手機(jī)行業(yè)從原來(lái)的中華酷聯(lián)，變成今天的小米、oppovivo、一加、堅(jiān)果、錘子，可以看到品牌命名方式發(fā)生了多么天翻地覆的變化。

這種低幼風(fēng)的命名的確更容易被消費(fèi)者記住，也迎合了互聯(lián)網(wǎng)整體網(wǎng)民的文化程度，而且使用動(dòng)植物還方便品牌打造吉祥物，便于品牌和消費(fèi)者建立連接，像騰訊的企鵝、天貓的貓、京東的狗、小米的米兔。

不過(guò)這種名稱(chēng)泛濫成災(zāi)之后，繼續(xù)延續(xù)這一命名方式也就失去了獨(dú)特性。

于是新興的網(wǎng)紅品牌開(kāi)始選擇更加畫(huà)風(fēng)清奇的命名方式，比如做酸菜魚(yú)的“太二”，做牙膏的“參半”，做咖啡的“三頓半”，這樣獨(dú)特、前衛(wèi)和無(wú)厘頭的名字，更容易讓消費(fèi)者印象深刻，引發(fā)消費(fèi)者好奇心，從而制造社會(huì)流行，于是一個(gè)網(wǎng)紅品牌就誕生了。

像亞洲吃面公司起名的一系列網(wǎng)紅餐飲品牌，鹵味研究所、不方便面館、尖餃、本宮的茶、為什么牛、蘿卜特牛雜、撒冒等。

另一方面，很多品牌在命名之初，就在著意把品牌當(dāng)成一個(gè)IP去打造、去經(jīng)營(yíng)。所以品牌的命名方式就像給一個(gè)活生生的人起名，這樣方便后續(xù)為品牌創(chuàng)造更加人格化、實(shí)體化的形象，加強(qiáng)品牌的社交屬性。比如江小白、鐘薛高、鮑師傅、小茗同學(xué)，加上初代網(wǎng)紅品牌黃太吉、雕爺牛腩等。

這便是今天品牌如何突破限制，更加容易實(shí)現(xiàn)商標(biāo)注冊(cè)；尤其是突破消費(fèi)者心理防線，讓人一眼就注意到你、記住你、并對(duì)你產(chǎn)生興趣的命名方式。

最后，關(guān)于商標(biāo)和品牌命名我還有兩點(diǎn)小建議：

第一，不建議使用純英文。

像WonderLab、HomeFacialPro、roseonly這些品牌名，純英文命名雖然提升了逼格，樹(shù)立了品味、小資的形象。但它的傳播成本是高昂的，不利于消費(fèi)者記憶、閱讀、拼寫(xiě)，不方便消費(fèi)者將它掛在嘴邊。

以英文為主打的品牌建議最好有一個(gè)附帶的中文名，雙品牌名一起運(yùn)轉(zhuǎn)，像%Arabica這種網(wǎng)紅品牌，我一直不知道它應(yīng)該怎樣稱(chēng)呼，百分號(hào)阿拉比卡？百分百？

第二，命名不建議換字。

羅振宇曾經(jīng)表示過(guò)“羅輯思維”不是一個(gè)好傳播、易拼寫(xiě)的名字。雖然它巧妙嵌入了“羅”字，將羅振宇與邏輯、知識(shí)、思維產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。但是很多人會(huì)把它拼成“邏輯思維”，于是搜不到羅振宇的公眾號(hào) （早年）。

像我每次在手機(jī)上打“羅輯思維”這四個(gè)字，都是先打一個(gè)“邏輯”，然后再移光標(biāo)，刪掉“邏”并改成“羅”字，非常麻煩。

像“茶顏悅色”，如果你要在微信里跟朋友說(shuō)去這里，那你要么就一個(gè)字一個(gè)字把這個(gè)品牌打出來(lái)，要么就要先打出來(lái)“察顏悅色”，再把“察”改成“茶”，這個(gè)品牌名雖然借用了成語(yǔ)，降低了記憶和流傳成本，但是提高了拼寫(xiě)成本。