中國(guó)制造業(yè)大而不強(qiáng)普遍存在，很多企業(yè)目前擁有一定市場(chǎng)規(guī)模和技術(shù)創(chuàng)新能力，但是如何實(shí)現(xiàn)向國(guó)際企業(yè)的跨越，如何實(shí)現(xiàn)向國(guó)際高端品牌的質(zhì)變，這是中國(guó)企業(yè)和中國(guó)制造的難題。

“創(chuàng)新”是企業(yè)硬實(shí)力的核心

經(jīng)歷了改革開放所帶來的40余年高速發(fā)展，中國(guó)正式邁入“高質(zhì)量發(fā)展”的歷史新階段?！皠?chuàng)新”二字?jǐn)[在新發(fā)展理念的首位，成為高質(zhì)量發(fā)展的“第一動(dòng)力”。

在“十四五規(guī)劃”中，培育一批“專精特新”企業(yè)、打造一批消費(fèi)領(lǐng)域的高端品牌已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略。我們必須依賴技術(shù)、制度、管理和品牌等領(lǐng)域的創(chuàng)新，不斷提升在價(jià)值鏈中的位置，向回報(bào)更為豐厚的高端價(jià)值鏈進(jìn)軍。其中，技術(shù)的創(chuàng)新是基礎(chǔ)，是根本，制度與管理的創(chuàng)新是保障，而品牌和高端品牌則是消費(fèi)品領(lǐng)域的依歸。

因此，技術(shù)創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在提振綜合國(guó)力的國(guó)之重器上，還惠及民生，很多企業(yè)在食品、日化、生活服務(wù)等細(xì)分領(lǐng)域，通過科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品與品牌的戰(zhàn)略升級(jí)，成為百姓對(duì)美好生活的“加速器”。大到汽車，中到家電、寢具、服飾，小到電池、刀片，科技元素滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的方方面面。在此過程中，各類企業(yè)積極參與，不斷探索“新賽道”，成為我國(guó)科技與經(jīng)濟(jì)社會(huì)深度融合中的重要一環(huán)。

不過在政府的大力扶持下，經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)取得了突出的成果，相關(guān)政策更加健全，技術(shù)研發(fā)制度更加成熟，市場(chǎng)發(fā)展穩(wěn)定有序。新能源汽車有望成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的又一重要引擎，更是中國(guó)汽車行業(yè)實(shí)現(xiàn)“彎道超車”的重要機(jī)遇。

此外，新能源車的逐漸興起，不僅有助于減少我國(guó)對(duì)進(jìn)口石油的依賴，降低碳排放，還為整個(gè)汽車行業(yè)帶來了萬億級(jí)的市場(chǎng)蛋糕，其中包括充電/加氫站、換電、電池回收等一系列新興配套產(chǎn)業(yè)。

在全球床墊市場(chǎng)，美國(guó)品牌擁有絕對(duì)的“霸主”地位。作為現(xiàn)代床墊的發(fā)源地，也是全球床墊產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)，美國(guó)床墊品牌率先走上全球化道路，也最早享受到全球市場(chǎng)帶來的紅利，如今，席夢(mèng)思、舒達(dá)、泰普爾、絲漣等熱銷全球的床墊品牌均來自美國(guó)。

作為后發(fā)市場(chǎng)，中國(guó)床墊廠商能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)革新就成為品牌勝出的關(guān)鍵，智能、環(huán)保、個(gè)性則是重要抓手。例如，我國(guó)越來越多的高端床墊廠商，通過新材料、新科技的應(yīng)用，代表產(chǎn)品不僅可以實(shí)現(xiàn)防過敏、無副作用、使用壽命更長(zhǎng)，并且床墊生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響降到最低。

正是由于企業(yè)在技術(shù)方面的不斷創(chuàng)新，讓我國(guó)不僅成為全球最大床墊消費(fèi)市場(chǎng)，也一躍成為全球床墊的主要生產(chǎn)國(guó)，在全球床墊市場(chǎng)中扮演著越來越重要的角色。

在消費(fèi)者品領(lǐng)域，沒有市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可，發(fā)展只是一句空話；沒有中高端品牌的沉淀，向全球價(jià)值鏈中高端攀升將是空中樓閣。

品牌不是企業(yè)的商標(biāo)或名稱，也不是廣告轟炸就可以占領(lǐng)的高地，更不是最好的生產(chǎn)材料的堆砌物，它是企業(yè)不懈努力傳導(dǎo)到消費(fèi)者和社會(huì)上的印象與認(rèn)知沉淀，是企業(yè)儲(chǔ)存到消費(fèi)者心中的存款。從根本上講，它是消費(fèi)者心中關(guān)于企業(yè)的精神與文化圖騰。

相比而言，高端品牌的打造更為艱難，絕對(duì)屬于“專精特新”的集中代表，因?yàn)樗鼈兠鎸?duì)的是既有錢、 地位、見識(shí)又有學(xué)識(shí)、閱歷和智慧的高端人群。想輕易地通過廣告轟炸、簡(jiǎn)單的材料組合、或簡(jiǎn)單的名字、口號(hào)或代言人就想俘獲他們的心、高價(jià)購買簡(jiǎn)直癡人說夢(mèng)。

中國(guó)擁有數(shù)目龐大的高凈值人群，他們的購買力驚力，但國(guó)內(nèi)企業(yè)往往無法滿足他們的需要。僅僅以最高端的奢侈品市場(chǎng)為例，2019年全球奢侈品銷售將達(dá)2.1萬億元，其中中國(guó)消費(fèi)者貢獻(xiàn)35%。而且，一個(gè)更令人痛心的數(shù)字是，中國(guó)消費(fèi)者貢獻(xiàn)的7000多億中68%是在國(guó)外市場(chǎng)購買的。

若論材料，幾千上萬塊的LV包包是帆布做的，你能說它是在收割智商稅嗎？地球上的鉆石并不稀缺，囤積資源后的戴爾比斯就是靠“鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永留傳”的營(yíng)銷大獲成功，你能說他就是在欺騙全球消費(fèi)者嗎？有業(yè)內(nèi)人士透露，奢侈品的最終零售價(jià)是成本價(jià)的30倍以上，這些產(chǎn)品和產(chǎn)品也沒什么高科技含量，憑什么這么價(jià)格這么虛高，還不打折？

擺在我們面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，盡管看起來國(guó)內(nèi)擁有數(shù)目眾多、規(guī)模不小的品牌企業(yè)，但真正進(jìn)行全球化經(jīng)營(yíng)的鳳毛麟角——權(quán)威品牌咨詢機(jī)構(gòu)Interbrand發(fā)布“2020年全球最佳品牌排行榜”上，中國(guó)品牌只有華為一家入榜；另一個(gè)事實(shí)是，在德勤（Deloitte）2019年公布了全球100大奢侈品公司排行榜中，中國(guó)內(nèi)地只有3家珠寶企業(yè)入選。

“高質(zhì)量發(fā)展”更需要打造一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端品牌。因此，業(yè)內(nèi)有不少人士發(fā)出呼吁，對(duì)那些有志于創(chuàng)建高端品牌的企業(yè)家和企業(yè)，一方面要以專業(yè)的眼光評(píng)價(jià)他們的品牌運(yùn)作，另一方面要包容他們成長(zhǎng)初期的不足和幼稚。畢竟，品牌的建設(shè)已非數(shù)年之功，高端品牌的成長(zhǎng)更耗費(fèi)龐大財(cái)力和更長(zhǎng)時(shí)日，我們需要對(duì)其中的優(yōu)秀者、不懈努力者給予更多理解、包容和耐心。（作者 醉漓）