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創(chuàng)建美好品牌的三大力量
來源:
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作者:品牌廣元
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發(fā)布時間: 2535天前
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二、 大信仰的力量
美國《財富》周刊曾經列出創(chuàng)新企業(yè)六條新規(guī)則，其中一條就是從崇拜自己的能力向崇拜自己的靈魂轉變。就是說你信仰什么比你能做什么對創(chuàng)新更有價值。
沒有信仰，就沒有品牌。如果要問，到目前為止世界上影響范圍最廣、存續(xù)時間最長的品牌化組織是什么？答案是基督教，佛教和伊斯蘭教這三大宗教。為什么這三大宗教作為一個品牌化組織能有如此生命力呢，因為他們傳播的是信仰，用商業(yè)語言講就是販賣信仰。我們在這里無法給信仰一個定義，但是我認為信仰是源于內心深處的，不容易輕易改變的一種引導自己行為的精神力量。信仰決定你愿意承擔什么樣的責任，這就是使命。信仰決定你行動的原則，這就是理念。美國《財富》周刊曾經列出創(chuàng)新企業(yè)六條新規(guī)則，其中一條就是從崇拜自己的能力向崇拜自己的靈魂轉變。就是說你信仰什么比你能-全球品牌網-做什么對創(chuàng)新更有價值。信仰是品牌化組織的靈魂，它為你的工作和生活注入了精氣神，你無法看到它，卻不能沒有它。很多大品牌歷經多次換標，品牌依然具有活力，就是因為他們的品牌信仰始終沒有改變。信仰是以快樂之心去做百年之事。一位在國際上成功地創(chuàng)出自己品牌的中國企業(yè)家梁昭賢，就堅持這樣一個經營理念：寧做500年，不做500強。
在商業(yè)社會里，信仰不是遠離金錢，而是擁有金錢，超越金錢。如果說業(yè)余運動員僅僅是為了興趣和健康，那么專業(yè)運動員則是為了挑戰(zhàn)自我和贏得榮譽。對于企業(yè)家來講，擁有財富不意味著你贏得了勝利，或許只意味著你有資格站在真正的起跑線上，向更高的目標發(fā)起沖擊。美國鋼鐵大王卡耐基雖然在賺錢上不擇手段，但是他生前致力于傳播這樣一個思想：在巨富中死去是一種恥辱。他不僅在100年前寫下了指導企業(yè)家慈善事業(yè)的《財富的福音》，鼓勵企業(yè)家捐助宗教，教育和醫(yī)療事業(yè)；而且身體力行，在生前捐出了相當于現在30億美金的巨款用于慈善事業(yè)。比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特都接受了這一思想，所以才能在生前就把所創(chuàng)造的數百億美元回饋給社會。有人問沃倫·巴菲特為什么不把錢留給孩子，巴菲特回答，在美國這個精英社會中，自己孩子的成長經歷和教育機會使他們已經擁有無可比擬的領先優(yōu)勢，給他們無數的金錢既不正確，也不明智。我們要努力維護競爭的公平性，而世代相承的巨額財富會加劇不公平競爭的現象。|!---page split---|
這就是信仰！
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