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消費券下的商業(yè)復蘇：品牌除了發(fā)券還能干什么
來源:
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作者:品牌廣元
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發(fā)布時間: 1870天前
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在后互聯網時代，品牌可以通過數字化連接掌握市場銷售的整體數據、線上線下的成交量占比以及整體營收、客單價走勢等等。而這些數據也可以依托騰訊生態(tài)的平臺能力反作用于業(yè)務決策，進而調整營銷策略。 政府發(fā)放消費券是為了刺激經濟，但對互聯網企業(yè)及品牌來說，并不能將其看做是一次短時促銷，消費券是重啟經濟的密鑰，也是品牌走向新商業(yè)形態(tài)的入場券。
消費券的發(fā)放不僅僅是對消費者的補貼，在數字化時代，其別有使命。 作為行業(yè)消費復蘇的一劑強心針，消費券派發(fā)不能止步于卡券核銷，而在于用戶沉淀。 正所謂領券不是價值，消費才是。對于品牌來說，只有把每一張核銷卡券背后的用戶留住，才能實現消費券派發(fā)的最大意義。 騰訊廣告為了實現這一長線目標，從三個方面提出針對性的能力支持：
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騰訊廣告的消費券引力
消費券的發(fā)放不僅僅是對消費者的補貼，在數字化時代，其別有使命。 作為行業(yè)消費復蘇的一劑強心針，消費券派發(fā)不能止步于卡券核銷，而在于用戶沉淀。 正所謂領券不是價值，消費才是。對于品牌來說，只有把每一張核銷卡券背后的用戶留住，才能實現消費券派發(fā)的最大意義。 騰訊廣告為了實現這一長線目標，從三個方面提出針對性的能力支持：
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開發(fā)多個領券入口，讓消費券申領更便捷：
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上線多種用券方式，消費交易更多元：
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互動式發(fā)券，讓交易轉化更有效：
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