不過，現(xiàn)代企業(yè)制度雖然能較好地協(xié)調(diào)內(nèi)部各方利益，卻不能保證社會、國家等外部利益。周海江說，我們解決的方法是把“企業(yè)黨建”和“社會責(zé)任”嵌入現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)成“三位一體”的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。這其中，現(xiàn)代企業(yè)制度是基礎(chǔ)，企業(yè)黨建是保證，社會責(zé)任是使命。

周海江在其專著《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》中，運(yùn)用西方的交易費(fèi)用、制度變遷、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)等經(jīng)典經(jīng)濟(jì)理論，論證了黨建工作對企業(yè)運(yùn)行的正向促進(jìn)作用。

在黨建工作與企業(yè)制度的融合上，紅豆創(chuàng)造了“一核心三優(yōu)勢”“一融合雙培養(yǎng)三引領(lǐng)”等經(jīng)驗(yàn)方法，集團(tuán)黨委被評為“全國先進(jìn)基層黨組織”；黨委書記周海江當(dāng)選為黨的十七大、十八大、十九大代表，被評為“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

依靠“三位一體”制度，紅豆保持了穩(wěn)定快速發(fā)展，躋身中國民營企業(yè)500強(qiáng)第六十四位。

發(fā)展哲學(xué)——著力打造“三自企業(yè)”

“紅豆一直倡導(dǎo)企業(yè)要注重自主創(chuàng)新、自主品牌、自主資本，因?yàn)椋l(fā)展是創(chuàng)新說了算，市場是品牌說了算，要素是資本說了算?！边@是周海江的體會。

圍繞自主創(chuàng)新，紅豆著力建設(shè)“人才、平臺、投入”三要素，實(shí)施“百才工程”，創(chuàng)立了國家級服裝技術(shù)中心、省級載重輪胎工程技術(shù)研究中心、紅豆杉綜合利用工程技術(shù)研究中心等九大研發(fā)中心，年均獲專利300件左右，成為國家專利試點(diǎn)單位。三家上市公司均為高新技術(shù)企業(yè)。目前全集團(tuán)正快速進(jìn)入智慧化時代。

“品牌是創(chuàng)新的載體，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價值最大化的根本途徑。市場一直是被品牌瓜分的，品牌才是產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主?！敝芎＝f，中國企業(yè)要掌握國際分工的主動權(quán)，就必須擁有自主品牌，否則就是“被第一”。企業(yè)的一切人和物都可能隨時間消失，能長久傳承的只有品牌。

“紅豆”是我國改革開放之初最先創(chuàng)立的民族自主品牌。面對洋品牌的圍剿，紅豆集團(tuán)不忘初心，堅(jiān)持打造中國第一文化品牌?！凹t豆”“HOdo”服裝商標(biāo)和“千里馬”輪胎商標(biāo)，先后被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，集團(tuán)還被評為“國家商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范企業(yè)”。

自主資本則是企業(yè)運(yùn)營的血脈。我國企業(yè)的資本多數(shù)依靠借貸，成本高、周期短、負(fù)債率高，自主性差?！拔覀円淖冞@種間接融資模式，學(xué)美國直接融資模式，通過股市更快更多地獲得自主資本，做直接融資的整合者，而不是間接融資的被整合者?！敝芎＝f。