談到品牌創(chuàng)建，以法國為例。法國的知名品牌有很多，比如愛馬仕、路易威登等等。在這些不同的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)中，香檳是一個具有悠久歷史且被保護的典型的法國品牌，消費者會發(fā)現(xiàn)它和“宴會”、“慶功酒”有著緊密聯(lián)系，這就是依靠信息流動完成的。

在歐盟和許多國家，香檳一詞受到1891年簽訂的馬德里協(xié)定的保護，只有在法國原產(chǎn)地命名控制（AOC）的相應(yīng)區(qū)域及符合相關(guān)標準的產(chǎn)品才可使用，于一戰(zhàn)后簽訂的凡爾賽條約也重申了此點。

為確保對“香檳”地理標志的保護，法國香檳協(xié)會聯(lián)合果農(nóng)和酒莊，規(guī)定只有有權(quán)使用這一地理標志的酒才能標注“香檳”。法國香檳協(xié)會每年要投入200萬—300萬歐元來保護香檳酒的知識產(chǎn)權(quán)，這個數(shù)字占到該協(xié)會總預(yù)算的10%。
這種極強的品牌保護意識及其中蘊含的個體、集體榮譽感不是靠個人之力支撐的，而是靠區(qū)域、政府、國家之力聯(lián)合起來，內(nèi)外因同時起作用，才能打破囚徒困境。

中國品牌應(yīng)差異化發(fā)展

中國品牌應(yīng)該追求什么，未來的“落腳點”在哪里，答案還是品牌的本質(zhì)——信息問題，信息的形式可以多種多樣。在加工制造箱包服裝、奢侈品等產(chǎn)品領(lǐng)域，有很多百年品牌在前，要想體現(xiàn)優(yōu)勢，就要走出不同的路線，這樣才存在彎道超車的可能性。

“大河有水小河滿”，伴隨國家國力的增強，中國的企業(yè)一定會走向世界。政府有能源補貼的政策支持，做得很成功，現(xiàn)在的新能源汽車、新能源的市場已經(jīng)不需要國家的補貼，能夠自己成功地生存下來，并且還能盈利。這就是在國家制度的支持、政府政策的引導(dǎo)下，一個成功的典范。在這個大的基礎(chǔ)上，中國企業(yè)一定能夠走向世界。

中國品牌具體如何發(fā)展，要如何做，有三點可以參考：

第一，中國品牌要有產(chǎn)權(quán)保護的意識，這是品牌后發(fā)優(yōu)勢的保障。如果只是借鑒別人的產(chǎn)品，是難以超越對方的。在涉及一些無人觸及的領(lǐng)域，中國品牌不是跟隨者，而是引領(lǐng)者。因此，要樹立產(chǎn)權(quán)保護的意識。

第二，團結(jié)就是力量。品牌創(chuàng)建不是一個人、一個企業(yè)的事情，市場的性質(zhì)決定高質(zhì)量的品牌創(chuàng)建需要集體的力量，需要區(qū)域、國家、政府的合力。在海外市場，一些中國企業(yè)存在惡性競爭，劣幣驅(qū)逐良幣，有這樣行為的企業(yè)注定被淘汰。

第三，中國的企業(yè)家要有戰(zhàn)略定力，目前商務(wù)部也在進行老字號的建設(shè)，要有“功成不必在我”的精神，為百年品牌做出自己的貢獻，為中國品牌走向世界添磚加瓦。

各方攜手，一起向未來，相信中國的品牌一定會越做越好，中國品牌的高樓大廈終會拔地而起！