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在之前的課程中,著名品牌營銷人包·恩和巴圖老師曾經(jīng)講到,品牌個性需要做到三化, 人格化、思想化和視覺化。我們今天重點(diǎn)講視覺化。
對于大多數(shù)品牌而言,主要包含了策略和視覺兩個部分,其中 策略是定位的體現(xiàn),視覺是個性的體現(xiàn),二者各有分工。
而由右腦驅(qū)動的心智時代,實際上是感性消費(fèi)時代,其實也是視覺競爭的時代。
那么在這個時代,我們最大的理想是什么?就是希望自己的品牌鶴立雞群,跟別的品牌不一樣,就像下圖中的紅色鉛筆。
但是現(xiàn)實往往是這樣的。
消費(fèi)者不可能在一個真空的環(huán)境里面接觸某個品牌,所以每個品牌,進(jìn)入顧客的注意力里都會受到很多干擾,這種干擾主要來自于品牌的競爭對手以及其他相關(guān)行業(yè)的品牌。
所以你要在琳瑯滿目的品牌中脫穎而出,沒有超級視覺是不行的。
我認(rèn)為:視覺弱,則品牌弱。
國內(nèi)有很多品牌,曾經(jīng)有段時間發(fā)展得很好,但是后來都掉隊了,主要的原因就是在右腦的世界里掉隊。
超級視覺,是這個時代我們不得不注意的點(diǎn)。
日本有一個做休閑食品的品牌叫百利滋,它曾經(jīng)有段時間非常困惑,就是他們無論怎么做,就是很難引起消費(fèi)者的重視和關(guān)注。
直到后來品牌搞了一個活動,把百利滋的LOGO從包裝上去掉,結(jié)果這個空白包裝投放到市場上反而一炮而紅,讓大家記住了百利滋。
事實上,我們現(xiàn)在面臨的市場環(huán)境,讓消費(fèi)者記住一個品牌非常難,所以品牌要在視覺設(shè)計上去解決這個問題,設(shè)計一個能夠引起消費(fèi)者關(guān)注的超級視覺。
上面是娃哈哈的系列飲料包裝,五顏六色的;下面是農(nóng)夫山泉,設(shè)計簡潔明了。
我們會看到,這兩個從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時代一起發(fā)展過來的品牌,在品牌視覺層面和品牌個性打造層面,農(nóng)夫山泉都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了娃哈哈的前面,這一點(diǎn)在市場業(yè)績上也能夠證明。
今年寶馬也有一個很大的動作,就是把品牌堅持了百年的LOGO進(jìn)行了更新,讓LOGO從立體變成了平面,顏色也做了一些調(diào)整。
寶馬為什么要升級LOGO?實際上是為了迎合新時代消費(fèi)者的審美,而且跟隨時代審美對視覺設(shè)計進(jìn)行調(diào)整的品牌,不止是寶馬,還有奧迪、大眾等等品牌, LOGO設(shè)計越來越簡潔。
這樣的變化還出現(xiàn)在了飲料行業(yè)、手機(jī)行業(yè)……,比如百事、華為也都對LOGO進(jìn)行了調(diào)整,通過這些變化,我們會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的審美,都是以簡潔為主,體現(xiàn)出一種高級感。
我們?yōu)槭裁匆獜?qiáng)調(diào)審美?
因為審美會影響情緒,情緒會影響消費(fèi)。在這個感性消費(fèi)時代,顧客的購買決策從左腦轉(zhuǎn)移到了右腦,在這種情況下,審美對消費(fèi)的影響力是巨大的。
時代變了,消費(fèi)者的審美水平也變了。所以在這種情況下,品牌沒有超級視覺,將會很難生存下去,所以我們要一起去追尋那支生動的紅色鉛筆。
包·恩和巴圖老師主講的《心智時代的品牌傳播》,
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如何定義超級視覺?
定義超級視覺之前,我們先來看幾張圖片。
這就是超級視覺,因為當(dāng)人們看到埃菲爾鐵塔的時候,就會不由自主地想到法國和巴黎。
還有比薩斜塔。其實在歐洲,有很多和比薩斜塔類似的塔,但是為什么它能夠成為代表意大利的超級視覺?因為它是斜塔。
我們再看麥當(dāng)勞的超級符號。無論是白天還是夜晚,只要你看到這個黃色拱門,就會想到麥當(dāng)勞,從LOGO的醒目程度上來看,它也是一個超級視覺。
還有雀巢咖啡的紅色杯子。實際上雀巢咖啡的包裝和LOGO都很平庸,但是它有超級視覺,就是這個紅色杯子,它幾乎成為了雀巢咖啡的代名詞。
從這幾張圖片總結(jié)來看, 超級視覺的第一個特點(diǎn)就是讓人有記憶,并且非常醒目,讓人看過就能記住。
我們再看幾張圖片。
這是著名的憨豆先生,他穿的衣服幾乎從來沒有換過,他在大眾心里的形象就是棕色的西服搭配紅色的領(lǐng)帶和白色的襯衫。
還有趙本山,他成功地塑造了一個東北的農(nóng)民形象,他無論是在哪個小品里,只要是演農(nóng)民,就肯定是藏藍(lán)色的中山服和帽子,通過這種固定的形象,讓大家認(rèn)識了這個人物。
還有一個品牌的包裝非常特別。
這是一個能量飲料的視覺設(shè)計,叫魔爪,是紅牛的競爭品牌,它的設(shè)計是三個爪子的痕跡,體現(xiàn)出了品牌的個性,一種的反傳統(tǒng)感覺。
再看這張圖片,大家應(yīng)該非常熟悉,這是米奇頭像。
在迪斯尼的公園里,到處都可以看到這個可愛的小頭像,這個頭像雖然筆畫很簡單,就是三個圈而已,但它卻從某種角度上代言了迪斯尼。
通過這些圖片,我想讓大家知道, 超級視覺不僅僅是記憶,還有個性。也就是說,超級視覺一定要能把品牌的個性帶出去,這是第二點(diǎn)。
在介紹第三點(diǎn)之前,我們再繼續(xù)看圖片。
這是蘋果的產(chǎn)品,它給人的感覺就是非常干凈,干凈到無可挑剔。
還有寶馬新一代的I4,也是和以前的車型完全不同。大家會發(fā)現(xiàn),一旦新的視覺設(shè)計出來以后,以前的東西就無法接受了。以寶馬5系和I4的內(nèi)飾對比來看,我們會覺得寶馬5系的內(nèi)飾太老土了,為什么?因為我們的審美會不斷刷新。
還有農(nóng)夫山泉最新推出的一款維生素飲料,叫力量帝。它的包裝是讓人賞心悅目的,當(dāng)你接受了這個包裝風(fēng)格以后,那么前面我給大家展示的娃哈哈的包裝,大家就很難接受了。
以上都說明,在心智時代,超級視覺不僅僅要有記憶,有個性,還要有審美。組合起來就是對超級視覺的完整定義。
1. 有記憶,意味著這個視覺是非常醒目的。
2. 有個性,說明品牌非常獨(dú)特,能夠帶出消費(fèi)者的情緒和個性。
3 .有審美,代表這個視覺特別傳神,就像在跟消費(fèi)者講故事一樣。
那么,什么內(nèi)容可以成為超級視覺呢?從理論上來講,那些跟消費(fèi)者接觸的所有的視覺都可以成為超級視覺。比如LOGO、輔助圖形、吉祥物、標(biāo)準(zhǔn)色、產(chǎn)品造型、產(chǎn)品包裝、廣告畫面和創(chuàng)始人代言人形象……都可以成為超級視覺。
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設(shè)計超級視覺的三大原則
1 熟悉原則
熟悉原則指的是品牌所打造的這個視覺,在顧客的心智里面最好有一個廣泛的認(rèn)知基礎(chǔ)。
如果這個視覺在顧客腦子里沒有任何的認(rèn)知基礎(chǔ),品牌就需要花費(fèi)巨額的傳播費(fèi)用,把它打進(jìn)消費(fèi)者的心里。
但我們做營銷的目的是什么?本質(zhì)上就是花小錢辦大事,所以塑造一個超級視覺最好的方式,就是它在目標(biāo)顧客的心智里有一定的認(rèn)知基礎(chǔ)。
以奔馳的LOGO為例。它的LOGO是三叉星,大家看到它就會馬上想起方向盤。早期的老爺車方向盤都是這個造型,所以奔馳很厲害,它把這個具有認(rèn)知基礎(chǔ)的符號占為己有。
還有一個案例是中國聯(lián)通的LOGO,它是從中國結(jié)里找到一個元素,做成自己的LOGO,利用中國結(jié)在中國人心里的認(rèn)知基礎(chǔ),這就是品牌牛的地方。
所以我們打造超級視覺的時候,要盡量去挖掘在顧客心智里有認(rèn)知基礎(chǔ)的視覺符號。
2 吻合原則
吻合原則實際上就是這個超級視覺要與品牌個性、顧客審美相吻合,這一點(diǎn)也很重要。
我們看一下這個巧克力品牌,如果你去過滿洲里或者哈爾濱,就一定見過Алёнка 阿廖卡巧克力,中國人也把它叫做大頭娃娃巧克力。這個巧克力走紅的原因,就是它的封面娃娃就是一個超級視覺。
它的吻合原則體現(xiàn)在哪里?首先是這個娃娃容易讓人聯(lián)想到俄羅斯,他有一個地理屬性,其次是這個娃娃帶著圍巾,有一種很傳統(tǒng)的感覺,恰恰傳遞出這個巧克力產(chǎn)品有年頭,很正宗的定位。
3 強(qiáng)化原則
它指的是品牌所挖掘的視覺元素,必須要強(qiáng)化品牌個性,提升記憶點(diǎn),讓人看一遍就忘不了。比如耐克。
為什么耐克比阿迪達(dá)斯賣得好?
因為阿迪達(dá)斯的LOGO需要給別人解釋很久,但耐克不需要,我們一看就懂。它不僅強(qiáng)化了耐克的運(yùn)動屬性,而且筆畫簡單,非常容易記住。
而且整個服裝行業(yè)只有耐克這么一個,很多孩子參加高考的時候都會穿耐克,主要為了圖個吉利,這就是一種強(qiáng)化原則。
那么,超級視覺該如何設(shè)計呢? 下面我們就講這個設(shè)計超級視覺的六大方法。
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設(shè)計超級視覺的六大方法
1 挖掘區(qū)域及民族文化。
這是我最推崇的一個方法,就是從區(qū)域文化和民族文化里面去挖掘視覺元素。
我們國家的區(qū)域差異性很大,有很多的少數(shù)民族,那么每個少數(shù)民族都有自己獨(dú)特的視覺符號,而這些符號是完全可以借鑒過來,應(yīng)用到品牌上。
比如大家看到長辮子姑娘,會想起維吾爾族;看到清真寺建筑想起回族;看到轉(zhuǎn)經(jīng)筒,想起藏族,看到草原和蒙古包想起蒙古族……
這樣的視覺元素很多,但很多營銷人員還是會困惑如何設(shè)計超級符號,我的建議是不妨扎根到品牌所在地的區(qū)域文化里,一定能找到非常好的超級視覺。
在區(qū)域和民族文化里去挖掘超級視覺,我總結(jié)了6大方法。分別是自然景觀里挖掘、建筑文化里挖掘,民俗服飾里挖掘,民族工藝品里面挖掘,民族的文體娛樂活動里挖掘或者是宗教或者傳說里面挖掘。
? 從自然景觀里挖掘。
以依云款泉水為例。
這是目前是全世界最貴的礦泉水,它有一個非常好的超級視覺,那就是來自于它的產(chǎn)地阿爾卑斯山。
大家都知道,阿爾卑斯山上的有很多這種雪峰,依云就是從這些雪峰里抓取一個畫面,把它做成自己的LOGO,最終演變成一個超級視覺。
? 從建筑文化里挖掘。
杭州西湖上有很多橋,這是非常有特色的元素,因此2016年的G20峰會,主辦方就把西湖的橋做成了峰會的LOGO,形成一個超級符號。
還有北京的天壇,在鳥巢出現(xiàn)之前,天壇實際上是能夠代表北京的視覺符號,后來北京有一個白酒品牌,把天壇的元素用得很好,這個品牌就是京都二鍋頭。
京都二鍋頭把酒瓶做成了天壇造型,這是一個高手的玩法,但是后來京都二鍋頭并沒有把它當(dāng)做一個真正的超級視覺來推廣,非常遺憾。
? 從民族服飾里挖掘。
從民族服飾里塑造超級視覺就更容易了,中國56個民族,每個民族都有自己風(fēng)格的服裝,所以這個方面可以打造的超級視覺就更多了。
比如斗笠。在廣西福建一帶,無論是男人女人只要天氣熱的時候,就會戴斗笠。
那么這個斗笠能不能應(yīng)用到品牌上呢?完全是可以的。比如惠安的城市LOGO就加入了斗笠的元素。
這個LOGO無論是色彩搭配,還是整體設(shè)計,都能很好地傳遞出現(xiàn)代化的城市形象。
? 從宗教傳說里挖掘。
我們曾經(jīng)自己操盤了一個寶積禪寺的項目,就是以宗教傳說為基礎(chǔ)去打造的超級符號,LOGO采用了蓮花、徽派建筑以及安靜色調(diào)。
我著重介紹以上4種方法,其余方法這里就不詳細(xì)舉例了。
2 挖掘公司歷史及視覺資產(chǎn)。
關(guān)于這個方面,我同樣給出了6個方法,包括創(chuàng)始人肖像、產(chǎn)品造型包裝、經(jīng)典的廣告、生產(chǎn)技術(shù)、大型活動以及文化沉淀。
? 創(chuàng)始人肖像。
這方面的成功示范就是肯德基。
它的LOGO里融入了肯德基上校以后就變成了一個超級符號。這個LOGO給人一種和藹可親的感覺,而且?guī)в心攴莞?。所以它不僅僅是一個超級視覺,同時也是品牌個性的體現(xiàn)。
這種案例國內(nèi)也有,比如老干媽。
老干媽的LOGO是創(chuàng)始人陶華碧的頭像,但是這個頭像跟肯德基相比就稍微弱一點(diǎn)。從超級視覺有記憶、有個性、有審美的標(biāo)準(zhǔn)來看,肯德基基本上都具備了,但是老干媽就相對較弱,所以不是把頭像放到一個包裝里面,它就可以成為一個超級視覺的。
? 產(chǎn)品造型包裝。
這方面的示范就是可口可樂??煽诳蓸钒阉鼩v史最老土的一個瓶子造型做成了超級視覺,這個是它牛的地方。
還有保時捷。
保時捷的超級視覺是它的青蛙眼燈。有人說這個眼燈很難看,但是無論你認(rèn)為它難看還是好看,保時捷堅持了50年不動搖。
大家可以想象一下,在中國哪一個品牌把自己的某一個視覺元素堅持了50年,可以說一個都找不到,這就是我們跟別人的差距。
國內(nèi)還有一個品牌在自己的公司歷史和產(chǎn)品的造型里面,提煉出一個超級視覺。這個品牌就是孩兒面。
孩兒面的超級視覺就是它的瓶蓋——蘑菇頭,大家去超市購物的時候,非常容易找到孩兒面,因為這個大蘑菇頭的產(chǎn)品,只有孩兒面,沒有其他的。
雖然這個產(chǎn)品的知名度并不是特別高,但是這并不影響它的偉大,它就是一個在平凡的品類上,創(chuàng)造了一個不平凡的視覺,這一點(diǎn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。
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? 大型活動。
在這個方面給我們作出好示范的案例,是米其林輪胎。
米其林的輪胎人大家都知道,那么這個輪胎人是怎么來的呢?這里面有個故事,當(dāng)時品牌為了吸引大家的關(guān)注,在自己的廠區(qū)里面,用廢棄的輪胎堆了一個輪胎人,然后把它刷上一個白色的漆,大概有2-3層樓高。結(jié)果很多加油的人就紛紛來到這個輪胎人面前拍照,米其林覺得這個東西有這么大的吸引力,那就干脆把它做到LOGO里面去,最終成了米其林的超級視覺。
還有寶潔的飄柔,它曾經(jīng)在日本投放了一個廣告,廣告畫面見下圖。
這個畫面其實就成為了飄柔的超級視覺。后來飄柔曾經(jīng)把這個梳子應(yīng)用到了品牌傳播里面,但是我認(rèn)為飄柔堅持得還不夠極致,沒有做到像我們喝咖啡的時候看到紅色杯子就會想起雀巢咖啡一樣,也是非常遺憾。
? 文化沉淀。
在這個方面我想舉一個案例,就是福特汽車。福特汽車早期的這個車型很平庸,沒有什么可以記住的視覺。
它是怎么做的?它在自己公司的歷史里面去找元素,找到一款福特歷史上像神一樣的存在的車型——眼鏡蛇。
這個車曾經(jīng)給福特汽車帶來了無數(shù)榮譽(yù),在很多賽道里面都拿過冠軍。后來福特對自己的產(chǎn)品重新設(shè)計的時候,就把這個視覺元素復(fù)制過來,的確比以前的車型更有視覺張力。
我著重介紹以上4種方法,其余方法這里就不詳細(xì)舉例了。
3 與對手反著走,挖掘超級視覺。
跟對手反著走,也有很多這種方法可借鑒,比如說顏色對立、規(guī)格對立、包裝對立、代言人對立、廣告及活動對立、文化對立等等。
? 顏色對應(yīng)。
說起顏色對立,百事可樂跟可口可樂之間就是一種對立,還有喜力跟百威。一個是藍(lán)色的,另一個就是紅色的。
蒙牛和伊利也一樣,蒙牛的特侖蘇優(yōu)先占據(jù)了藍(lán)色,后來經(jīng)典就占據(jù)了綠色,所以現(xiàn)在高端牛奶里,只要是看到藍(lán)色,肯定是特侖蘇,如果是一片綠,那一定是金典。
? 規(guī)格對立。
規(guī)格對立的案例汽車行業(yè)比較明顯。
Smart就是把自己做得超小,小到什么程度?比minicooper還要小,比甲殼蟲還要短,可以說是在這個汽車這個領(lǐng)域里面它設(shè)計的最小的款,雖然開起來是很糟糕,但是它確實在這對立的層面做到了極致。
? 包裝對立。
包裝對立的案例就更多了,比如我們談到白酒包裝的時候,大家都會想起一片紅色,因為白酒代表著喜慶,結(jié)婚的時候,過年的時候……反正有好日子的時候我們都會喝白酒,所以白酒一般都跟紅色、暖色在一起。
但是偏偏有一個品牌不一樣,那就是藍(lán)色經(jīng)典。
藍(lán)色經(jīng)典是在白酒上第一個大膽采用了冷色調(diào),結(jié)果是異常的成功,但是它的成功不僅有這個品類的命名,綿柔型白酒,這種品類的命名也是非常成功的。
在包裝對立方面,還有小郎酒。
無論是江小白、紅星二鍋頭還是牛欄山的設(shè)計都差不多,但是小郎酒設(shè)計跟他們對立得很好,它把瓶口給挪到一側(cè),就形成一個獨(dú)特的視覺。
我著重介紹以上3種方法,其余方法這里就不詳細(xì)舉例了。
4 橫向借鑒中挖局超級視覺。
什么意思呢?就是橫向的那些跟我沒有任何關(guān)系的行業(yè)里面去借鑒,比如說借鑒建筑造型,借鑒其他品類,借鑒生活用品,借鑒藝術(shù)用品,借鑒植物,借鑒動物。
? 借鑒建筑造型。
這方面非常經(jīng)典的案例就是馬爹利瓶子的造型。它的靈感來自于埃菲爾鐵塔,所以大家把兩張圖片放在一起的時候,大家其實很容易能夠看出來,確實很像埃菲爾鐵塔。
這種案例在中國也有,比如說我們前面講到的鐘薛高,它的產(chǎn)品造型也是一個強(qiáng)大的視覺錘,那么這個產(chǎn)品的造型借鑒的什么呢?
沒錯,就是從瓦片借鑒過來的,鐘薛高把瓦片造型應(yīng)用到自己的產(chǎn)品上,出來了一個鐘薛高獨(dú)特的超級視覺。
其實鐘薛高的品牌LOGO以及它的產(chǎn)品包裝都很一般,但是你打開這個包裝以后,看到這個雪糕造型的時候,你會被震撼到。
? 借鑒生活用品。
這個方面有個非常著名的口香糖品牌,借鑒了救生圈的造型。
這里面還有個故事,因為以前技術(shù)不先進(jìn),品牌無論怎么壓,都壓不出一個片來,中間總是有個洞,所以后來他們就靈機(jī)一動,干脆就把它壓成了這個救生圈一樣。
但萬萬沒想到,這樣一個產(chǎn)品技術(shù)上的缺陷導(dǎo)致這樣的一個造型,成就了它,他成了口香糖品類里最具超級視覺的一個品牌。
? 借鑒藝術(shù)品。
這個方面我們有一個親自操盤的一個案例,是為湖北的一個白酒品牌設(shè)計出了一個具有琵琶造型的酒瓶,這里就不贅述了。
我著重介紹前面3種方法,其余3個方法這里就不詳細(xì)舉例了。
5 挖掘顧客生活方式。
這也是我比較推崇的方法。生活方式場景化,消費(fèi)場景視覺化,會給我們提供無限的可能。
這個方面我給大家就是推薦的5個具體的做法。分別是消費(fèi)誘惑瞬間、消費(fèi)享受瞬間、經(jīng)典使用動作、顧客受益狀態(tài)、顧客偏愛行為等。
? 消費(fèi)誘惑瞬間。
很多品類的產(chǎn)品它都有一種天然的誘惑瞬間,比如說香檳就是噴出來的瞬間非常誘惑人,然后元宵就是里邊的餡兒溢出來的瞬間,真的是讓人把他咬一口;還有咖啡沖調(diào)過程的出來那種香味,都是可以挖掘的。
? 消費(fèi)享受瞬間。
消費(fèi)的享受瞬間,就是我們剛才講就是喝咖啡的這種感覺。
曾經(jīng)有一個防曬霜品牌新碧,做了一個非常刺眼和賞心悅目的超級視覺。
這個畫面聚焦一種狀態(tài),就是那種跟陽光玩耍,但是不懼陽光的樣子,而且有種和陽光化敵為友的狀態(tài),這就是超級視覺。
? 使用經(jīng)典動作。
這方面最經(jīng)典的案例就是喬丹的扣籃動作,后來直接成為了耐克旗下高端運(yùn)動品牌喬丹的LOGO。
在這個方面還有國內(nèi)的曾經(jīng)非常火的一個洗發(fā)水品牌——百年潤發(fā)。
這個品牌曾經(jīng)紅遍大江南北,甚至一度超過寶潔的所有洗發(fā)水,一個國產(chǎn)的普通的洗發(fā)水能引起這么大的轟動,背后是有原因的。
原因就是周潤發(fā)和一位女演員造就了一個浪漫的場景引爆了市場,很多女孩子看到這個廣告以后,就回去讓自己的老公或者是讓自己男朋友給她洗頭,能不能洗好不重要,重要的是要跟這個女人一樣幸福地享受這個過程。
雖然這是以廣告的形式出現(xiàn)的,到它絕對是一個超級視覺。但是后來廣告內(nèi)容變了,慢慢地百年潤發(fā)的傳說就消失了。
我著重介紹以上3種方法,其余方法這里就不詳細(xì)舉例了。
6 放大小畫面做成超級視覺。
這個方面可以有5種方法,分別是凸顯一個色彩,凸顯一個線條,凸顯一個形狀,改變一下尺寸和圖形動物化。
? 凸顯一種顏色。
凸顯色彩這個板塊有一個品牌做得比較好,就是在《視覺錘》這本書里,濃墨重彩講到的克里斯提魯布托,這是一個法國的設(shè)計師品牌,專門做鞋的。
大家都知道,女性穿的鞋要做出一個強(qiáng)大的視覺錘,真的是很難,后來這個設(shè)計師靈機(jī)一動,把女朋友的口紅涂到這個鞋底上,于是就是著名的紅色鞋底的鞋出來了。
結(jié)果沒想到全世界的女性,尤其是那些富婆們,超級喜歡這個鞋,包括就是一代搖滾巨星lady gaga也是他的重度消費(fèi)者,還有很多文青都是買它的鞋,紅色的鞋底就是它的超級視覺。
? 凸顯一個線條。
比如說Citibank花旗銀行,它的LOGO就有一個紅色的拱門,也可以理解為雨傘,這個是它的超級視覺。
? 凸顯一個形狀。
最經(jīng)典的案例就是萬寶龍鋼筆,它把LOGO的六邊形的小形狀,做成了超級視覺,把它放到產(chǎn)品的所有環(huán)節(jié)里,所以你買萬寶龍的任何一個產(chǎn)品,這個形狀都在上面。
還有就是戴森。它把中間鏤空的這種造型也做成了它的特色,所以只要是你在商場里或者網(wǎng)上看到這種鏤空的產(chǎn)品,八九不離十都是戴森的。
?圖形動物化。
最成功的案例就是施華洛世奇,它是一個仿水晶的品牌。
它的LOGO非常有張力,設(shè)計感特美,這個天鵝LOGO就成為了品牌的超級視覺,很多女孩子,第一次買項鏈的時候,就買這個帶LOGO造型的項鏈。
當(dāng)然視覺動物化互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頻頻在用,比如天貓的貓,京東的狗,蘇寧的獅子,都是動物化的做法。
我著重介紹以上4種方法,其余方法這里就不詳細(xì)舉例了。
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打造超級視覺的六大忠告
談到這里,我們必須要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是, 打造超級視覺是戰(zhàn)略行為。
所以必須要用戰(zhàn)略的眼光去看待它,并且要對這個視覺堅持,所以在這里我給大家提煉了打造超級視覺的六大忠告。
1 沒有定位,超級視覺再強(qiáng)也沒用。
定位是大的地基,不能缺失,如果你沒有定位的,僅僅有個性和超級視覺是沒用的,最后會成為泡沫品牌。
2 有VI系統(tǒng)并不等于你有超級視覺。
只要是稍微規(guī)范的企業(yè)都有一套完整的VI系統(tǒng),但是那個VI系統(tǒng)并不代表你有超級視覺。
比如GAP的LOGO一直在變化,雖然它有完整的VI系統(tǒng),但是那又怎么樣,這個根本不叫超級視覺。
3 超級視覺不能太多,多了適得其反。
你的超級視覺不能太多,一般情況下就是一個,有些幸運(yùn)的品牌可能有兩大超級視覺。
比如百威啤酒就太亂了,比如性感女郎,狗,皇冠,青蛙,斑馬,那到底哪一個是超級視覺?我們難以分辨。
4 超級視覺也要與時俱進(jìn),自我進(jìn)化
因為在不同的時代里,我們消費(fèi)者的審美需求不一樣,前面我們給大家演示了很多汽車品牌,從立體的LOGO變回了平面,這就是審美的演變,其實不同的時代,大家對審美的需求也不一樣。欣賞的角度也不一樣。
超級視覺一定要跟上時代的脈搏,不斷優(yōu)化自己。
5 要審美,但要拒絕“奶油設(shè)計”
什么是奶油設(shè)計?就是看起來很漂亮,但是什么都記不住。
我曾經(jīng)看到一個保溫杯品牌的設(shè)計很好看,但是卻讓人記不住,于是我就找了一個競爭對手的設(shè)計,叫55度,因為這個瓶子里永遠(yuǎn)保持在55度,于是他們利用這個概念用黃色線條和55度的筆畫,形成了強(qiáng)大的視覺沖擊力。
6 不會堅持,超級視覺也會流產(chǎn)。
擁有了一個超級視覺,要堅持,如果你不會堅持,超級視覺也會流產(chǎn)。
比如奔馳,它曾經(jīng)和寶馬一樣擁有兩個超級視覺,就是它的LOGO和進(jìn)氣格柵,但是后來它在開發(fā)其他車型的時候,沒有保留這個進(jìn)氣格柵,而是出現(xiàn)了各種各樣的進(jìn)氣格柵,就沒有堅持住它的超級視覺。
相比之下,寶馬的進(jìn)氣格柵就保留了精髓,雖然大小、高低都有變化,但是雙扇形的形狀沒有變化,這就是同樣兩個品牌,運(yùn)作方法不一樣,相比之下,寶馬會比奔馳更高一個等級。
總得來說,超級視覺,征服右腦。
在這個感性消費(fèi)的時代,消費(fèi)升級的時代,顧客的購買決策從左腦轉(zhuǎn)移到右腦的時代,我們一定要照顧好顧客的右腦,照顧顧客的右腦要做什么,要做品牌個性,要做超級視覺,還要做品牌精神系統(tǒng)。