突圍路徑①：確定將成為何種品牌

　　企業(yè)需要在多重環(huán)境中確定自身的品牌行為，了解自身可以成為哪種類型的品牌。例如：實用品牌(用于在既定場合與用戶進行相關互動)、受眾品牌(在偶爾互動時作出表達)、體驗品牌(隨著企業(yè)成為用戶日常生活的組成部分，與其展開持續(xù)互動)，還是關系品牌(能夠改變用戶的日常生活，并在此基礎上建立聯(lián)系)。

　　突圍路徑②：尋找或重新尋找目標

　　如果企業(yè)無法制定超越經(jīng)濟增長的目標，就可能因缺乏與人們產(chǎn)生共鳴的有用目標或價值觀而陷入危機。企業(yè)需要通過自身活動，創(chuàng)造一個更加美好的世界。例如，可以考慮制定循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略，**并對企業(yè)帶給世界的任何產(chǎn)品負責。

　　企業(yè)需要使用恰當語言有效傳達目標;確立標識，使目標切實可行;并且務必令目標制定過程具有充分的獨特性和靈活性，能夠隨著時間推移而不斷發(fā)展，避免一味復制初創(chuàng)企業(yè)所使用的共同語言;同時，積極擁抱設計文化。

　　突圍路徑③：超越服務思維

　　隨著客戶越來越成熟，企業(yè)所提供的服務很可能越發(fā)難以滿足其需求。品牌必須更加努力地明確展示自身的獨特性，才會不斷發(fā)展，這其中的成功范例包括內衣品牌Thinx、室內單車健身品牌SoulCycle，以及健身鍛煉品牌Sweat with Kayla等等。此外，企業(yè)不僅要關注體驗，還應創(chuàng)建有意義的關系和歸屬感——這正是目前許多大品牌的短處。

　　沙漏的瓶頸正在不斷緊縮，可以預見的是，未來還會更加縮緊，由不得你靜觀其變。開始行動吧，就從讀完這篇文章開始!

　　來源：微信公眾號“埃森哲中國”