有一組數(shù)據(jù)，今年很多人在傳：

全國約有90%以上的人沒有喝過星巴克
50%以上的中國人沒有喝過農(nóng)夫山泉
12億人沒有出過國
10億人沒有坐過飛機

……

乍一聽著實是非常震人心魄，這些看似反常的數(shù)據(jù)，為的是證明一個簡單的結(jié)論：中國的未來蘊藏著巨大的商機。

哎，很新奇，以前沒聽過喲，很多人隨手就轉(zhuǎn)出去了，一波又一波的傳播就來了。

這樣的數(shù)據(jù)，有兩個致命的問題：一是沒有考慮競品、替代品的占有率，二是用無效人群充人數(shù)。

以農(nóng)夫山泉為例，有小7億人喝過，已經(jīng)是海量，國民超級APP微信也才破10億用戶（可能還包含一人多號的重復(fù)數(shù)據(jù)），怡寶、康師傅、百歲山、昆侖山、娃哈哈等品牌有自己的死忠粉，你搶不走，還要防止他們搶自己的粉絲。有些人他們只喝依云、巴黎水等高端水，普通飲用水人家根本不用。我老家在農(nóng)村，農(nóng)村人基本就不買水，喝的是井水，而中國農(nóng)民有5.6億。

很多產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，沒有剔除一人重復(fù)購買，而老人、未成年人等占比很大的人群，并非很多產(chǎn)品的目標(biāo)人群。

上面這些唬人的數(shù)據(jù)，就是一種很常見的數(shù)據(jù)局，只是你稍微一細(xì)想，就能看出其中的破綻。

營銷里，數(shù)據(jù)用好了是勸人買買買的武器，用不好就是騙局。

第一種數(shù)據(jù)局，用巨大的數(shù)據(jù)調(diào)動用戶的從眾心理。面對巨大的數(shù)據(jù)，人們會下意識從眾，你一定想到了這個廣告畫面——

一年賣出七億多杯，杯子連起來可繞地球兩圈

這樣的數(shù)據(jù)，哪怕是來自第三方，有時候也令人生疑。

加多寶曾經(jīng)打出“中國每賣出10罐涼茶7罐加多寶”，就被王老吉干到了法庭上，落得個不正當(dāng)競爭虛假宣傳的判罰。

把撼人的數(shù)據(jù)放進(jìn)廣告，毫無疑問是提高轉(zhuǎn)化率的殺手锏。普通老百姓不會研究量大和質(zhì)好是不是一回事，他們更相信量大等于受歡迎。

類似的廣告就不斷出街，打出“一年接待545萬顧客”的徐記海鮮，算實在的，鄉(xiāng)村基干脆把復(fù)購人次算在內(nèi)，它們的廣告數(shù)據(jù)是“一年接待超過一億人次”。

像這些數(shù)據(jù)，大到用戶無法驗證，質(zhì)疑聲總是如影隨形。

有一點卻不可否認(rèn)，能夠驗證的數(shù)據(jù)，出現(xiàn)在廣告中，是最無懈可擊的表達(dá)，很容易取得用戶的信任。

第二種數(shù)據(jù)局，反向操作，用微觀可證可感的數(shù)據(jù)打爆賣點，從而快速獲得用戶信任。