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        品牌文化:文案是0,策略是1
        來源: | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 1513天前 | 6046 次瀏覽 | 分享到:

        此時養(yǎng)生堂強勢殺入,在1996年推出了農(nóng)夫山泉,采用千島湖自然水源,從產(chǎn)品層面區(qū)隔開兩大巨頭。廣告策略主打“天然水”概念,并在其后20年的營銷傳播中一以貫之,從感性到理性,從體驗到人文。
        這20年間,農(nóng)夫山泉的廣告語換了一個又一個,卻始終未曾偏離“天然水”這一策略。
        ◎1998:農(nóng)夫山泉有點甜◎2007:天然的弱堿性水◎2008:我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運工◎2015:每一滴水都有它的源頭◎2018:什么樣的水源,孕育什么樣的生命

        同樣是堅持一個策略,同樣是一年十幾億廣告投入,農(nóng)夫山泉卻未把這個策略直接當(dāng)文案,用一句“天然水,更健康”或“天然好水,喝農(nóng)夫山泉”反復(fù)洗腦20年,而是在這一策略下,將文案精心運營,在品牌的不同階段根據(jù)市場、對手、用戶需求的變化不斷升級,持續(xù)積累品牌價值,統(tǒng)一品牌認(rèn)知,用戶心智這一塊拿捏的死死的,在國內(nèi)3000+瓶裝水品牌中,穩(wěn)居榜首。

        農(nóng)夫山泉的廣告策略是從產(chǎn)品設(shè)計之初就定下的,但在更多情況下,策略并不是先已有之,而是要基于洞察,通過充分的推導(dǎo)論證得出。

          香蜜湖1號的策略:豪宅No.1。
        2000年后,深圳房地產(chǎn)迎來第一次爆發(fā),各種豪宅層出不窮,另一面是深圳剛富起來的New Money,正迫切尋求一切身份符號來彰顯自己的地位,當(dāng)幾十萬的手表,幾百萬的豪車,幾千萬的游艇,都不足以標(biāo)榜身份,那就只剩下豪宅了。
        當(dāng)年的深圳風(fēng)火在操盤“香蜜湖1號”時,正是洞察到了這一需求,提出“豪宅No.1”的策略——只要你是No.1,只要你能匹配我的身份,那么價格就是最無關(guān)緊要的事了。深圳房價的天花板就這樣第一次被擊穿。

        當(dāng)年的各種文案標(biāo)題,隨便貼幾個感受一下:
        此前所享,皆屬平常
        天賦大地,不為造就平庸
        作為筑城的先行者你有義務(wù)成為領(lǐng)袖
        得城市以土地還城市以香蜜湖1號
        對領(lǐng)袖而言很多人的評價只是揣測

        每一句文案都是在制造區(qū)隔,將之塑造為另一個高度的豪宅。
        其實單純論產(chǎn)品力,香蜜湖1號并非沒有對手,但通過“豪宅No.1”的策略,香蜜湖1號坐穩(wěn)了當(dāng)時“深圳第一豪宅”的位置。15年前開盤均價8萬/㎡,一時間“你搶到香蜜湖1號了嗎?”成為了深圳富豪打招呼的常見方式。

        策略是把文案寫“對”,文案是把文案寫“好”,從策略到文案,從寫好到寫對,是從無數(shù)經(jīng)典案例中總結(jié)出的法則,但也并非不可打破,從一句石破天驚的文案倒推策略也未嘗不可,創(chuàng)意沒有極限,只要你足夠優(yōu)秀,就可以無視規(guī)則,甚至創(chuàng)造新的規(guī)則。
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