格力高最早賣的是焦糖糖果。這種糖果每一顆的熱量是 15.4 千卡，以一個身高 165 cm，體重 55 kg的人在 1 分鐘內跑過 160 米可燃燒 8.21 千卡計算，在 1.88 分鐘后應可跑過 300 米并燃燒 15.4 千卡。因此，也有人稱他為“300 米跑者”。

在阿慕看來，品牌是為了減輕焦糖糖果由于高熱量給消費者帶來的心理負擔，所以通過奔跑小人把品牌與運動、健康、陽光等關鍵詞緊密關聯，扭轉產品的負面印象。

同時，跑步是一項大眾化的運動，不受年齡、場地的限制，認同感和接受度會更高。

也許格力高也沒想到，把這件事堅持了 85 年后，“奔跑的小人”已經成為品牌最有力的視覺錘。

二、大創(chuàng)意不變，但細節(jié)從不偷懶

找到一個大創(chuàng)意，就能一勞永逸嗎?當然不是。

喜新厭舊是消費者永遠改不掉的尿性?；诖髣?chuàng)意的思維下，做無限創(chuàng)意的延伸，既可以保持記憶點，也能給消費者提供新鮮感。

1、平面創(chuàng)意已定，那就在硬件設備上追求創(chuàng)新：

在第二代的時候，霓虹塔下設置一個小舞臺，讓鱷魚頭的人偶彈鋼琴表演爵士樂;

第三代又變成了會噴水的霓虹塔，噴出的水在霓虹燈的映射下，形成彩虹;

到了第五代廣告牌，背景燈還會根據早中午晚的不同時間段進行顏色的變化，象征小人跑了一天;

第六代廣告牌連“跑了一天”也不滿足了，直接把世界景點都搬上去輪流變換背景，這是要跑遍全世界的節(jié)奏…

圖源：DIGJAPAN!

2、格力高這個奔跑的小人，還是一個追熱點的好手：

雖然一般來說“十幾年才能換一次衣服”，但跑者也會在某些特別的時刻，變裝登場，例如 2002 年穿著世界杯的運動裝、2003 年棒球隊阪神虎的隊服、2007 年國際田聯大獎賽的日本隊隊服等等。

在第五代廣告牌撤下，第六代還沒換上的時候，找來日本女星綾瀨遙進行“代跑”，也是驚艷了不少人。

圖源：@潘潘貓

每一次更新或換代，都是一次話題事件，引發(fā)觀眾對新一代奔跑小人的無限期待，也激起了大眾的“收集癖”和打卡欲望。

三、形象極具識別度，傳播成本低

檢驗一個 logo 或商標是否能夠成為有力的視覺錘，其中一個很重要的條件是：能否用一句話，向第三方描述清楚。

如果滿足，就能極大程度地提高傳播效率，例如“蘋果”和“麥當勞”：