當(dāng)然，在微信引流和裂變的過(guò)程中，動(dòng)態(tài)嘗試使用人群總數(shù)超過(guò)2億是非常正常的，這里估算的是月活數(shù)據(jù)。

　　根據(jù)第三方咨詢機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢的研究數(shù)據(jù)顯示，到2018年1月之前，拼多多的月活數(shù)據(jù)雖然一直在增長(zhǎng)，但其環(huán)比增長(zhǎng)率自2017年8月之后，已經(jīng)出現(xiàn)了逐步下滑的態(tài)勢(shì)，最近幾個(gè)月更加明顯，到了2月，受到春節(jié)因素影響，其月活大幅下滑。

　　如果說(shuō)由于春節(jié)因素，1～2月的增長(zhǎng)乏力可以理解，那么電商爆發(fā)的黃金節(jié)日“雙11”期間，其疲軟的增長(zhǎng)率則讓人有更多的遐想。當(dāng)然，隨著春節(jié)的結(jié)束，3月份增長(zhǎng)率出現(xiàn)上漲是大概率事件，但能否持續(xù)增長(zhǎng)，幅度有多大，都存在很大的疑問(wèn)。

　　我們推測(cè)，如果拼多多的定位和形象無(wú)法在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)，2億的月活將會(huì)是其近期的一個(gè)頂峰，甚至，連這個(gè)數(shù)值也很難達(dá)到。

　　換句話說(shuō)，當(dāng)前形象下的拼多多，微信流量紅利期就算沒(méi)有結(jié)束，也已經(jīng)快到達(dá)天花板了。

　　考驗(yàn)時(shí)刻

　　對(duì)于拼多多而言，未來(lái)的轉(zhuǎn)型之路并不好走，因?yàn)樾纬闪说蛢r(jià)劣質(zhì)的形象，短期內(nèi)要想扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)是非常困難的，如果一直以這種低于成本價(jià)傾銷(xiāo)的方式進(jìn)行銷(xiāo)售，已經(jīng)自動(dòng)過(guò)濾了相當(dāng)一大部分的人群，而如果達(dá)到甚至超過(guò)成本價(jià)來(lái)銷(xiāo)售，則會(huì)直接面對(duì)淘寶的攻擊，甚至與騰訊聯(lián)盟中的京東、唯品會(huì)、蘑菇街等都會(huì)形成正面的競(jìng)爭(zhēng)。更重要的是，在商戶爆發(fā)式的增長(zhǎng)之后，在相對(duì)受限的誘導(dǎo)分享機(jī)制之下，每個(gè)商戶產(chǎn)品的引流情況將會(huì)受到重大的影響，而淘寶當(dāng)年遇到過(guò)的坑，拼多多也一個(gè)都逃不過(guò)去。

　　從這個(gè)角度來(lái)看，淘寶成立“打多辦”其實(shí)沒(méi)有必要，戰(zhàn)略遏制的說(shuō)法更為準(zhǔn)確，只要在爆款的價(jià)格區(qū)間上進(jìn)行遏制，對(duì)商家進(jìn)行引流和適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，遏制拼多多并不是太大的難事，事實(shí)上，淘寶已經(jīng)在進(jìn)行這方面的工作了，初步效果明顯。

　　拼多多賴(lài)以成名的低價(jià)和裂變必殺技，將成為遏制拼多多再度快速增長(zhǎng)的一個(gè)嚴(yán)重阻力。

　　拼多多在未來(lái)的電商體系中會(huì)有一席之地，但說(shuō)威脅到淘寶和京東的根本，則是屬于危言聳聽(tīng)，完全沒(méi)有看到淘寶和京東多年拼殺形成的能力。比如對(duì)于淘寶而言，能夠在用戶量很難再大幅增長(zhǎng)的情況下，保持電商業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額的快速增長(zhǎng)，甚至增長(zhǎng)幅度超過(guò)了京東，顯然并不是僅憑著運(yùn)氣。

　　當(dāng)然，淘寶和京東們現(xiàn)在要把拼多多全面打下去已經(jīng)很難了，畢竟，在“能用”的條件之下，仍然有很多三四線以下的家庭主婦對(duì)拼多多的性價(jià)比有比較高的認(rèn)可度。而拼多多的團(tuán)隊(duì)在這么短時(shí)間內(nèi)能夠運(yùn)營(yíng)出這樣的企業(yè)，本身也說(shuō)明團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力非常的強(qiáng)，是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，并不容易被打垮。