摘要：目前我國酒店服務行業(yè)最大的組成部分依舊是經(jīng)濟型酒店，但經(jīng)濟型酒店的品牌建設依舊是大問題，本文旨在通過對國內(nèi)經(jīng)濟型酒店的品牌建設提出意見與建議，期望可以使我國經(jīng)濟型酒店品牌建設可以達到更好的發(fā)展。

　　一、品牌建設的意義

　　目前我國的酒店已經(jīng)達到了非常大的數(shù)目，但是經(jīng)濟型酒店的品牌建設卻仍欠缺。良好的旅游交流活動帶動了酒店服務業(yè)的發(fā)展，無限的商機出現(xiàn)于是有了大批的資金注入，許多經(jīng)濟型酒店如雨后春筍般出現(xiàn)，多數(shù)投資者希望短期內(nèi)可以得到極大地利益回報，并在營業(yè)期間達到其預期目標。但這種觀念使得投資者的眼界局限，他們追求到了短期高額的回報后并沒有繼續(xù)采取措施使酒店品牌得到建設，在同行業(yè)競爭內(nèi)處于落后局面。

　　二、品牌建設的優(yōu)勢

　　1.有效推廣，增加行業(yè)內(nèi)競爭力

　　酒店行業(yè)是服務于多數(shù)人的行業(yè)，目前酒店成千上萬，酒店競爭是非常激烈的，因為在信息交互飛速的今天，同行業(yè)發(fā)展水平基本可持平，可吸引客戶的是品牌與推廣。經(jīng)濟型酒店所提供的服務較為單一，多數(shù)為住宿及餐飲服務，同行業(yè)的服務產(chǎn)品極其容易同化，將導致酒店服務行業(yè)的惡性競爭，導致價格波動利益下降。這種情況下，經(jīng)濟型酒店需要積極建設自身的品牌，在客人比較時，多數(shù)會更注重酒店品牌，行業(yè)競爭力會得到提升，為酒店盈利也會提供較大利益，從而加大酒店服務行業(yè)的行業(yè)占有率。

　　2.有效應對外資酒店已經(jīng)大型品牌酒店

　　目前酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀十分復雜，國外大型酒店集團例如：萬豪，希爾頓，洲際等在國內(nèi)擁有大量的店面，并且強大的品牌效應以及星級酒店的優(yōu)質(zhì)服務是目前的經(jīng)濟型酒店無法比較的。目前經(jīng)濟型酒店與高端酒店其間的競爭還不是太過激烈，但是目前高端酒店管理集團為在中國增加其市場份額，對營銷策略進行更改，大量中低端外資酒店還是快速出現(xiàn)在國內(nèi)市場上。我們應該在這個機遇與挑戰(zhàn)并存的時候，加大自身品牌建設，充分利用經(jīng)濟型酒店對于本土文化高程度的吸收，積極推廣自身品牌，建設自己的民族品牌，在面對外資酒店的挑戰(zhàn)的時候有更多的底氣。

　　3.增強自身品牌文化建設

　　企業(yè)的發(fā)展不僅僅是運營，盈利這種簡單的模式，而是作為一種新的生命存在于。品牌推廣不只是一種以推廣自身服務水平的行為，而是要將自身的優(yōu)秀面展現(xiàn)，使得客人在進行比較時增加亮點。酒店品牌建設過程中，是對于自身的文化進行建設。酒店的一切服務只是外殼，是一種僵硬的表現(xiàn)形式，而自身所帶有的文化建設則是一種靈魂，這種靈魂將帶動酒店的一切發(fā)展，并為其提供方向，使得服務變得靈活起來，使得客人在接受服務的時候更多的是一種愉悅的心情去接受。