最近開始著手年度營銷復(fù)盤,官官發(fā)現(xiàn),2019可謂一個事件大年,除了常規(guī)節(jié)日節(jié)點,還有熱點層出不窮,比如人類首次拍到黑洞、中國試行垃圾分類、日本改年號、奔馳漏油事件......
熱點意味著話題度,間接=流量。熱點借勢玩得好,品牌就像風(fēng)口上的,投入少量創(chuàng)作成本,就能飛上曝光巔峰,投資回報率怎一個“劃算”了得~
那么這一年里,哪些品牌抓住了這些“上天”機會呢?今天,官官就帶大家回顧一下:
《2019十大品牌借勢》
1
“令和”年號借勢·事件回顧:
2019年4月1日,日本內(nèi)閣官房長官菅義偉公布日本的新年號“令和”。
·借勢類型:熱點型借勢——營銷事件
·優(yōu)秀品牌案例:新年號公布不到1小時內(nèi),可口可樂延續(xù)一貫在包裝上做文章的玩法,立馬在東京新橋站前的farocity大廈一層推出了2000瓶限量的“令和可樂”,在社交平臺引起熱議。
·官官有話說: 可口可樂在這次營銷上最值得稱贊的一點就是——速度。事件發(fā)生1小時內(nèi),就完成了從策劃到落實的全過程,其反應(yīng)速度大概只有火箭能追上了。要知道,事件熱度會因時間流逝、參與者借勢而稀釋,第一個占據(jù)熱點的品牌所收獲的流量紅利遠超后續(xù)。
追熱點,就要快?。
2
黑洞借勢·事件回顧: 2019年4月10日晚9時許,包括中國在內(nèi),全球多地天文學(xué)家同步公布了黑洞“真容”。
·借勢類型:熱點型借勢——借勢海報
·優(yōu)秀品牌案例(選):
·官官有話說:
黑洞照片作為全人類的熱點,第一次令抽象化的黑洞概念有了具象表達。品牌借勢的思路大致分兩個部分:圖像部分將黑洞形狀與品牌/產(chǎn)品形象相結(jié)合,文字部分以“探索”、“引力”等為主題,創(chuàng)意較為統(tǒng)一。
3
奔馳CEO辭職借勢·事件回顧:
2019年5月,奔馳CEO迪特·蔡澈退休。在大家都當(dāng)它是一個常規(guī)人員變更事件時,奔馳的競爭對手寶馬,公布了一支“致敬”廣告片。
·借勢類型:熱點型借勢——借勢短片
·優(yōu)秀品牌案例: 廣告片前面還是拉長慢鏡頭,離情依依,結(jié)尾處畫風(fēng)突變,退休回家的奔馳總裁從家里開出了一輛寶馬,并配上字幕:Free at last(終于自由了)。
·官官有話說:品牌間的相愛相殺在營銷圈內(nèi)很常見,但能在兼顧創(chuàng)意的同時把握好尺度,并實現(xiàn)破圈效應(yīng)的營銷事件最很難得。這支廣告片隨之帶來兩大品牌官微的趣味互動,并升級成頗具話題度的網(wǎng)友共創(chuàng)事件,最終實現(xiàn)了一次完美的