這是一次絕佳的契機(jī)。

抓住機(jī)會(huì)，劉平均開始有理有據(jù)的建議國際標(biāo)準(zhǔn)化組織增加一個(gè)常任理事國。

“經(jīng)過60多年的發(fā)展，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織成員國已經(jīng)從當(dāng)初不到100個(gè)增加到160多個(gè)，時(shí)代發(fā)展在巨變，急需要新的協(xié)商機(jī)制來匹配！”劉平均的建議，最終得到了國際標(biāo)準(zhǔn)化組織理事會(huì)的同意。

但是，中國要想成為第六個(gè)常任理事國仍需跨越幾道門檻。

“一是增加常任理事國需要修改章程，而修改章程需要提交全體大會(huì)審議；二是意大利排名第6已經(jīng)長達(dá)20年，仍沒有成為常任理事國，而排名較為靠前的加拿大、瑞士也對(duì)這個(gè)席位虎視眈眈?！?/p>

“當(dāng)時(shí)壓力很大，為了讓中國在標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域取得的成績獲得更為廣泛的認(rèn)可，差不多有一年多的時(shí)間，我都在‘拉選票’、‘交朋友’?！眲⑵骄貞洠?008年，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織全體大會(huì)在迪拜投票，中國參選常任理事國的議案以90票贊成、6票反對(duì)、一部分成員國棄權(quán)的結(jié)果高票通過，遠(yuǎn)高于贊成票需超過投票率2/3的規(guī)定。

會(huì)議結(jié)束后，時(shí)任國際標(biāo)準(zhǔn)化組織秘書長阿朗·布里當(dāng)對(duì)劉平均說：“你為你的國家做了重大貢獻(xiàn)！”

“當(dāng)然，應(yīng)該把這個(gè)功勞歸功于以企業(yè)為主體的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制改革。”劉平均謙遜地說。

為中國品牌贏得國際話語權(quán)

為中國爭取到國際標(biāo)準(zhǔn)化組織常任理事國席位，劉平均站在更高的起點(diǎn)，開始重新審視品牌價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

他通過研究發(fā)現(xiàn)，歐美發(fā)達(dá)國家采用的品牌評(píng)價(jià)規(guī)則、方法和標(biāo)準(zhǔn)，至少存在三個(gè)方面的問題：第一，目前最具影響力的世界500強(qiáng)、100強(qiáng)評(píng)選，不分產(chǎn)業(yè)、不分行業(yè)，只是比營業(yè)收入多少；第二，單純把財(cái)務(wù)指標(biāo)作為評(píng)價(jià)依據(jù)，不夠科學(xué)、全面；第三，對(duì)不同體制的國家采取同一種評(píng)價(jià)模式，也有失公允。

隨后，當(dāng)美國國家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)、德國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人到訪中國的時(shí)候，劉平均提出自己的看法——在財(cái)務(wù)指標(biāo)之外，品牌價(jià)值還應(yīng)該包含質(zhì)量、服務(wù)兩個(gè)指標(biāo)。

這個(gè)觀點(diǎn)得到了兩個(gè)國際同行的認(rèn)可。

按照國際慣例，美國國家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)、德國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人分別把這份來自中國的建議帶回本國，經(jīng)過半年時(shí)間征求相關(guān)方的意見后，先后向劉平均反饋，支持中國的觀點(diǎn)，與此同時(shí)又有所補(bǔ)充——美國補(bǔ)充了無形資產(chǎn)，德國補(bǔ)充了技術(shù)創(chuàng)新。

這樣，中、美、德三國共同把品牌價(jià)值的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由單純的財(cái)務(wù)指標(biāo)，發(fā)展成為包含“質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)”的五要素理論。在此基礎(chǔ)上，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織品牌評(píng)價(jià)技術(shù)委員會(huì)的成立也被提上日程。

2013年，劉平均飛了一趟華盛頓，就成立品牌評(píng)價(jià)技術(shù)委員會(huì)事宜與美國國家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)主席喬·巴提亞共同起草了中美聯(lián)合提案，并提交國際標(biāo)準(zhǔn)化組織165個(gè)成員國進(jìn)行審議。