然而，這似乎并不影響拼多多的野蠻生長，以至于有人大呼看不懂，有人譏諷使用拼多多者為“智商欠費”，有人則驚呼消費降級的時代來臨了。

　　廣闊的三四線以下城市、農(nóng)村地區(qū)以及大量原來不網(wǎng)購的老年人，人群眾多，消費精打細算，拼多多這種將價格死磕到底的做法擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

　　更何況，拼多多死磕的是淘寶的爆款，你19元我就9.9元，還包郵，這對于喜歡“消費降級”的人群而言確實具有相當?shù)奈?。對于部分商家而言，在淘寶上買流量越來越貴，不如在拼多多上搞活動引流，同樣是花錢，微信上的流量更大，裂變的玩法可能會帶來更大的驚喜。更何況，拼多多可以免費上首頁、免傭金，這對于在其他電商平臺上運營成本急劇增長的賣家而言具有很大的吸引力。

　　淘寶在春晚期間的“親情賬戶”所指向的老年人群體，在近期進行招商的“超值優(yōu)選”所指向的消費降級人群，無不顯示了淘寶對于拼多多這部分電商人群的重視。

　　瓶頸凸顯

　　拼多多的野蠻生長也是有盡頭的，一方面，過多的誘導(dǎo)分享將直接影響到微信的用戶體驗，這實際上也是微信遲遲不敢做大規(guī)模商業(yè)化的原因之一，這必然導(dǎo)致微信對拼多多的限制發(fā)展;另一方面，拼多多定位于低價，其網(wǎng)站商品的總體品質(zhì)欠佳，在網(wǎng)絡(luò)上更是差評如潮，對品質(zhì)稍有要求的人群，都無法對其產(chǎn)生忠誠度，這注定了其活躍人群是比較狹隘的。一旦微信流量紅利到了盡頭，其野蠻增長的態(tài)勢必將受到影響。

　　從實際的統(tǒng)計來看，據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，拼多多用戶70%為女性，65%來自三四線城市，來自一線城市的用戶僅有7.56%。實際上，在拼多多發(fā)展的初期，定位的主要人群就是勤儉持家、對價格敏感的家庭主婦，雖然進化到今天，拼多多試圖將其推廣到全網(wǎng)需要購物的女性，但實際效果并不明顯，其用戶人群依然以“勤儉持家、對價格敏感的家庭主婦”為主。

　　這其實很容易理解，對于網(wǎng)絡(luò)上惡評如潮的拼多多，在朋友圈分享或拼團購物會拉低自身的形象，尤其是購物后如果上當受騙，分享者也會覺得顏面無光。再者，對于9.9元包郵，甚至0元購這樣的噱頭，稍有常識的人都知道“便宜無好貨”的道理，尤其當貨品的價格明顯低于其介紹的價值時，并非所有人都愿意去做這種購物的嘗試。

　　從人群來看，拼多多的增長不會一直那么迅猛，如果未來拼多多的形象沒有大的改觀，可能很快就會遇到瓶頸。

　　根據(jù)極光大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，截至2017年12月，網(wǎng)購人群規(guī)模達到了7.13億(按照CNNIC的數(shù)據(jù)，當時的網(wǎng)民總數(shù)為7.72億)，其中，三線以下城市的網(wǎng)購人群占比54.2%，約為3.86億;一二線城市的人數(shù)約為3.27億，按照拼多多目標人群的構(gòu)成比例，大約可以推算出其目標人群的極值為1.8億~2億。