“輕工業(yè)曾經(jīng)是中國制造最有底氣的板塊，日用消費(fèi)品是中國的出口優(yōu)勢產(chǎn)品。”浙江省浙商研究院副院長楊軼清表示，沒想到消費(fèi)升級卻是“肥水流了外人田”。

　　國內(nèi)制造業(yè)升級空間受擠壓

　　受訪企業(yè)家和專家表示，內(nèi)需溢出不僅是簡單的交易數(shù)字，其對我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)和監(jiān)管制度造成的損害更加深遠(yuǎn)，有些企業(yè)甚至因此進(jìn)入惡性循環(huán)。

　　首先，國產(chǎn)品牌陣地被擠壓。近幾年，主銷進(jìn)口食品、日用品的精品超市大受追捧，吸引大量社會資本投入，這客觀上對國貨市場空間形成擠壓。

　　盒馬鮮生超市主打高端進(jìn)口生鮮百貨，CEO侯毅介紹，首家上海金橋店日均營業(yè)額達(dá)到100萬，投資上千萬的單店半年時間即可實現(xiàn)盈利。短短兩年多時間，盒馬鮮生在國內(nèi)開設(shè)門店已經(jīng)達(dá)到37家，今年計劃在北京開出30家門店。

　　與此同時，網(wǎng)易、京東、順豐等均大舉開拓海外采購渠道，進(jìn)口商品的“地盤”越來越大。

　　其次，國產(chǎn)品牌美譽(yù)度遭矮化。一些大型制造企業(yè)不懈創(chuàng)新升級，產(chǎn)品媲美同類進(jìn)口產(chǎn)品，但在市場上仍“抬不起頭”。

　　中國廚房電器品牌九陽股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人舉例，他們出產(chǎn)的一款鐵釜電飯煲在日本和同類產(chǎn)品接受消費(fèi)者盲測，面對挑剔的日本食客表現(xiàn)優(yōu)異，但是它在國內(nèi)定價遠(yuǎn)不及日本同類產(chǎn)品。

　　某知名乳品企業(yè)通過中美合作推出高端豆奶，原料、配方和生產(chǎn)線都從美國引進(jìn)，但是市場“叫好不叫價”。無奈之下，他們只能稀釋配方后降價銷售，歸位于中低端產(chǎn)品。

　　再次，質(zhì)量評價體系受沖擊。隨著市場占有率的擴(kuò)大，進(jìn)口商品等于高品質(zhì)逐漸形成市場共識。一些政府部門本就脆弱的質(zhì)量評價體系，在進(jìn)口商品面前已經(jīng)失去指引力。

　　很多消費(fèi)者反映，他們購物主要看產(chǎn)地，哪怕是土耳其果汁、馬來西亞餅干、泰國蜜餞等等，只要是進(jìn)口的就愿意付出高價。

　　浙江省工業(yè)和信息化研究院院長蘭建平認(rèn)為，如果沒有廣大的中國市場消費(fèi)端拉動，制造端的創(chuàng)新能力就難以獲得正向激勵，中國制造很可能像有些西方國家希望的那樣滑向低端，并形成惡性循環(huán)。

　　建設(shè)多維度市場化消費(fèi)品評價體系

　　十九大報告指出，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，顯著增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)質(zhì)量優(yōu)勢。報告還提出，在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)等領(lǐng)域培育新增長點、形成新動能。

　　“作為經(jīng)濟(jì)大國，國內(nèi)需求的滿足更多依靠國內(nèi)供給?！敝袊Q(mào)促會研究院國際貿(mào)易研究部主任趙萍認(rèn)為，僅僅依靠進(jìn)口中高端產(chǎn)品無法從根本上改變供需矛盾，還是要通過挖掘消費(fèi)者潛在需求，加快新產(chǎn)品的生產(chǎn)和供給。投資界也認(rèn)同，在消費(fèi)升級方面，未來最大的機(jī)遇是新國貨的崛起。