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按語:2018年12月17日金立集團被裁定破產(chǎn),如今金立已進入最后的破產(chǎn)程序,破產(chǎn)進入倒計時。據(jù)悉,金立債權(quán)總額為173.59億元,負債達近211億元。4月9日起,金立手機官方網(wǎng)站一度無法訪問,搜索“金立手機官網(wǎng)”后信息提醒“該頁面因站點更換網(wǎng)址或服務(wù)不穩(wěn)定原因可能無法訪問”,點擊鏈接顯示“網(wǎng)絡(luò)連接超時”。近日,金立手機官網(wǎng)恢復(fù),但頁面打開速度相對遲緩。這一切,似乎都在預(yù)示金立手機即將全面退場。那么,金立集團及其董事長劉立榮是否涉嫌資產(chǎn)轉(zhuǎn)移?劉立榮涉賭博是否當問責(zé)?金立過往財務(wù)數(shù)據(jù)是否涉嫌造假?……眾多疑團或終將明晰,然后,這一切也終將隨金立的倒閉而煙消云散。留給業(yè)界最為唏噓的是,又一國產(chǎn)手機老牌即將消逝,進入永夜。令人嘖嘖稱奇的是,扛過17年風(fēng)風(fēng)雨雨的手機品牌,說沒就可能快沒了。
時無英雄,使豎子成名。
2002年創(chuàng)辦的金立,迄今已經(jīng)有17個年頭了。金立手機盛行的年代,諾基亞依然是產(chǎn)業(yè)霸主。那時候,手機市場上還沒有蘋果、小米、OPPO、vivo,華為還是主要做通信工程的“IT男”。
當年,憑借當年劉德華的代言,“金品質(zhì),立天下”廣告詞與不錯的品質(zhì)讓金立一戰(zhàn)成名,而金立就曾一度擊敗天語、波導(dǎo)、夏新等登頂國產(chǎn)手機品牌第一名,全球銷量僅次于諾基亞、三星。
至今,雖然始終沒進入過“中華酷聯(lián)”陣營,也沒有比肩華為、小米,但金立始終作為一個略顯另類的個性品牌,悠然游走在手機圈。在業(yè)界看來,金立手機似乎還活得不錯。
近年來,金立手機的營銷勢頭,還一度搶了不少風(fēng)頭,這讓華為、小米和OPPO、vivo等國產(chǎn)手機一線陣營情何以堪?
只不過,金立所做的一切營銷手段總是雷聲大雨點小,差強人意。
而在手機市場上,金立手機的產(chǎn)品創(chuàng)新和設(shè)計并不輸友商,似乎也富有戰(zhàn)略眼光,產(chǎn)品上還有一些獨特的優(yōu)勢。如果不是因為老板賭博加速資金鏈斷裂等令人尷尬和唏噓的原因,金立手機在這兩年估計還是有望有新的晉級突破。
然而,市場表現(xiàn)上的不慢不快,不溫不火的金立,還是“一招鮮吃遍天”地一味寄望借助明星的光環(huán)做營銷,何來金品質(zhì)可以立天下?結(jié)果,金立終不過是IT界的過客,業(yè)界一騎梟雄而已。
好奇的產(chǎn)品創(chuàng)新,噱頭大于實質(zhì)
說起金立手機,不少人都會被其近年來其廣告反復(fù)宣傳的“內(nèi)置安全加密芯片”字眼說得云里霧里。
如果說“內(nèi)置安全加密芯片”是金立的差異化優(yōu)勢,那么其他品牌手機,包括蘋果,是否就不夠安全了嗎?這,總讓人感到,“獨坐山坡,一覽眾山小”的喜感。
那么談金立產(chǎn)品創(chuàng)新,不妨從“內(nèi)置安全加密芯片”說起。
當年金立這么描述其主打安全的開山之作,“M6采用的是硬件加密方式,為此M6專門內(nèi)置了一顆安全加密芯片,加解密過程、密鑰存儲均在此芯片中完成。”據(jù)稱,通過這顆芯片,金立M6可以實現(xiàn)私密空間、專線通話以及支付保護等多種功能。然而,有趣的是,有媒體對金立M6手機拆解后發(fā)現(xiàn),M6手機的聯(lián)發(fā)科主芯片旁邊有一顆標注了VEB A3的芯片,這就是其安全加密芯片了。但事實上,早就有一家“VEB”品牌手機制造商在2014年推出過一款VEB V3手機,同樣主打安全加密。2016年上市的M6技術(shù)領(lǐng)先,被實力打臉。
而且,為了增加芯片的安全性,有關(guān)芯片廠家早就走在了前面,例如,ARM將專門解決安全問題的TrustZone融入到了芯片設(shè)計中。隨后,包括高通、聯(lián)發(fā)科、三星、蘋果、華為在內(nèi)的絕大多數(shù)智能手機都已用上了該TrustZone方案。而早在2013年推出得蘋果iPhone 5s里A7主芯片內(nèi)部,就有個叫做Secure Enclave的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)存儲、指紋、密匙等數(shù)據(jù)加密。
與技術(shù)控華為擁有自身海思芯片的研發(fā)技術(shù)不同,金立手機不過是有點生硬地給手機額外增加了一個“外來芯片”。且不說蘋果iPhone的Secure Enclave的技術(shù)甩金立九條街,更不要說金立額外添加的芯片中的加密數(shù)據(jù)經(jīng)過總線和主芯片通訊的性能大打折扣,就系統(tǒng)而言,哪怕手機硬件做得再安全,在安卓系統(tǒng)的漏洞面前也惘然。而且,將安全融入整個設(shè)計方案,明顯要比在CPU外部增加一顆“安全芯片”來得高明。
況且,基于手機產(chǎn)品與外界的交互特性,終將無法確保絕對的安全。早在2016黑客大賽上,美國Shellphish團隊就宣布攻破華為P9 Lite的加密功能,破解了海思麒麟芯片中的TrustZone,實現(xiàn)任意指紋解鎖手機。
綜上所述,“內(nèi)置安全加密芯片”噱頭大于實際,也始終缺乏符合行業(yè)性前瞻技術(shù)趨勢的強而有力背書,總讓人感覺像是小眾技術(shù)偷偷摸摸,說得云里霧里,更有點像e人e本等產(chǎn)品“關(guān)起門來”成“一家之言”。
而且,手機雖然需要提高安全性,但如果在營銷上過分強調(diào)其安全性反而喧賓奪主了。想當年,以安全性著稱的黑莓手機,最后也不過賣身TCL。何況,金立還不能跟黑莓同日而語。
窺一斑而知全豹,金立手機并不缺乏創(chuàng)新,從技術(shù)和營銷上都有發(fā)力,只不過始終“芯太軟”,產(chǎn)品局部創(chuàng)新喧賓奪主、噱頭大于實際價值。無論是“內(nèi)置安全加密芯片”,還是“超級續(xù)航”,讓人好奇的金立宣傳,總讓人感到手機產(chǎn)業(yè)革命“山雨欲來風(fēng)滿樓”,可惜最后都不過是云淡風(fēng)輕。
好勝的營銷,利潤貢獻給了娛樂圈?
在業(yè)界,金立手機在營銷上的花銷比較“舍得”,求勝心切。
除了最早代言的劉德華,近年來,金立還先后請了馮小剛、徐帆、余文樂、江南春、秦朔、薛之謙、劉濤等明星代言,請“達康書記”吳剛做首席安全體驗官、“以人民的名義”將安全進行到底……
其中,“馮小剛大導(dǎo)演與余文樂唱雙簧拍復(fù)讀機式凸顯安全字眼的手機廣告片”曾讓人感受到,金立些許有點傲驕……
而針對其品牌形象老化問題,金立還試圖通過邀請年輕偶像代言、冠名《歡樂喜劇人》、《笑傲江湖》等綜藝節(jié)目給自己品牌“打雞血”。
可惜,即便金立手機拼命砸錢做營銷宣傳,其市場銷量卻沒有得到很大的提升。而且,2017年下半年金立手機銷量還出現(xiàn)了嚴重下滑,公司出現(xiàn)了巨大的資金壓力。
售價高的商務(wù)機型與針對年輕人的中低端機型,是金立手機主推的兩大系列。可惜,這樣的市場布局,產(chǎn)品定位區(qū)間存在斷層,也極度容易造成“高不成低不就”。
企業(yè)是要賺錢的,哪怕最廉價的功能機也是有利潤的,且不說金立手機走的還不是一味的低廉路線。如果說,這樣都不賺錢要持續(xù)虧損的話,錢不是都貢獻給營銷,給娛樂圈明星和綜藝節(jié)目去了?
金立債務(wù)危機爆發(fā)后,金立集團董事長兼總裁劉立榮確實要把主要原因歸咎在營銷投入。劉立榮曾在接受媒體采訪時表示:“2016、2017年金立營銷費用投入60多億元,加上近三年對外投資的30多億元,近100億元的投入對金立的資金鏈造成很大影響,這也導(dǎo)致了金立近來資金鏈危機的出現(xiàn)?!?
然而,劉立榮的這一說法被當時的金立副總裁俞雷“打臉”。2018年4月7日,俞雷發(fā)微博稱,60億廣告費用“不知道你們是怎么算出來的”??上?,到了10月31日,金立“營銷操盤手”俞雷就正式離職了。
且不說夸大金立的營銷費用是否只是劉立榮推卸責(zé)任的一面之詞,但如果片面追求營銷投入?yún)s缺乏渠道等各方面跟進的話,營銷的錢只能說是“喂了狗”。這就像當年健力寶的“第五季飲料”,廣告打得好但渠道鋪設(shè)跟不上,最后一切都是“白搭”。
因此,對照銷量利潤與廣告營銷投入產(chǎn)出比,金立的推廣支出難免讓人感到營銷大于實效,頭重腳輕“心火旺”。
渠道為王,看OPPO、vivo的成長與逆襲之路可見一斑。反觀金立,雖然在努力借助明星光環(huán)尋求價值背書,但是其品牌依然是溢價乏力。而相比小米、魅族等,金立手機的價格上并不具備絕對優(yōu)勢,也不如蘋果、三星、華為等品牌高大上,可謂高不成低不就。再加上渠道尚布局的不力,營銷手段上的單一缺乏新意,讓大多數(shù)商務(wù)人士無愛,讓工薪一族無視。
營銷一時爽,事后火葬場。
營銷宣傳做得更好,如果沒有渠道、促銷及經(jīng)銷商的通力配合,也不能有效拉動銷售。這樣一來,企業(yè)甲方的大量資金不過是貢獻給了明星藝人、娛樂節(jié)目,還有廣告、公關(guān)公司等乙方的利潤及名聲。最終,金立倒下,當初慶幸金立錢多人傻的廣告、公關(guān)等營銷機構(gòu),自己也無疑間接性地被實力打臉。
好賭的老板,成品牌壓倒性稻草?
在業(yè)界看來,如果不是老板劉立榮出事,金立在業(yè)界表現(xiàn)尚屬“光鮮”。
據(jù)2016年金立發(fā)行10億私募債時披露的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2016年,金立營收達到270多億,凈利潤13.3億,現(xiàn)金余額為7.3億。2017年上半年,金立營收為150多億,凈利潤為7.6億,現(xiàn)金余額10.3億。
因此,對于金立的崩盤,大家都歸咎于金立老板劉立榮的賭博害人害己。
金立受到了眾多債主的討債,工廠停工,劉立榮也已被列為了“老賴”。
然而,劉老板對此撒手,“這鍋我不背”。
劉立榮先是否認了輸了100億的傳聞、承認只輸了十幾個億,接著把責(zé)任推給巨額的營銷費用支出。劉立榮還抖出了金立表面光鮮內(nèi)里寒磣“打腫臉充胖子”的事實:“到今天這個局面,本質(zhì)上是因為金立手機多年都在虧損。在功能機時代金立盈利能力是比較好的,2007年利潤有5個多億,到2011年利潤在3億到5億之間,其實這個時候規(guī)模其實并不大。反而后面轉(zhuǎn)型做智能手機,從2013年開始以來就一直在虧損,費用大,產(chǎn)出不大,持續(xù)負現(xiàn)金流,一直在通過銀行輸血。”
劉立榮還表示,2013年至2015年間,金立平均每個月虧損不低于1個億,到2016年和2017年每個月虧損不低于2個億。
據(jù)媒體披露過的一份疑似金立主要資產(chǎn)及抵押情況的圖表顯示,截至2017年12月31日,金立總資產(chǎn)為201.2億元,總負債281.7億元,凈負債80.5億元,資不抵債。由此看來,金立近幾年的財務(wù)報表確實令人堪憂。
在一定層度上,金立手機市場營收表現(xiàn)的乏力,也與整體手機市場的不景氣息息相關(guān)。據(jù)市場研究公司Canalys數(shù)據(jù)顯示,2018年全球最大的智能手機市場中國的出貨量下降了15.5%。另有數(shù)據(jù)顯示,2018年全球智能手機市場持續(xù)下滑、國內(nèi)智能手機出貨量兩連跌,在2019新年之初繼續(xù)下滑。
冰凍三尺非一日之寒。且不說劉立榮的話是否捅破了金立財務(wù)數(shù)據(jù)“兌水”,劉立榮的“大實話”或者比較好地解答了金立集團疑似離奇的一夜崩塌。
不過,企業(yè)老板出問題肯定會累及公司,這是不爭的事實。這也正如,最近葵花藥業(yè)原董事長關(guān)彥斌涉嫌故意殺人被批捕,直接導(dǎo)致葵花藥業(yè)市值跳水蒸發(fā),盡管葵花藥業(yè)稱“殺人”系股東個人行為。
另據(jù)接近金立股東的人士透露,劉立榮說自己輸了十幾億估計是假話,老板賭博對公司影響確實很大?!皠⒘s在賭博上輸了超過100億,股東們推測過,劉立榮挪用公款的數(shù)目可能在60億左右,但賭博地點不是在香港、澳門,而是在塞班。”
好好的金立說完就完,著實讓人唏噓不已。如果金立集團足夠豐實,好勝的老板動輒上億的豪賭,金立方面恐怕也不過是被青春閃了一下腰罷了,可惜金立的持續(xù)虧損,讓其已經(jīng)到了“弱不禁風(fēng)”的地步。
一代梟雄隕落,6段棋手棋差一著……
從山寨機到知名品牌,十幾年來,金立手機一路走來,可謂來之不易。
暫且不提功能機時代的輝煌,就近年來,金立手機在高峰期還闖進過“前三甲”。據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,2016年金立全年出貨量4000萬部,居國產(chǎn)手機第三。然而,正當大家看到金立營銷風(fēng)生水起,主打數(shù)據(jù)安全、超級續(xù)航等產(chǎn)品功能設(shè)計緊跟潮流,有望大干一場的時候,2017年金立手機出貨量急速下滑,一代老牌國產(chǎn)手機盛極而衰。更令人想不到的是,老板豪賭加速企業(yè)資金鏈斷裂,金立就這樣走到了破產(chǎn)的邊緣。
環(huán)顧四周,用金立手機的還有多少人?幾位金立的代言人在合約到期后,都紛紛換了手機,如今,只剩下薛之謙還在“風(fēng)中凌亂”繼續(xù)使用金立手機。4月7日,薛之謙用金立手機發(fā)了一條關(guān)于悉尼演唱會的微博,惹來網(wǎng)友熱評。不知道,這對于金立熱衷的明星代言策略算不算諷刺。
嘆息,可惜,恨不珍惜。
按劉立榮的說法,金立這幾年的風(fēng)光不過是“對人歡笑、背人流淚”。隨著金立最后破產(chǎn)清算的啟動,更多的數(shù)據(jù)將浮出水面。當然,最清楚金立集團財務(wù)狀況的兩個人老板劉立榮和金立財務(wù)總監(jiān)何大兵,早在2018年10月26日就被深列為失信被執(zhí)行人,而主管營銷的金立副總裁俞雷離職后的失聲,讓金立的轟然倒下也掩埋了不少鮮為人知的內(nèi)幕。
中國不缺手機廠商,國際不缺跨國老牌。金立的成功或落幕,并不給產(chǎn)業(yè)造成多大沖擊。唯一苦了的就是工廠工人、供應(yīng)商,以及與金立相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈條,資不抵債留下一群債權(quán)人。不過,金立手機這個品牌故事,肯定會如當年波導(dǎo)一樣,被作為業(yè)界有情懷的談資,此起彼伏。
世事如棋。
相對華為、OPPO、vivo、小米,金立無疑是手機產(chǎn)業(yè)的老牌、活化石級品牌。金立有過國產(chǎn)手機第一品牌的美譽,手上抓過很多好牌,下過不少好棋局。然而,時過境遷,歲月不饒人,即便有更多的好牌,更自負的經(jīng)驗,隨著年齡增長垂垂老矣,一不留心,打著打著也會打沒了。
成功的企業(yè)總有很多的相似之處,而失敗的企業(yè)卻有著種種的不同。因為老板出事連累企業(yè)的案例比比皆是,然而,身為業(yè)余6段棋力的圍棋高手的劉立榮卻因賭博身敗名裂,棋差一著,實在有點不可思議。
大江東去,浪淘盡,多少風(fēng)云人物。
金立破產(chǎn),人道是,老板劉郎賭博。
輸?shù)舭賰|,怒對媒體,卷起千層浪。
破產(chǎn)清算,金立手機官網(wǎng)無法訪問。
白衣騎士何時來,涅槃重生有沒有?
……
俱往矣,十賭九輸,惟有用心經(jīng)營,不過度依賴營銷謀捷徑、求速成,兢兢業(yè)業(yè),方能長治。
時無英雄,使豎子成名。
時不我待,嘆梟雄隕落。