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        沉思我國知名品牌被消失的內(nèi)因
        來源: | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 1605天前 | 5848 次瀏覽 | 分享到:

        曾經(jīng)那些家喻戶曉、紅極一時(shí)的知名品牌,如今去哪兒了!

        秦池、愛多、太子奶、三株、太陽神、健力寶、大白兔奶糖、三鹿奶粉等等。這一個(gè)個(gè)曾經(jīng)在中華大地?cái)S地有聲、響當(dāng)當(dāng)?shù)闹放?,迄今的市?chǎng)上卻早已難覓蹤影,甚至銷聲匿跡了,其中的原因是什么?

        勇?lián)寴?biāo)王 投機(jī)心理

        中國自改革開放以來,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷在深化,1994年,中央電視臺(tái)在梅地亞中心擺下了黃金廣告段競(jìng)標(biāo)場(chǎng)。11月2日,當(dāng)時(shí)全國只有80多家企業(yè)云集于此,競(jìng)標(biāo)廣告還屬于新生事物,企業(yè)家們都沒底,此次敢投2000萬的企業(yè),僅為賒店老酒2011萬元、海南椰風(fēng)2180萬元、孔府家酒2300萬元、孔府宴酒3009萬元。其實(shí),在當(dāng)時(shí)企業(yè)家心目中認(rèn)為3000萬元已是“天價(jià)”廣告費(fèi)了,那一年的標(biāo)王是孔府宴酒。然而,信息靈通的企業(yè)界人士卻從孔府“兄弟”及其他中標(biāo)的企業(yè)那里,獲取了令人吃驚的市場(chǎng)銷量的情報(bào)。廣告效應(yīng),催促企業(yè)銷量猛增。

        同在山東的秦池酒廠更是想爭(zhēng)得標(biāo)王來一戰(zhàn)成名, 秦池酒廠是山東省臨朐縣一家生產(chǎn)“秦池”白酒的中、小企業(yè),1993年,秦池僅有500名員工,年銷售額不足2000萬元。

        1995年11月,梅地亞中心一年一度的廣告競(jìng)標(biāo)活動(dòng)如期舉行,志在必得的秦池酒廠廠長(zhǎng)姬長(zhǎng)孔最后以6666萬元的價(jià)格打敗了同屬魯?shù)氐目赘揖?298萬元和孔府宴酒6399萬元的報(bào)價(jià),他如愿以償?shù)貖Z得了標(biāo)王。

        標(biāo)王的效應(yīng),給秦池帶來了日進(jìn)斗金、夜進(jìn)斗銀的效果:中標(biāo)后的一個(gè)多月時(shí)間里,秦池就簽訂了銷售合同4億元;頭兩個(gè)月秦池銷售收入就達(dá)2.18億元,實(shí)現(xiàn)利稅6800萬元,相當(dāng)于秦池酒廠建廠以來前55年的總和。至6月底,訂貨已排到了年底。1996年秦池酒廠的銷售也由1995年只有7500萬元一躍為9.5億元。事實(shí)證明,巨額廣告投入確實(shí)帶來了“驚天動(dòng)地”的效果。對(duì)此,時(shí)任廠長(zhǎng)姬長(zhǎng)孔十分得意??梢娝哪懥渴求@人的,1995年整個(gè)秦池銷售額只有7500萬元,他敢以6666萬元爭(zhēng)得標(biāo)王。這次他賭注式的爭(zhēng)得標(biāo)王,他賭對(duì)了,秦池酒一夜成名, 秦池白酒也身價(jià)倍增。

        然而,姬長(zhǎng)孔飄然起來,認(rèn)為只要保住標(biāo)王,一切都不在胯下。1996年11月8日下午,中央電視臺(tái)傳來一個(gè)令全國震驚的新聞:秦池酒廠以3.2億元人民幣的“天價(jià)”,買下了中央電視臺(tái)黃金時(shí)間段廣告,從而成為令人眩目的連任二屆“標(biāo)王”。做“標(biāo)王”的目的在于知名度,達(dá)到在消費(fèi)者心目中樹立起品牌效應(yīng),然而要樹立一流的品牌必須以一流的質(zhì)量作保證。由于秦池酒再度爭(zhēng)王,訂單如雪花般地飄來,秦池酒的質(zhì)量就難以保證。1996年12月媒體上有4篇關(guān)于沿川藏公路兩側(cè)收購散酒勾兌“秦池”的報(bào)道,使剛樹立的“秦池”形象遭受了損害。因此消費(fèi)者對(duì)秦池酒的質(zhì)量表示懷疑,甚至于產(chǎn)生上當(dāng)受騙的感覺,秦池酒 “標(biāo)王”的光環(huán)開始褪色趨向暗淡無光。

        1997年秦池在中央電視臺(tái)播出的廣告時(shí)間折算成貨幣為應(yīng)付1.5億元左右,而秦池實(shí)際支付僅為4800萬元。在流動(dòng)資產(chǎn)相對(duì)不足從而使企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)能力產(chǎn)生困難的同時(shí),年內(nèi)到期的巨額銀行短期貸款又要求償還,從而陷入了“到期債務(wù)要償還而企業(yè)又無償還能力”的財(cái)務(wù)困境。永遠(yuǎn)的秦池,未撐兩年就凄慘地?cái)÷淞恕?/span>

        1997年底以2.1億元的標(biāo)價(jià)獲得CCTV98“標(biāo)王”的主人——胡志標(biāo),他更是一身是膽,他在“標(biāo)王”光環(huán)的照耀下,愛多VCD創(chuàng)下27億的產(chǎn)值;在美國接受美國記者采訪;股票從頭一天的6塊錢第二天瘋漲到68塊美金;接受過荷蘭飛利浦部最高規(guī)格的接待——加紅地毯私人飛機(jī);邀請(qǐng)張藝謀導(dǎo)演和成龍拍攝“愛多VCD,好功夫!”廣告風(fēng)靡一時(shí)。

        1998年胡志標(biāo)未經(jīng)愛多另外兩大股東的同意,挪用愛多集團(tuán)巨額資金以及上游零部件的材料款和下游代理商的訂貨款私下成立中山市愛多數(shù)字視頻設(shè)備有限公司、中山市愛多音響設(shè)備有限公司、廣東愛多音像有限公司,并進(jìn)行了虛假注冊(cè)。1999年4月17日,和胡志標(biāo)共同出資2000萬元各占45%股份的股東之一陳天南在《羊城晚報(bào)》發(fā)表“股東授權(quán)聲明”,愛多危機(jī)正式爆發(fā)并一發(fā)不可收拾,諸多代理商和供應(yīng)商開始上門要錢。2000年4月18日胡志標(biāo)被汕頭警方拘留,6月19日被中山市中級(jí)人民法院一審以票據(jù)詐騙罪、挪用資金罪、虛假注冊(cè)資本罪三罪并罰判處有期徒刑20年,罰款65萬元。愛多VCD這個(gè)具有“標(biāo)王”含金量的知名品牌,在世上只紅極短暫的一年,隨著胡志標(biāo)的入獄而斷送了性命。

        敢為人先的湖南人——太子奶的掌門人李途純被梅地亞的“標(biāo)王”吸引得坐耐不住了,他才創(chuàng)業(yè)一年多,他的工廠已有半年多沒有發(fā)出過工資,甚至連自己去央視競(jìng)標(biāo)的20萬元的入場(chǎng)券也是借錢籌得的。他竟敢在央視黃金廣告時(shí)段投下8888萬元,奪得1998年日用消費(fèi)品的“標(biāo)王”。而據(jù)知情人士透露,此時(shí)太子奶的資產(chǎn)總額遠(yuǎn)低于競(jìng)標(biāo)價(jià)格。又出了一個(gè)渾身是膽勇奪“標(biāo)王”的人。不過李途純比姬長(zhǎng)孔、胡志標(biāo)會(huì)講故事一些,才使太子奶這個(gè)“標(biāo)王”品牌在市場(chǎng)中沒有那樣迅速衰敗。他給太子奶一個(gè)宏大的“1000億”戰(zhàn)略的故事。

        2002~2006年,李途純大膽擴(kuò)張投入數(shù)十億元在湖南株洲、北京密云、湖北黃岡、江蘇昆山、四川成都同時(shí)啟動(dòng)5大乳酸菌生產(chǎn)研發(fā)基地。李途純?cè)叛砸?009年,年內(nèi)總資產(chǎn)達(dá)到20億元,總銷售額達(dá)到100億元,這個(gè)年銷售額是太子奶集團(tuán)必須要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。很可惜,他這個(gè)豪言壯語只是停留在自吹自擂上,太子奶和李純途現(xiàn)實(shí)境況卻是每況愈下、岌岌可危。根據(jù)太子奶內(nèi)部資料,2008年太子奶的全年銷售計(jì)劃是36億元,可截至7月28日,太子奶全國銷售卻只完成了年計(jì)劃的26.75%。此時(shí),企業(yè)負(fù)債超過25億元,原來主動(dòng)向企業(yè)靠近的金融機(jī)構(gòu)開始停貸和催款,職工工資和集資收益、經(jīng)銷商貨款獎(jiǎng)勵(lì)與折扣等開始無法兌現(xiàn)。

        2010年6月21日,湖南株洲警方以涉嫌非法吸收公眾存款罪,對(duì)湖南太子奶集團(tuán)生物科技有限責(zé)任公司李途純等人采取了刑事強(qiáng)制措施。太子奶這個(gè)知名品牌隨著李途純的入獄而淡出市場(chǎng)。

        過度逞強(qiáng) 頻繁折騰

        1994年8月,吳炳新、吳思偉父子在濟(jì)南用30萬元的注冊(cè)資金辦起了山東三株實(shí)業(yè)有限公司,就憑“三株口服液”單一的產(chǎn)品,不到3年的時(shí)間,就撬起了一個(gè)80億元的大市場(chǎng)。 “三株口服液”成了當(dāng)時(shí)中國最頂尖的知名品牌;三株集團(tuán)也就成了中國叫得最響的企業(yè)之一。

        1995年10月17日,吳炳新得意忘形的在新華社的一次年會(huì)上宣讀了《爭(zhēng)做中國第一納稅人》的報(bào)告。設(shè)想到20世紀(jì)末,完成900億元到1000億元銷售額,成為中國第一納稅人,其勃勃雄心溢于言表。

        于是,他霸氣十足地雄霸市場(chǎng),在全國所有大城市、省會(huì)城市、絕大多數(shù)地級(jí)市,近乎瘋狂地注冊(cè)了600個(gè)子公司,并在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了2000多個(gè)辦事處,其營銷隊(duì)伍更是達(dá)到史無前例的15萬人。

        吳炳新曾放言:“除了郵政網(wǎng)以外,在國內(nèi),我還不知道誰的網(wǎng)絡(luò)比我大?!彼獙ⅰ叭辍贝蛟斐伞叭詹宦涞蹏薄K赡軌焊矝]想到,他苦心建立的貌似強(qiáng)大的“三株帝國”竟脆弱得如此不堪一擊,在1998年底這座“帝國大廈”就轟然倒下。從此,“三株口服液”這個(gè)頂尖的知名品牌猝死在市場(chǎng)中。

        “當(dāng)太陽升起的時(shí)候”這一經(jīng)典廣告,迄今還讓人記憶猶新,也是這則經(jīng)典廣告將“太陽神口服液”紅遍大江南北,名震白山黑水,成為中國當(dāng)時(shí)保健品第一品牌。

        1990年“太陽神”的銷售額就達(dá)到2.4億元的高位,到1992年“太陽神” 成為資產(chǎn)總值高達(dá)7億元的企業(yè)集團(tuán)。 “太陽神”的營業(yè)額,1993年達(dá)到13億元人民幣, “太陽神”在中國保健飲料行業(yè)已成為“江湖老大”,其市場(chǎng)份額最高的時(shí)候曾經(jīng)達(dá)到63%。

        企業(yè)的輝煌和財(cái)富的急劇膨脹,誘發(fā)了“太陽神”掌門人懷漢新發(fā)展欲望的膨脹和權(quán)欲的膨脹。他毅然將9位創(chuàng)業(yè)元老“杯酒釋兵權(quán)”進(jìn)行高層大換血,為自己大權(quán)獨(dú)攬?zhí)峁┓奖?,給企業(yè)帶來了諸多的負(fù)面影響。

        懷漢新頭腦發(fā)熱,瞎折騰起多元化,1994年投資3.4億元向石油、房地產(chǎn)、化妝品、電腦、邊貿(mào)、酒店業(yè)等20多個(gè)項(xiàng)目,并大舉進(jìn)軍新疆、云南、山東相繼組建了“經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司”,進(jìn)行大規(guī)模的投資與收購行動(dòng)。當(dāng)年20多個(gè)項(xiàng)目的投資幾乎無一獲利,全部打了水漂,導(dǎo)致“太陽神”元?dú)獯髠?,從此“太陽神”一蹶不振?/span>

        1997年,懷漢新聘請(qǐng)資深職業(yè)經(jīng)理人、哈佛大學(xué)MBA王哲身出任總裁,試圖以空降兵來激活“休克魚”。王哲身大刀闊斧地組織重整:首先,大規(guī)模裁員,大幅更換中層人員并接連炒掉數(shù)位高管人員;其次,取消福利,將原來免費(fèi)使用的住房、用車和手機(jī)等全部收回;再次,砍掉業(yè)務(wù),除了保健品、飲料、藥品之外的業(yè)務(wù)全部砍光,以保證資源的集中運(yùn)用。然而這一連串激進(jìn)式改革引起了軒然大波, 1997年企業(yè)虧損進(jìn)一步增加到1.59億元,宣告了“太陽神”的多元化戰(zhàn)略全面破產(chǎn)。在無數(shù)次折騰后,最后懷漢新?lián)]淚痛別太陽神,“太陽神”這個(gè)如日中天品牌隨著懷漢新的離去而黯然落山。

        1982年,李經(jīng)緯與歐陽孝教授經(jīng)過上百次反復(fù)試驗(yàn),研制出一種集口感、營養(yǎng)和微量元素補(bǔ)充三大優(yōu)點(diǎn)于一身的新型飲品——健力寶。

        隨后,李經(jīng)緯帶著這批健力寶罐裝品來到美國洛杉磯第23屆奧運(yùn)會(huì)上,并出現(xiàn)在奧運(yùn)會(huì)開幕式現(xiàn)場(chǎng),結(jié)果產(chǎn)品“一炮打響”。善于營銷的李經(jīng)緯當(dāng)克林頓夫婦參加大選時(shí),他把健力寶送到了第一夫人的手中,使其成為了國際知名的品牌。1994年,國際小行星命名委員會(huì)把一顆小行星命名為“三水健力寶星”,這是全球第一顆以企業(yè)名稱命名的星星。此時(shí)的健力寶用譽(yù)滿全球還不至于全部概括,應(yīng)是譽(yù)滿星際。就是這樣一個(gè)已馳名太空的品牌——健力寶,卻被創(chuàng)建人李經(jīng)緯折騰得死去活來。

        ——在上市上折騰。1993年,正是中國股市開始起步之時(shí),健力寶被列入廣東省第一批上市名單,但是到了最后,被李經(jīng)緯拒絕了。1998年,李經(jīng)緯又決定沖刺上市。結(jié)果是,H股上市需要的全部資料都已經(jīng)備齊,甚至路演的時(shí)間也已經(jīng)確定下來,佛山、廣東也批了,證監(jiān)會(huì)也只提出補(bǔ)充籌集資金用途這一項(xiàng)說明,但事情準(zhǔn)備了8個(gè)月最后不了了之。在上市的過程中,既花費(fèi)了精力,又花費(fèi)了錢。

        ——在面子上折騰。李經(jīng)緯在鮮花和贊美面前頭腦膨脹起來,1997年,在廣州耗資8億元,建成38層高的健力寶大廈形象工程,由此公司資金旋即“斷奶”, 健力寶銷量直線下滑,員工工資發(fā)不出,銀行上門催債,健力寶處在內(nèi)憂外患的惡性循環(huán)中。

        ——在里子上抽頭。2000年6月,李經(jīng)緯不去為健力寶江河日下的危勢(shì)進(jìn)行拯救,而在盤算自己的小糾糾,如何向企業(yè)抽頭。他與公司核心的領(lǐng)導(dǎo)人楊仕明、黎慶元、阮鉅源、于善福在廣東健力寶集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作會(huì)議上,決定用子公司廣東健力寶飲料有限公司的職工福利基金為5人購買個(gè)人商業(yè)保險(xiǎn),并指示楊仕明負(fù)責(zé)落實(shí)。楊仕明即與中國人壽保險(xiǎn)公司三水市支公司進(jìn)行聯(lián)系。2000年6月底,楊仕明指使飲料公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理梁某,通過在工行三水市支行興隆儲(chǔ)蓄所預(yù)先開設(shè)的健力寶工會(huì)賬號(hào),將飲料公司的職工福利基金共計(jì)11413850元作為投保費(fèi)劃給人保公司。即為李經(jīng)緯購買國壽福瑞和康寧定期兩個(gè)險(xiǎn)種,投保費(fèi)為331.88萬元(其余4人均有保單),并開具5份正式發(fā)票,由楊仕明交給李經(jīng)緯等人各自保管。其行為已違反了中國刑法的相關(guān)規(guī)定,犯罪涉嫌腐敗,后依法判處李經(jīng)緯有期徒刑15年。

        2005年3月,“健力寶”的張海時(shí)代正式開始。張海因在健力寶集團(tuán)期間涉嫌職務(wù)侵占和挪用資金被公安機(jī)關(guān)拘留。經(jīng)佛山市中院和廣東省高院兩次審理后,2007年,張海被判犯有職務(wù)侵占罪,判處有期徒刑8年;犯挪用資金罪,判處有期徒刑5年;決定執(zhí)行有期徒刑10年。健力寶這個(gè)宇宙品牌在李經(jīng)緯、張海的折騰下,奄奄一息了。

        不顧道義 必然消亡

        1959年,一只來自上海的“大白兔”即大白兔奶糖,作為“獻(xiàn)給國慶10周年的禮物”,開始進(jìn)入中國少年兒童的夢(mèng)想。

        “七粒大白兔奶糖,等于一杯牛奶”,在上世紀(jì)六七十年代,在全國都曾出現(xiàn)過排隊(duì)搶購“大白兔”的盛況。過年過節(jié)家里大人發(fā)給小朋友一顆大白兔奶糖作為零食,小孩能夠高興很久;也有將大白兔奶糖作為喜糖使用,感覺倍兒有面子;發(fā)展到后來,一家三代,從爺爺?shù)綄O子,都愛吃,“大白兔”成為家里的常備品。這是那個(gè)那年代的人對(duì)于大白兔的喜愛。

        當(dāng)“大白兔”在新加坡被檢出三氯氰胺后,大白兔奶糖事件與問題奶粉風(fēng)波,一時(shí)成為街頭巷尾的熱點(diǎn)話題。

        上海光明食品集團(tuán)2008年9月26日決定,光明食品集團(tuán)下屬冠生園公司生產(chǎn)的“大白兔”白糖,本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,從9月26日起暫停國內(nèi)銷售。

        從此“大白兔”奶糖就壽終正寢了,它的死亡不僅是一個(gè)知名品牌的消亡,同時(shí)也帶走了很多人童年的美好記憶。

        2005年8月,“三鹿”品牌被世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)為中國500個(gè)最具價(jià)值品牌之一,2007年被商務(wù)部評(píng)為最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌?!叭埂鄙虡?biāo)被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”;產(chǎn)品暢銷全國31個(gè)省、市、自治區(qū)。2006年位居國際知名雜志《福布斯》評(píng)選的“中國頂尖企業(yè)百強(qiáng)”乳品行業(yè)第一位。經(jīng)中國品牌資產(chǎn)評(píng)價(jià)中心評(píng)定,三鹿品牌價(jià)值達(dá)149.07億元。

        然而,企業(yè)不顧道義,在嬰兒奶粉中摻三聚氰胺,三聚氰胺 C3H6N6,又稱密胺,常見塑料化工原料,也可作為滅鼠藥。在檢出三聚氰胺的產(chǎn)品中,石家莊三鹿牌嬰幼兒配方奶粉三聚氰胺含量很高,其中最高的達(dá)2563mg/kg,其他在0.09-619mg/kg之間。醫(yī)學(xué)專家認(rèn)定,三聚氰胺是一種低毒性化工產(chǎn)品,嬰幼兒大量攝入可引起泌尿系統(tǒng)疾患。

        2008年12月24日,三鹿集團(tuán)已經(jīng)收到石家莊市中級(jí)人民法院受理破產(chǎn)清算申請(qǐng)民事裁定書,一切工作正在按法律程序進(jìn)行。

        2009年2月12日,石家莊市中級(jí)人民法院發(fā)出民事裁定書,正式宣布石家莊市三鹿集團(tuán)股份有限公司破產(chǎn)?!叭埂边@個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放凭瓦@樣謝世了。

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