全世界第一家麥當(dāng)勞餐廳，圖片來(lái)源：麥當(dāng)勞官網(wǎng)

有所為有所不為，這才是好的戰(zhàn)略。

現(xiàn)在你明白，為什么只談“追求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益”，不算是好的戰(zhàn)略了嗎？

【二】

為了心中的“長(zhǎng)遠(yuǎn)利益”，你愿意放棄多少短期利益？

因?yàn)?，這句話(huà)并沒(méi)有提到它的反面，它沒(méi)有放棄任何其它戰(zhàn)略。

“追求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益”的反面是什么？應(yīng)該是“放棄短期利益”。換句話(huà)說(shuō)，在制定“長(zhǎng)遠(yuǎn)利益”戰(zhàn)略時(shí)，就一定要同時(shí)想明白“我為了追求這些長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，愿意放棄多大、多誘人的短期利益？”

知名商業(yè)顧問(wèn)劉潤(rùn)就曾一針見(jiàn)血地說(shuō)過(guò)“很多管理者都容易犯一個(gè)錯(cuò)誤：短期利益一毛不拔，但卻渴望能擁有長(zhǎng)期利益。又想馬兒跑，又想馬兒不吃草；又想鵝下蛋，又想吃鵝肉”。

為了“長(zhǎng)遠(yuǎn)利益”，你能否果斷放棄已有的成熟盈利業(yè)務(wù)，放棄規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)的機(jī)會(huì)，忍受利潤(rùn)的下滑甚至虧損？

近期熱度很高的火鍋品牌“巴奴毛肚火鍋”，被許多人誤以為是初創(chuàng)的“網(wǎng)紅品牌”。其實(shí)，巴奴2001年就已經(jīng)成立，只是擴(kuò)張極為緩慢。據(jù)巴奴官網(wǎng)顯示，整整20年下來(lái)，巴奴在全國(guó)總計(jì)只有69家門(mén)店。定位中高端市場(chǎng)的巴奴，在代表中國(guó)最高消費(fèi)力的“北上廣深”4大城市，更是總共只開(kāi)出了6家門(mén)店。

與之相比，巴奴的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手海底撈，已經(jīng)在全球開(kāi)出了935家門(mén)，在“北上廣深”4大城市，擁有197家門(mén)店。這兩個(gè)數(shù)字上，巴奴分別只是海底撈的7%與3%。

                                                                                        巴奴門(mén)店，圖片來(lái)源：微博