1899 年，在日本的土地上，三得利創(chuàng)始人鳥井信治郎懷揣著夢想與熱忱，開設(shè)了一家普通的店鋪，店鋪后改名為壽屋它，便是三得利品牌的前身。彼時(shí)，或許沒有人能預(yù)見，這家看似平凡的小店，將在歲月的長河中生根發(fā)芽，歷經(jīng)百年風(fēng)雨，成長為一家聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的跨國企業(yè)，在全球商業(yè)版圖上留下濃墨重彩的一筆。

三得利創(chuàng)始人和三得利品牌之間的關(guān)系，絕非僅僅始于店鋪的創(chuàng)立。鳥井信治郎先生憑借著非凡的商業(yè)智慧與勇于開拓的精神，為三得利奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基石。直至今日，三得利創(chuàng)始人的精神依舊熠熠生輝，如同一座明亮的燈塔，在風(fēng)云變幻的市場浪潮中，持續(xù)為三得利指引方向，鞭策著品牌不斷突破自我，向著更高的山峰攀登，探索更廣闊的發(fā)展天地 。

正是在三得利創(chuàng)始人勇于開拓精神的推動(dòng)下，三得利在當(dāng)時(shí)飲料市場還在追逐甜味時(shí)，深入茶文化的起源地中國，并確認(rèn)源自中國的烏龍茶是值得分享給世界消費(fèi)者的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并于1981年在日本市場推出三得利烏龍茶。

無論是日本還是中國，人們對自然本味的追求終將跨越地域。1997年的中國飲料市場，甜味茶飲正占據(jù)主流貨架。三得利卻將在日本市場取得成功的三得利烏龍茶在中國市場推出。這個(gè)看似冒險(xiǎn)的決策，實(shí)則暗含三得利的商業(yè)智慧。隨著健康意識的覺醒，三得利烏龍茶憑借精準(zhǔn)定位和出色品質(zhì)，逐漸深入消費(fèi)者的生活。三得利烏龍茶的成功證明了一點(diǎn)：不管是哪里的品牌，擁有精準(zhǔn)的市場洞察力對品牌發(fā)展至關(guān)重要。

近年來，茶飲賽道的競爭愈加激烈，三得利卻不盲目跟風(fēng)，也不固守單一品類。三得利烏龍茶融合了三得利日本創(chuàng)始人鳥井信治郎的創(chuàng)新精神與打造高品質(zhì)產(chǎn)品的理念。在保障經(jīng)典烏龍茶的出色品質(zhì)的同時(shí)，三得利深入了解消費(fèi)者需求，積極擴(kuò)展其產(chǎn)品線，推出了茉莉?yàn)觚?，橘皮烏龍等風(fēng)味烏龍產(chǎn)品。這一貼近消費(fèi)者的產(chǎn)品創(chuàng)新，贏得了消費(fèi)者的青睞，也進(jìn)一步加深了三得利和消費(fèi)者的關(guān)系。

在當(dāng)下消費(fèi)市場中，年輕消費(fèi)者逐漸成為主力軍，他們有著獨(dú)特的消費(fèi)喜好與行為模式。而現(xiàn)如今的中國市場，社交媒體平臺如微博、抖音等，已成為年輕群體日常交流與獲取信息的重要陣地，三得利烏龍茶敏銳地捕捉到這一趨勢，巧妙借助社交媒體和數(shù)字營銷平臺的力量，精心策劃并成功打造了一系列具有影響力的營銷活動(dòng)。而這一系列營銷活動(dòng)所帶來的成果是顯著的。通過持續(xù)的話題熱度和廣泛的傳播，三得利烏龍茶在年輕消費(fèi)群體中的知名度得到了提升。

三得利在中國的歷程恰如一杯烏龍茶：初品是異國企業(yè)的冒險(xiǎn)故事，細(xì)嘗能感知文化交融的溫度，回甘處則是商業(yè)本質(zhì)的回歸——無論時(shí)代如何變遷，對品質(zhì)的敬畏與創(chuàng)新的勇氣，始終是打動(dòng)消費(fèi)者的永恒底色。