近來,考拉海購都在做一件事——
把“考拉抱”這個視覺符號,打造成品牌IP。
從靜態(tài)的logo,塑造成人格化的形象。從線上發(fā)力,開始線下布局。
果不其然,考拉海購要在線下開始營業(yè)了。
1、
每臨近春節(jié),人們就開始集體許愿。希望明年工作順利,身體健康,早日脫單……
基于這樣的社會洞察,考拉海購和必勝客聯(lián)名開設了快閃店。
以「抱住考拉,心想必成」為主題,給消費者提供一個新年新去處。
快閃店很多,但這個很有必要,這是一件三贏的事情。
對考拉海購來說,這是打造IP的初步嘗試。
給這個“考拉抱”形象賦予更多的文化內涵,抱住考拉能帶來一種美好心愿。 對必勝客來說,也是有雙重的增益。 除了給品牌上帶來情感價值外,在銷售端也有很大的催化。 在《卡通形象營銷學》有一個試驗表明:帶有動物卡通形象的美食,消費者購買意愿會增加25%左右。 也就是說,“考拉抱”能潛移默化地轉化消費者的購買力。 而對消費者來說,這樣的主題店更是喜聞樂見。 在消費升級時代,人們想要的不僅僅是產(chǎn)品,還有更好的消費體驗。這樣的場景設計,用許愿這個情感標簽去裝飾店面,更容易得到年輕人的好感。 除此之外,在必勝客全國門店還發(fā)起了活動,進一步圈住消費者拉新用戶。 在線下,吃必勝美食,必得考拉心愿好禮。通過促銷的方式,來吸引更多的流量。
在線上,推出一支《新年心愿簽》H5。采用許下心愿的方式,和消費者更多的互動。
長按圖片識別二維碼體驗H5
一方面,這種線上線下的聯(lián)動,可以讓流量最大化;
另一方面,通過H5進行許愿,接著以“考拉抱”作為一種精神寄托,最后祝愿人們的心愿必將實現(xiàn)。
在我看來,這不僅是一個流量的循環(huán),也是一次內容情感的閉環(huán)。
2、 而在宣傳上,不像傳統(tǒng)店一樣,開業(yè)各種花籃禮炮。 這個快閃店有自己的想法,走了一條又暖心又魔鬼的路。 暖心的是,利用公眾熟知的品牌名稱,組成了「抱住考拉,心想必成」這個暖心主題,含蓄地傳達這個訊息。考拉海購和必勝客聯(lián)合開店。 魔鬼的是,考拉海購推出一支魔性視頻,大聲地官宣這次合作。
看完視頻之后,內心有一種由噗通變成撲空的感覺。
毫無感情的配音,把開業(yè)該有的熱鬧氛圍營造得一點都不高漲。
佛系魔性雙修的臺詞,也無意扎了很多人的心。
“有錢吃吃飯,沒錢拍拍照”,我是那樣的人嘛,我只是單純熱愛攝影而已。好吧,記住你了。
在訊息嘈雜的當下,如何傳達一個品牌動態(tài)呢?
要么,去創(chuàng)造一個好的主題概念,背后的寓意能讓它不脛而傳播。 要么,去制造一些反差感,打破讀者的預期,反而會吸引年輕人的目光。 這么去看,這個快閃店走得方向挺對的。 3、 不過,這次快閃店的意義更在于—— 把“考拉抱”的形象延伸到生活其他的場景,通過必勝客全國的門店擴大覆蓋面,來強化這個形象認知。
而且,這只是一個營銷的樣本縮影。 沿著這條線路,考拉海購將會繼續(xù)開展場景化營銷,去打造自己的品牌IP。 比如,在美食場景上,還可以和海底撈聯(lián)名,出一個「抱住考拉,海闊天空」的主題店,給消費者打打氣,再給IP賦予更多的情感價值。 比如,在住行方面上,可以聯(lián)名開主題酒店,以「抱住考拉,做個好夢」為主題,構建一個情感體驗的空間,讓消費者睡個好覺。 當考拉抱這個視覺符號,賦予著更多的情感寓意,并不斷地重復地出現(xiàn)生活各種場景中,那么它已經(jīng)在慢慢成長為一個IP。
▼ 最后, 還有一個很巧合的地方。 某種程度上,也能解釋考拉海購為什么選擇走場景營銷這條路,去打造自己的品牌IP。 一方面,這是未來的消費趨勢。人們消費的不是產(chǎn)品本身,而是使用產(chǎn)品的體驗。不同的場景,帶來的感受和意義都是不同的。 另一方面,隨著文娛消費的流行,貓狗主題店在市場上越來越受歡迎。
而考拉海購本身具備寵物的可愛屬性,這樣的主題店很容易成為年輕人的打卡地吧。
通過這個天然的優(yōu)勢,可能在不久,考拉海購就會滲到生活的各個角落。