誰先意識到這種覺醒,誰先告別幻想主動升級,誰將會打贏下沉市場的下半場戰(zhàn)役。
聚劃算迭代拼團裂變
在下沉市場的消費領(lǐng)域,今年的聚劃算后來者居上。阿里巴巴以集團戰(zhàn)略的高度,重啟聚劃算進入下沉市場,今年阿里新增用戶中的70%來自下沉市場,這其中聚劃算功不可沒。
在我看來,聚劃算為下沉市場帶來了兩個升級,一是下沉市場的品質(zhì)升級,這是聚劃算進入下沉市場之初就有的優(yōu)勢,給出高性價比的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,不止是便宜,更不是便宜的感覺,而是高性價比,這是對下沉 市場的降維打擊。
二是去拼團化的營銷升級,也是今天主要聊的。最近兩三年,下沉市場消費領(lǐng)域的營銷策略,幾乎只有一招,就是拼團裂變,這一招用了兩三年,紅利期已過,即將要實效了?,F(xiàn)在聚劃算主動求變,拋棄拼團裂變的玩法,重新回歸產(chǎn)品力的競爭。
最近,9月底到10月初,聚劃算針對下沉市場做了一輪“金秋超值購”的活動,以“劃算簡單不用拼”為核心賣點,徹底拋棄拼團模式,以絕對的性價比獲取用戶的信任,也繼續(xù)鞏固聚劃算超值劃算的品牌心智。
這場戰(zhàn)役將徹底改變下沉市場的營銷模式,加速拼團裂變的衰亡。因為用戶認知是不可逆的,試過了不用拼團就劃算的商品,誰還去拼團呢?而聚劃算,也將越來越奠定在下沉市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。
供應(yīng)模式升級:其實性價比這事也并不神秘,聚劃算能做到高性價比主要兩點優(yōu)勢,一是規(guī)模優(yōu)勢,聚劃算賣爆的特性,可以讓品牌給到最低價。
二是這次的金秋超值購,采用了C2M工廠直供的供應(yīng)模式,省掉了所有中間商加價,加上聚劃算的規(guī)模優(yōu)勢,能做到不用拼團,簡單直接的購買。
用戶認知升級:下沉市場被教育成為,想占便宜必須耗費點精力才行,想買到便宜的東西就要拉人頭,成為常規(guī)玩法,成為理所當然的事情。
聚劃算這次,是對下沉市場用戶認知的升級,讓小鎮(zhèn)青年們知道,原來不拼團,不用折騰著拉人頭,也可以獲取高性價比的商品。
分享是天性:最后我們來說說分享的事情,不強制拉人頭分享,用戶還會產(chǎn)生裂變嗎?看看一線城市青年們的朋友圈吧,他們打卡各種網(wǎng)紅店,他們曬出各種潮流款,都不是品牌要求的。
那么在下沉市場的用戶看來,便宜優(yōu)質(zhì)就是網(wǎng)紅款,想想一位中年阿姨買到極高性價比的東西,一定會炫耀一番的,說不定會帶動一個村的人一起買。所以,只要產(chǎn)品力足夠強,不要擔心用戶會不會分享。