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        共享經(jīng)濟(jì)的成長煩惱
        來源: | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 2522天前 | 3332 次瀏覽 | 分享到:

          另一方面,由于城市規(guī)劃和安全的原因,有些領(lǐng)域天然就會(huì)遭遇管制,比如電動(dòng)單車領(lǐng)域。這些領(lǐng)域共享經(jīng)濟(jì)規(guī)模天花板很明顯。正是因?yàn)檫@個(gè)原因,諸如共享電動(dòng)單車等產(chǎn)品還沒有火爆起來,就被政府緊急喊停。

          此外,由于共享經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益的特點(diǎn),導(dǎo)致了一些場景其實(shí)不適合、不需要或者不支持共享方式,對(duì)此,中國電子商務(wù)研究中心分析師陳禮騰也認(rèn)為,部分產(chǎn)品可能注定不能成功,比如共享雨傘,要發(fā)展就困難重重。另外,對(duì)于共享充電寶的發(fā)展,也并不容易,由于無法做到隨借隨還,場景受到限制、自由度不高,發(fā)展空間有限。

          中國科學(xué)院大學(xué)教育基金會(huì)成思?;鹄硎麻L成趙卓在此前接受采訪時(shí)表示,2018年共享經(jīng)濟(jì)會(huì)從1.0走向2.0。其核心就是從生活資料的共享,走向生產(chǎn)資料的共享經(jīng)濟(jì)。目前,相對(duì)來說技術(shù)形態(tài)就比較簡單了,這種低維的共享經(jīng)濟(jì)形態(tài)要走向更加多樣的、更加高精尖的技術(shù)應(yīng)用,然后形成一個(gè)高維的共享經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。中國的共享經(jīng)濟(jì)從模仿跟隨走向引領(lǐng),不是趨勢,已經(jīng)成為事實(shí)。共享單車領(lǐng)域的摩拜,房屋短租領(lǐng)域的小豬短租,都在進(jìn)行全球化布局。

          點(diǎn)評(píng):

          共享經(jīng)濟(jì)究竟是行業(yè)洗牌還是去偽存真?

          共享單車燃燒了2017年的資本積蓄,在小藍(lán)單車宣布倒閉后黯然落幕,但個(gè)別企業(yè)的衰落并不代表整個(gè)行業(yè)的“洗牌”,只要能達(dá)到資源的優(yōu)化配置,就還會(huì)有更多共享領(lǐng)域出現(xiàn)。

          共享經(jīng)濟(jì)是一種利用互聯(lián)網(wǎng)工具整合線下閑散資源的“好經(jīng)濟(jì)”,本身沒有問題。但為何會(huì)出現(xiàn)不少共享企業(yè)倒閉、尤其是不足1年就倒閉?筆者以為,主要原因是先天不足,從企業(yè)決策、到細(xì)分市場再到制度環(huán)境,都沒有為共享企業(yè)“長壽”提供足夠有力的支撐。

          眾所周知,共享經(jīng)濟(jì)是一種新經(jīng)濟(jì),很多企業(yè)只能自己摸索前行,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大。這是部分共享企業(yè)“短命”的客觀原因,也是共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要付出的一種代價(jià)。然而部分企業(yè)缺乏理性,或看到先行者很風(fēng)光,或看到風(fēng)投很瘋狂,或看到押金監(jiān)管有漏洞,盲目進(jìn)入共享領(lǐng)域企圖分一杯羹,卻沒有預(yù)料到共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域競爭慘烈。尤其是,部分企業(yè)推出的共享充電寶、共享雨傘、共享馬扎、共享遛娃小車等奇葩產(chǎn)品,表面上看符合共享經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),其實(shí)對(duì)公眾來說可有可無,現(xiàn)實(shí)意義并不大,這類企業(yè)倒閉是遲早的事。

          另外,政策法規(guī)不完善也是部分企業(yè)“短命”的原因。以押金為例,共享企業(yè)幾乎都收取用戶押金,按說不能動(dòng)用客戶的錢,然而很多企業(yè)卻利用這筆錢瘋狂擴(kuò)張,最終導(dǎo)致資金鏈斷裂,企業(yè)倒閉、押金難退。目前只有共享單車押金被規(guī)定,但實(shí)際操作很不理想。如果早就針對(duì)共性問題完善政策和監(jiān)管,或不會(huì)出現(xiàn)這么多企業(yè)倒閉。

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