要想人不知，除非己莫為。

管理者的某些“缺陷”也肯定會(huì)讓員工知道。試想， 你自己都不正，怎么可能會(huì)讓下屬心服口服？心存僥幸的負(fù)能量事件要徹底杜絕。

知易行難，所以更要重視“行”

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)、微信、書店等各種勵(lì)志文章、心靈雞湯、“正能量”、技能方法的真是太多了，天天耳濡目染，可我們靜下來想一下，自己的一些不好習(xí)慣或工作方式，又進(jìn)步了多少呢？

大多是該怎么還是怎么，也沒有發(fā)現(xiàn)生活中自己改變了多少，依然“我行我素”。

我們都知道“知易行難”，但關(guān)鍵還是要把所“知”，應(yīng)用到工作和生活中，而不能工作是一套，說辭又是另一套。

來源：石化行業(yè)走出去聯(lián)盟

作者：寧高寧，中化集團(tuán)董事長