2. 個體化。現(xiàn)在是一個個體崛起的時代，員工的IP化和個體化非常的重要。傳統(tǒng)企業(yè)可能會槍打出頭鳥，但現(xiàn)在，在年輕人的個體時代里，員工一定會成長、會爆發(fā)。在老板成為英雄的情況下，員工都是網(wǎng)紅對于公司來講也是好事。大家一起刷流量帶貨，員工流量也是公司私域流量的一個來源。

3. 社群化。企業(yè)要社群化，營銷要社群化，用戶要社群化，營銷要社群化。最重要的部分，企業(yè)員工、企業(yè)經(jīng)營也要社群化。協(xié)同辦公軟件的誕生讓企業(yè)和員工有共生的概念。當(dāng)老板不再把員工視為私有財產(chǎn)的情況下，員工也是企業(yè)組織社群里的一個要素。員工應(yīng)該為自己的終極目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時又能執(zhí)行具體的任務(wù)。在這個過程中，企業(yè)老板構(gòu)造了企業(yè)的私有流量池、用戶私有流量池、員工的私有流量池，對管理流程進行數(shù)據(jù)化。這種數(shù)據(jù)管理能提升員工工作的效率，也是企業(yè)沉淀的資產(chǎn)。