2014年底，四川省川茶品牌促進會成立，130多家茶業(yè)“川軍”正式抱團啟動大品牌培育。隨后，川茶集團原創(chuàng)品牌“天府龍芽”被確定為川茶大區(qū)域公共品牌并在2016年正式對外發(fā)布。

“這是一個創(chuàng)新，突出了鮮明的地域特征?！彼拇ㄞr(nóng)業(yè)大學茶學系教授何春雷說，作為全國茶行業(yè)第一個省級大區(qū)域品牌，“天府龍芽”融綠、紅兩大茶類于一身，為全國首次。

但這注定是一條披荊斬棘之路。在“天府龍芽”設立之前，四川從未真正在省級層面設立農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌，只能邊推進邊摸索。

“等于是平地起高樓?！毙ば∮嗾f，從一開始，四川就明確：不是所有川茶都能使用“天府龍芽”品牌，只有符合相關生產(chǎn)加工標準、納入質量安全追溯體系、通過獨特生產(chǎn)工藝和精選的產(chǎn)品，才具備申請該品牌使用的資格。

為

品牌引領補齊短板、提質增效

在聚力打造“天府龍芽”品牌之際，川茶迎來全新的發(fā)展契機。

2018年，川茶被納入全省十大“川字號”優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，精制川茶納入全省“5+1”現(xiàn)代工業(yè)體系，加以重點打造。而脫貧攻堅，則為川茶擴產(chǎn)提質帶來新機遇。

如何抓住機遇，乘勢而為？

“種植端補短板、融合上增效益、加工端提質量?！笔∞r(nóng)科院茶葉研究所黨委書記、研究員王云說，下游的品牌定位和龍頭企業(yè)已對產(chǎn)業(yè)上游提出了更高的要求。

種植端補短板，重在良種化、宜機化和綠色化。近年來，四川以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設為抓手，提高良種覆蓋率和茶園宜機作業(yè)程度。

“一畝地每年多產(chǎn)5公斤綠茶，能節(jié)省七成人力開支，售價高出兩三成?！彼拇ㄈA義茶業(yè)有限公司董事長方義開介紹，自2018年改造后，公司的3萬多畝茶葉基地實現(xiàn)了采摘機械化、病蟲害防控綠色化，每年節(jié)約人力開支650萬元，增產(chǎn)15萬多公斤、增收上千萬元。

融合的方向，是茶園景區(qū)化。“采摘費搭配農(nóng)家樂，一年多收入六七十萬元?！背啥计呀h爐坪茶葉專業(yè)合作社負責人高建明說，自2017年試水農(nóng)家樂和茶園采摘體驗項目以來，旅游性收入在合作社占比逐年攀升。

加工環(huán)節(jié)，重在工藝革新。2014年以來，省級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、經(jīng)濟和信息化部門聯(lián)合持續(xù)推出加工企業(yè)改造提升行動，推動川茶精制化。截至目前，全省制茶企業(yè)清潔化加工率超90%，精制抽檢合格率達到99.0%。

品牌引領補齊短板、提質增效之后，川茶成功打了一場“翻身仗”。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳相關負責人介紹，目前，全省已有50家川內(nèi)茶葉企業(yè)申請使用“天府龍芽”品牌，國家級茶業(yè)龍頭企業(yè)達11家。同時，借助各類展銷活動，川茶成功打開中亞和歐洲等海外市場，川茶“原料茶”的地位大為改觀。