而云鯨掃地機(jī)器人清潔完畢，將自動(dòng)返回基站內(nèi)收納，自動(dòng)清洗和快速風(fēng)干抹布。這一智能系統(tǒng)也是掃地機(jī)器人領(lǐng)域的首創(chuàng).

定位差異化：

在盲盒領(lǐng)域，基本上盲盒=泡泡瑪特。但是，作為首次參加雙11的若來(lái)，成交額就突破了800萬(wàn)，潮玩盲盒類(lèi)目TOP3。

很多人對(duì)這個(gè)品牌還是陌生的。今年7月底，若來(lái)推出了首款古風(fēng)治愈系列盲盒手辦——Nanci囡茜今夕何夕系列。這位歪頭吹泡、 瞑寐神游的的治愈寶寶Nanci一經(jīng)上市便引發(fā)了全民轟動(dòng),一度成為7月風(fēng)云級(jí)古風(fēng)手辦，持續(xù)掀起玩娃熱潮。

若來(lái)的成功，離不開(kāi)產(chǎn)品的差異化定位，通過(guò)國(guó)風(fēng)系列手辦，來(lái)迎合年輕用戶(hù)的青睞，和老大哥泡泡瑪特有非常明顯的差異化。

用戶(hù)差異化：

布魯可，國(guó)貨積木冠軍，積木品牌TOP2。

在積木類(lèi)目，樂(lè)高和仿樂(lè)高產(chǎn)品占據(jù)了大部分市場(chǎng)、消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌認(rèn)可度低、小顆粒不適合低齡兒童玩耍。布魯可針對(duì)現(xiàn)有的問(wèn)題打造出專(zhuān)為1-6歲兒童設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，提出“顆?；A(chǔ)單位不小于1厘米”的大顆粒積木概念，用顆粒大、邊角圓潤(rùn)、容易拼搭的系列產(chǎn)品滿(mǎn)足了1-6歲學(xué)齡前兒童對(duì)于適齡益智產(chǎn)品的需求。

另外一個(gè)通過(guò)年齡打出差異化的，是足力健。牢牢占據(jù)老人鞋的領(lǐng)域，而這個(gè)市場(chǎng)，起碼有500-600億的市場(chǎng)規(guī)模。

還有那些賣(mài)大碼女裝，大碼文胸的，也都是鎖定某一類(lèi)用戶(hù)，打透。

很多創(chuàng)業(yè)者看到其他品牌賣(mài)得好，就熱血澎湃，產(chǎn)生自己產(chǎn)品也能一樣賣(mài)得好的錯(cuò)覺(jué)。癡迷于找流量，找渠道，總覺(jué)得推廣和流量是萬(wàn)能的，銷(xiāo)量上不去，是營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)做好，卻沒(méi)有靜下心來(lái)好好研究下產(chǎn)品。

賣(mài)貨賣(mài)貨，最重要的當(dāng)然是貨，其次才是營(yíng)銷(xiāo)推廣。賣(mài)貨就像拍短視頻，內(nèi)容才是核心，如果內(nèi)容質(zhì)量不行，天天研究漲粉技巧，跪求平臺(tái)運(yùn)營(yíng)給流量，花錢(qián)買(mǎi)流量，都無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。

還是那句話(huà)，你和用戶(hù)接觸的方方面面（客服、包裝、產(chǎn)品質(zhì)量、視覺(jué)、贈(zèng)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣等），都是品牌。