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        2019,品牌借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)Top 10!
        來(lái)源:營(yíng)銷(xiāo)品牌官 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 1862天前 | 7678 次瀏覽 | 分享到:
        最近開(kāi)始著手年度營(yíng)銷(xiāo)復(fù)盤(pán),官官發(fā)現(xiàn),2019可謂一個(gè)事件大年,除了常規(guī)節(jié)日節(jié)點(diǎn),還有熱點(diǎn)層出不窮,比如人類(lèi)首次拍到黑洞中國(guó)試行垃圾分類(lèi)、日本改年號(hào)奔馳漏油事件......


        熱點(diǎn)意味著話題度,間接=流量。熱點(diǎn)借勢(shì)玩得好,品牌就像風(fēng)口上的,投入少量創(chuàng)作成本,就能飛上曝光巔峰,投資回報(bào)率怎一個(gè)“劃算”了得~



        那么這一年里,哪些品牌抓住了這些“上天”機(jī)會(huì)呢?今天,官官就帶大家回顧一下:
        《2019十大品牌借勢(shì)》
        1 “令和”年號(hào)借勢(shì)·事件回顧:


        2019年4月1日,日本內(nèi)閣官房長(zhǎng)官菅義偉公布日本的新年號(hào)“令和”。



        ·借勢(shì)類(lèi)型:熱點(diǎn)型借勢(shì)——營(yíng)銷(xiāo)事件
        ·優(yōu)秀品牌案例:新年號(hào)公布不到1小時(shí)內(nèi),可口可樂(lè)延續(xù)一貫在包裝上做文章的玩法,立馬在東京新橋站前的farocity大廈一層推出了2000瓶限量的“令和可樂(lè)”,在社交平臺(tái)引起熱議。



        ·官官有話說(shuō):

        可口可樂(lè)在這次營(yíng)銷(xiāo)上最值得稱(chēng)贊的一點(diǎn)就是——速度。事件發(fā)生1小時(shí)內(nèi),就完成了從策劃到落實(shí)的全過(guò)程,其反應(yīng)速度大概只有火箭能追上了。要知道,事件熱度會(huì)因時(shí)間流逝、參與者借勢(shì)而稀釋?zhuān)谝粋€(gè)占據(jù)熱點(diǎn)的品牌所收獲的流量紅利遠(yuǎn)超后續(xù)。


        追熱點(diǎn),就要快?。


        2 黑洞借勢(shì)·事件回顧:

        2019年4月10日晚9時(shí)許,包括中國(guó)在內(nèi),全球多地天文學(xué)家同步公布了黑洞“真容”。


        ·借勢(shì)類(lèi)型:熱點(diǎn)型借勢(shì)——借勢(shì)海報(bào)


        ·優(yōu)秀品牌案例(選):

        ·官官有話說(shuō):


        黑洞照片作為全人類(lèi)的熱點(diǎn),第一次令抽象化的黑洞概念有了具象表達(dá)。品牌借勢(shì)的思路大致分兩個(gè)部分:圖像部分將黑洞形狀與品牌/產(chǎn)品形象相結(jié)合,文字部分以“探索”、“引力”等為主題,創(chuàng)意較為統(tǒng)一。



        3 奔馳CEO辭職借勢(shì)·事件回顧:


        2019年5月,奔馳CEO迪特·蔡澈退休。在大家都當(dāng)它是一個(gè)常規(guī)人員變更事件時(shí),奔馳的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手寶馬,公布了一支“致敬”廣告片。


        ·借勢(shì)類(lèi)型:熱點(diǎn)型借勢(shì)——借勢(shì)短片


        ·優(yōu)秀品牌案例 廣告片前面還是拉長(zhǎng)慢鏡頭,離情依依,結(jié)尾處畫(huà)風(fēng)突變,退休回家的奔馳總裁從家里開(kāi)出了一輛寶馬,并配上字幕:Free at last(終于自由了)。
        ·官官有話說(shuō):品牌間的相愛(ài)相殺在營(yíng)銷(xiāo)圈內(nèi)很常見(jiàn),但能在兼顧創(chuàng)意的同時(shí)把握好尺度,并實(shí)現(xiàn)破圈效應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)事件最很難得。這支廣告片隨之帶來(lái)兩大品牌官微的趣味互動(dòng),并升級(jí)成頗具話題度的網(wǎng)友共創(chuàng)事件,最終實(shí)現(xiàn)了一次完美的“聯(lián)合”營(yíng)銷(xiāo)。(回顧戳→“這里”)


        4 高考借勢(shì)·事件回顧:

        2019年6月7、8、9日,全國(guó)高考。


        ·借勢(shì)類(lèi)型:節(jié)點(diǎn)型借勢(shì)——借勢(shì)海報(bào)


        ·優(yōu)秀品牌案例(選)


        ·官官有話說(shuō):


        每一年的高考都是全國(guó)性熱點(diǎn)。在這一節(jié)點(diǎn)上,借勢(shì)主題總體有兩個(gè)方向:助威向&懷舊向。根據(jù)受眾群體的不同,品牌自由發(fā)揮。今年的高考借勢(shì),老司機(jī)杜蕾斯缺席,其它品牌大致延續(xù)了往年風(fēng)格,而肛泰的借勢(shì)海報(bào)創(chuàng)意較為亮眼。(更多回顧戳→“這里”)



        5 垃圾分類(lèi)借勢(shì)·事件回顧:


        2019年7月,上海開(kāi)始實(shí)行“史上最嚴(yán)”垃圾分類(lèi),引起全網(wǎng)熱議。


        ·借勢(shì)類(lèi)型:熱點(diǎn)型借勢(shì)——借勢(shì)social


        ·優(yōu)秀品牌案例


        “飲用時(shí),塞一片青檸片是它的標(biāo)配”是墨西哥啤酒品牌科羅娜的標(biāo)志性主張。上海最嚴(yán)垃圾分類(lèi)一出,網(wǎng)友紛紛上傳花式取檸檬的沙雕視頻,借此調(diào)侃:


        在這樣的輿論話題下,科羅娜機(jī)智提出“1/16青檸入瓶法”,并順勢(shì)推出品牌周邊“青檸切割器”。此動(dòng)作一出,科羅娜不但通過(guò)新喝法勾起了老粉絲對(duì)品牌的新鮮感,而且讓對(duì)品牌不熟悉的潛在用戶(hù),也加入到試喝“1/16青檸+科羅娜”的大軍中來(lái),是個(gè)懂social的品牌。



        ·官官有話說(shuō):

        相較于支付寶出垃圾分類(lèi)小程序、微信推出科普H5等公益性動(dòng)作,科羅娜的這番動(dòng)作更像一場(chǎng)“危機(jī)公關(guān)”。但科羅娜通過(guò)巧妙策劃,將不利品牌的UGC創(chuàng)作,轉(zhuǎn)變成了一場(chǎng)自來(lái)水參與的social傳播事件,這個(gè)借勢(shì)腦洞也是天秀了。



        6 “大陸人吃不起榨菜”話題借勢(shì)·事件回顧:


        2019年8月初,臺(tái)灣財(cái)經(jīng)專(zhuān)家黃世聰先生在節(jié)目上發(fā)表可笑言論,稱(chēng)大陸涪陵榨菜股票一路下跌,是因?yàn)榇箨懭顺圆黄鹫ゲ?,由此說(shuō)明中國(guó)大陸經(jīng)濟(jì)低迷,并把“涪(fú)”讀成了“péi”。此言論一出,迅速登上微博話題第一,引起熱議。


        ·借勢(shì)類(lèi)型:熱點(diǎn)型借勢(shì)——借勢(shì)social


        ·優(yōu)秀品牌案例


        被點(diǎn)名的品牌方烏江涪陵榨菜迅速響應(yīng)輿論熱潮,發(fā)布回應(yīng)官微,質(zhì)疑這一荒誕結(jié)論的同時(shí),大氣表示【買(mǎi)不起,送!】:


        更有意思的是,品牌方在后續(xù)更新的微博中稱(chēng)為感謝專(zhuān)家“為傳播中華文化做出的貢獻(xiàn)”,已將榨菜安排郵寄至臺(tái)北,一番操作圈粉無(wú)數(shù)。


        ·官官有話說(shuō):


        這場(chǎng)借勢(shì)和上面科羅娜的可謂異曲同工,都是“品牌家中坐,鍋從天上來(lái)”,而品牌方也都以極快的反應(yīng)速度,接住了天降“?!?,變?cè)掝}為social。不同的是,涪陵的這場(chǎng)借勢(shì)占據(jù)著輿論高地,更容易贏得網(wǎng)友好感。(更多回顧戳→“這里”)


        7 七夕借勢(shì)
        ·事件回顧:

        2019年8月7日,七夕。


        ·借勢(shì)類(lèi)型:節(jié)點(diǎn)型借勢(shì)——借勢(shì)海報(bào)、短片


        ·優(yōu)秀品牌案例


        每一年的七夕借勢(shì),最讓我們期待的就是各大情趣品牌的借勢(shì)作品,尤其是今年更換代理商后social動(dòng)作較少的杜蕾斯。比較意外的是,今年七夕,杜蕾斯不再走“老司機(jī)”路線,而是拍攝了一支品牌歷史TVC,認(rèn)真講述了四個(gè)不同時(shí)代的愛(ài)情,又燃又有故事性,海報(bào)風(fēng)格也不同以往:



        ·官官有話說(shuō):

        杜蕾斯這支短片其實(shí)是90周年的品牌TVC,只是公布時(shí)間恰逢七夕。更換代理商后的杜杜,已在419經(jīng)歷借勢(shì)翻車(chē),此次廣告片的不同也可看作是品牌即將進(jìn)行風(fēng)格轉(zhuǎn)變的信號(hào)。(更多七夕借勢(shì)戳→“這里”)


        8 蘋(píng)果新機(jī)發(fā)布會(huì)借勢(shì)
        ·事件回顧:

        2019年9月11日,蘋(píng)果發(fā)布會(huì)如期舉行,其中公布的iphone11 pro三攝頭因形似浴霸,引起網(wǎng)友惡搞P圖,話題度居高不下。各大品牌紛紛加入借勢(shì)熱潮。


        ·借勢(shì)類(lèi)型:熱點(diǎn)型借勢(shì)——借勢(shì)海報(bào)


        ·品牌案例




        ·官官有話說(shuō):

        圍繞“浴霸”這個(gè)點(diǎn),各大品牌腦洞打開(kāi),諧音梗、形似畫(huà)紛紛出爐,蹭起熱點(diǎn)來(lái)可謂毫不手軟。但我還是覺(jué)得,相比這一屆的網(wǎng)友腦洞,品牌都輸了!不信,你對(duì)比下網(wǎng)友自制的杜蕾斯借勢(shì)海報(bào):



        9 國(guó)慶借勢(shì)·事件回顧:


        2019年10月1日,國(guó)慶。建國(guó)70周年。


        ·借勢(shì)類(lèi)型:節(jié)點(diǎn)型借勢(shì)——借勢(shì)social


        ·優(yōu)秀品牌案例今年國(guó)慶前,朋友圈突然被“給我一面國(guó)旗@微信官方”這樣的文案刷屏,而其起源是騰訊新聞客戶(hù)端出的一支“迎國(guó)慶換新顏”H5:





        成功換上國(guó)旗頭像的用戶(hù),并沒(méi)有先講H5鏈接轉(zhuǎn)發(fā)出去,而是調(diào)皮地在朋友圈力@微信官方索取,引得不明真相的圍觀群眾紛紛跟風(fēng),最終引爆社交平臺(tái),成為現(xiàn)象級(jí)刷屏案例。


        ·官官有話說(shuō):

        這個(gè)借勢(shì)案例,其實(shí)主要是簡(jiǎn)單的互動(dòng)操作方式放大網(wǎng)友的節(jié)日情緒,同時(shí)利用普遍存在的從眾心理擴(kuò)大事件的傳播范圍,完成了一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)大型社交刷屏活動(dòng)。套路,其實(shí)與去年圣誕節(jié),@微信官方索要圣誕帽的刷屏事件一模一樣。


        10 國(guó)際反家庭暴力日借勢(shì)·事件回顧:

        2019年11月25日,國(guó)際反家庭暴力日。美妝博主宇芽一段控訴家暴的視頻引爆微博熱搜,緊接著蔣勁夫女友再爆男方家暴,反家暴輿論浪潮達(dá)到高峰。


        ·借勢(shì)類(lèi)型:節(jié)點(diǎn)型借勢(shì)——借勢(shì)海報(bào)


        ·優(yōu)秀品牌案例

        ·官官有話說(shuō):

        這一系列借勢(shì)海報(bào),被稱(chēng)為“杜蕾斯今年最好的借勢(shì)”。首先從畫(huà)面來(lái)說(shuō),灰暗色調(diào)和大字報(bào)式排版極具視覺(jué)沖擊力;從文案來(lái)說(shuō),以“是.....不是......”的對(duì)比句式,簡(jiǎn)潔有力,結(jié)合來(lái)看又充滿排比的氣勢(shì),發(fā)人警醒;最重要的一點(diǎn)是,這一次杜蕾斯的立意極其正確,充分表達(dá)“家暴0容忍”的主旨,體現(xiàn)品牌高度的社會(huì)責(zé)任感。

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