好產(chǎn)品“賣壞”，問題和原因很多。但問題再多，只要真抓真干，每年解決一點，每年化解一個，該管的管到底，該放的放到位，一年接一年，一屆接一屆，老話題終會得到新解答。好產(chǎn)品要賣好，從下游終端來說需要加大打假力度、維護(hù)市場公平競爭；從上游來說，還是要做好自己，別讓短期行為毀了產(chǎn)品，毀了市場

　　這些天，五常大米遇上了煩惱。據(jù)說因為市場上冒牌大米太多，直接間接導(dǎo)致糧農(nóng)大米積壓，或者賣不出好價錢，“假李逵急煞真李逵”。細(xì)究一下，自從五常大米獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品以來，這種煩惱似乎就沒有停止過。不獨如此，其他獲得地理標(biāo)志的產(chǎn)品，諸如陽澄湖大閘蟹、贛南臍橙、洛川蘋果等，舉凡在市場上吃得開的，幾乎都有同樣的煩惱。

　　貨是好貨，偏偏被“賣壞”了，問題出在哪里？當(dāng)然與假冒太多有關(guān)。市場造假是個老大難問題，無論國際還是國內(nèi)，好牌子都吃過這種虧。不過，像大米、螃蟹這樣的地理標(biāo)志產(chǎn)品，在一個區(qū)域內(nèi)幾乎公開假冒、盡人皆知，并不多見。這里面，當(dāng)然有地理標(biāo)志產(chǎn)品的特殊性，比如地理產(chǎn)品通常按照行政區(qū)劃申報，與之臨近的地區(qū)，可能自然條件一樣，產(chǎn)品質(zhì)量不相上下，“傍名牌”者就有些理所當(dāng)然了。

　　但這只是問題的一個方面。地理標(biāo)志產(chǎn)品是在某個特定區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)出的某種產(chǎn)品，具有某種突出或特別的優(yōu)良品質(zhì)和食用價值，多數(shù)是農(nóng)產(chǎn)品，是一種區(qū)域公用品牌。作為區(qū)域公用品牌，誰來授牌呢？在我國，過去有三個部門負(fù)責(zé)此事，即工商總局、質(zhì)檢總局、農(nóng)業(yè)部。國家機(jī)構(gòu)改革后，工商和質(zhì)檢功能合并了一部分，但原來的三套地理標(biāo)志管理體系還存在。一塊牌子，三個入口，從源頭上就削弱了標(biāo)志產(chǎn)品的排他性與嚴(yán)肅性，不那么“高大上”了。

　　既然是區(qū)域品牌，對各地來說，當(dāng)然越多越好，所以許多地方對申報地理標(biāo)志很積極，有的地方還有考核，成為一種政績，這進(jìn)一步催生了地方熱情。但是，地方政府對如何維護(hù)品牌并不內(nèi)行，得到授牌后，有的是本地生產(chǎn)者誰都可以用，有的是協(xié)會出面打理，交錢就行，還有的是上屆領(lǐng)導(dǎo)抓了幾個品牌，新的領(lǐng)導(dǎo)就抓別的品牌，對老牌子視而不見。這種短期行為特征，導(dǎo)致許多授牌后續(xù)問題難以解決。比如，假冒之類，好賣的假冒橫行，不好賣的束之高閣，連本地人都不知道。

　　對區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)者，地理標(biāo)志產(chǎn)品對所有人都是好事。既然是所有人，就不屬于獨家，大家都可以“上車”，但誰都沒有能力出面維護(hù)品牌，誰出面維護(hù)都可能成“無名英雄”，做無謂犧牲，“搭便車”就不知不覺成為主動或被動選擇，先賺錢再說，以致品牌亂象叢生。同時，很多地理標(biāo)志產(chǎn)品本身需要不斷更新改良，不然就會慢慢退化。但各自搭車，各顧眼前，有的地理產(chǎn)品會逐漸品質(zhì)弱化、名不符實，被其他產(chǎn)品蓋過替代了。