的認(rèn)知上，同時具有整體觀、辨證觀、平衡觀和人本觀。

醫(yī)易同源，中醫(yī)思想源于《易經(jīng)》?！兑捉?jīng)》中關(guān)于平衡的論述非常之多，中醫(yī)典籍同樣如此，如《素問·至真要大論》所言：“謹(jǐn)守病機(jī)，各司其屬……疏其血?dú)?。令其調(diào)達(dá)，而致和平”；“以所利而行之。調(diào)其氣使其平也?！逼胶庥^作為中醫(yī)理論的核心思想之一，貫穿于中醫(yī)體系的各個領(lǐng)域。

需要強(qiáng)調(diào)的是，中醫(yī)理論所講的平衡，不是絕對的平衡，而是相對的、動態(tài)的平衡。既包括人與自然、社會之間的平衡，也包括人體臟腑的平衡、氣血津液的平衡、陰陽的平衡等等。

中醫(yī)的平衡觀，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。

近些年來，不少著名企業(yè)紛紛倒下，從曾經(jīng)的輝煌到當(dāng)下的困局，令人唏噓不已。其中的幸運(yùn)者，還有機(jī)會重整旗鼓，多數(shù)則逐漸銷聲匿跡。

企業(yè)的倒下，原因很多。其中，企業(yè)家內(nèi)心心理失衡，導(dǎo)致企業(yè)過度多元化，發(fā)展張弛失度從而走上不歸路，不得不說是其中的重要原因之一。關(guān)于這一點，筆者曾撰文予以探討。

中國的民營企業(yè)，不少是在改革開放的大潮下抓住了機(jī)會，趁勢而上，從而獲得巨大成功。在多少有些“輕而易舉”獲得的機(jī)會面前，在“輕松”掙“快錢”的誘惑下，許多企業(yè)家們開始出現(xiàn)“心理失衡”，變得越來越不淡定，人性中好大喜功、盲目自大的弱點，開始不受控制恣意生長。于是，企業(yè)在過度多元化擴(kuò)張的道路上越走越遠(yuǎn)。

但是，理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。企業(yè)多元化，對其自身的資金掌控能力、資源整合能力、專業(yè)支撐能力，以及風(fēng)險管控能力等等，都提出了很高的要求。正因如此，發(fā)達(dá)國家的一些優(yōu)秀企業(yè)，對多元化持非常慎重的態(tài)度。如通用電氣（GE）一直秉持“相關(guān)多元化”理念，與現(xiàn)有優(yōu)勢主業(yè)相關(guān)性不強(qiáng)的業(yè)務(wù)堅持不做，做不到全球前三名的業(yè)務(wù)不做，這樣才有今天的規(guī)模和地位。與這些跨國公司相比，我國一些民營企業(yè)，無論在理念、文化、治理結(jié)構(gòu)、管理能力等多方面，仍存在較大差距。因此，過度多元化，往往在短暫的風(fēng)光后，危機(jī)四伏，直至資金鏈斷裂、一地雞毛而無法收場。

這樣的例子著實不少——匯源遍布全國的所謂“大農(nóng)業(yè)”項目，最終因資金鏈斷裂不得不擱淺；富貴鳥不愿意只做個安安靜靜的鞋企，大肆擴(kuò)張最終不得不破產(chǎn)重整；還有著名房企涉足礦泉水，三年巨虧40億最終黯然離場……

當(dāng)然，也有企業(yè)及時反省、明智止損的。去年，京東掌門人劉強(qiáng)東的一封“家書”走紅網(wǎng)絡(luò)，文中寫到——“京東開始迷失了自己……業(yè)務(wù)上，一度欲望代替了邏輯。我們被太多機(jī)會所吸引，什么都想做，但能力卻未必支撐，甚至有時候商業(yè)邏輯還沒有想清楚就迫不及待地跳了進(jìn)去……我們投資了很多項目，最終發(fā)現(xiàn)自己并不具備‘點石成金’的能力……在公司規(guī)模急劇擴(kuò)張的同時，管理、文化體系的搭建和更新并沒有跟上……”