關注公眾號
網站二維碼
搜索
少些玄外音，多些大白話
來源:四川在線
|
作者:品牌廣元
|
發(fā)布時間: 1967天前
|
5268 次瀏覽
|
分享到:
近日，溫州市中心醫(yī)院的一則加班通知被醫(yī)院的一些職工家屬曝光到了媒體處，而當媒體向醫(yī)院證實的時候，醫(yī)院有關負責人卻表示，“這是一則普通通知，不是強制要求每位員工都留下來加班”。
從醫(yī)院發(fā)出來的加班通知中可以初步看到，醫(yī)院的確沒有“強制”“必須”等類似的表述，看上去這則通知好像真的不帶強制性。但話又說回來，一則醫(yī)院發(fā)出來的加班通知，而且發(fā)到了“各科室”，誰看了會認為這只是針對“醫(yī)院個別干部職工”發(fā)出的加班通知呢，有文號，有落款，有印章，這樣的通知顯然不具針對性，而是具有普遍性的特點。即便如醫(yī)院面對媒體記者的陳述是真的，不需要所有干部職工都加班，那么可否在制發(fā)加班通知的時候考慮考慮干部職工的“理解能力”呢？
同樣的，在黨政機關工作中，也時不時出現類似的情況。一則通知發(fā)出去，明明可以突出的重點不突出，明明可以指導的不指導，導致干部理解的時候出現千差萬別，進而在實踐的時候五花八門。有的領導干部說話喜歡“打官腔”“講腹語”，一兩句能夠說得明明白白的，卻偏要說得云里霧里，看似“有水平”“很高深”，實際上是耍官威。不管是制發(fā)通知還是說話，能否少些玄外音，多些大白話？
有的領導干部講話過分講究所謂的“藝術”，有的話只說一半，另一半需要“自己領會”；有的領導與干部講了一大堆無用的話，最后問干部“聽懂了沒有”；還有的領導干部過作“高深”，想憑借眼神、動作之類的來暗示別人。在追求辦事質量和辦事效率的情況下，領導干部的一些玄外音讓下面的干部感到頭疼，如果再詢問領導，好像把領導說的話當成了耳旁風；如果不詢問領導，摳破頭皮也猜不到領導要表達的真實意圖。于是乎，才有了“沒有按指示辦”，或者效果與預期差之千里。一兩句話的事兒，領導干部說清楚有那么難嗎？這些現象透露出一些領導干部的不實之風，歸根結底，還是官本位思想作祟。體現領導干部的講話水平，不是一廂情愿地表現得多么“高深”，而是下面的干部能夠領會多少。
筆者認為，要講好大白話也并非一件易事，這必須基于四個方面，其一，領導干部對業(yè)務非常熟練熟悉；其二，領導干部對問題本質的認知非常清晰透徹；其三，對解決問題的思路舉措非常清晰有力；其四，個人的表達能力非常精準無誤。但在現實中，一些領導干部不具備以上四個基礎條件，所以就讓下面的干部去理解、消化和實踐。轉念一想，自己都表達得模模糊糊，如何讓干部去落實呢？最后只得以干部“理解不透徹”來掩蓋本屬于領導自己的問題。
從醫(yī)院發(fā)出來的加班通知中可以初步看到，醫(yī)院的確沒有“強制”“必須”等類似的表述，看上去這則通知好像真的不帶強制性。但話又說回來，一則醫(yī)院發(fā)出來的加班通知，而且發(fā)到了“各科室”，誰看了會認為這只是針對“醫(yī)院個別干部職工”發(fā)出的加班通知呢，有文號，有落款，有印章，這樣的通知顯然不具針對性，而是具有普遍性的特點。即便如醫(yī)院面對媒體記者的陳述是真的，不需要所有干部職工都加班，那么可否在制發(fā)加班通知的時候考慮考慮干部職工的“理解能力”呢？
同樣的，在黨政機關工作中，也時不時出現類似的情況。一則通知發(fā)出去，明明可以突出的重點不突出，明明可以指導的不指導，導致干部理解的時候出現千差萬別，進而在實踐的時候五花八門。有的領導干部說話喜歡“打官腔”“講腹語”，一兩句能夠說得明明白白的，卻偏要說得云里霧里，看似“有水平”“很高深”，實際上是耍官威。不管是制發(fā)通知還是說話，能否少些玄外音，多些大白話？
有的領導干部講話過分講究所謂的“藝術”，有的話只說一半，另一半需要“自己領會”；有的領導與干部講了一大堆無用的話，最后問干部“聽懂了沒有”；還有的領導干部過作“高深”，想憑借眼神、動作之類的來暗示別人。在追求辦事質量和辦事效率的情況下，領導干部的一些玄外音讓下面的干部感到頭疼，如果再詢問領導，好像把領導說的話當成了耳旁風；如果不詢問領導，摳破頭皮也猜不到領導要表達的真實意圖。于是乎，才有了“沒有按指示辦”，或者效果與預期差之千里。一兩句話的事兒，領導干部說清楚有那么難嗎？這些現象透露出一些領導干部的不實之風，歸根結底，還是官本位思想作祟。體現領導干部的講話水平，不是一廂情愿地表現得多么“高深”，而是下面的干部能夠領會多少。
筆者認為，要講好大白話也并非一件易事，這必須基于四個方面，其一，領導干部對業(yè)務非常熟練熟悉；其二，領導干部對問題本質的認知非常清晰透徹；其三，對解決問題的思路舉措非常清晰有力；其四，個人的表達能力非常精準無誤。但在現實中，一些領導干部不具備以上四個基礎條件，所以就讓下面的干部去理解、消化和實踐。轉念一想，自己都表達得模模糊糊，如何讓干部去落實呢？最后只得以干部“理解不透徹”來掩蓋本屬于領導自己的問題。
版權所有：廣元市質量品牌協會 Copyright ? 2018-2028 品牌廣元.com；品牌廣元.cn；pinpaigy.com All Rights Reserved.
工信部備案號：蜀ICP備19027777號 川公網安備：51080202000333 ?
地址：廣元市利州區(qū)奔月路266號 電話：0839-3370118 郵箱：309587947@qq.com QQ：309587947 微信：13508060583
