引領的品牌一定是時代的品牌，傳統(tǒng)工業(yè)時代誕生了產(chǎn)品品牌，互聯(lián)網(wǎng)時代催生了平臺品牌，而數(shù)字經(jīng)濟時代的新特征正呼喚新的品牌范式，也就是生態(tài)品牌的快速發(fā)展。

生態(tài)品牌成為新增長引擎

數(shù)字經(jīng)濟之下，萬物互聯(lián)，數(shù)據(jù)定義制造，用戶定義產(chǎn)品，體驗定義價值，推動了商業(yè)競爭的加速，讓生態(tài)競爭成為未來商業(yè)競爭的核心。2018年中國品牌日，海爾集團創(chuàng)始人張瑞敏首創(chuàng)“生態(tài)品牌”，2019年海爾集團宣布進入生態(tài)品牌戰(zhàn)略階段。

如今，海爾的生態(tài)品牌探索已經(jīng)兩年有余，生態(tài)品牌轉(zhuǎn)型也取得了豐碩的成果。數(shù)據(jù)顯示，2021年海爾集團全球營業(yè)額3327億元，同比增長10%；生態(tài)收入292億元，同比增長23.5%。同樣令人關注的是，海爾生態(tài)中的企業(yè)也在持續(xù)躍升，海爾智家、海爾生物、盈康生命等上市公司均實現(xiàn)穩(wěn)定增長，日日順供應鏈、有屋科技、雷神科技等公司也開啟了上市流程。

主業(yè)聚焦，生態(tài)開花，海爾用成績驗證生態(tài)品牌的引領性：生態(tài)品牌是面向數(shù)字經(jīng)濟時代的新品牌范式，可以重塑品牌競爭優(yōu)勢，正成為持續(xù)增長的新引擎。

以海爾食聯(lián)網(wǎng)為例，食聯(lián)網(wǎng)基于冰箱、烤箱等網(wǎng)器，聯(lián)同國宴大廚、養(yǎng)鴨場老板等生態(tài)方，共創(chuàng)了在家一鍵烹飪北京烤鴨的數(shù)字化解決方案，上市首月就賣出了烤鴨店半年的銷量，后續(xù)持續(xù)迭代出低脂烤鴨、片制烤鴨等更多種“一鍵烤鴨”體驗。目前已經(jīng)走進20多萬個家庭，在滿足用戶體驗的同時，國宴大廚獲得了增值分享，烤鴨預制、冷鏈、養(yǎng)鴨場等鏈條商整體收益平均增長了5%。如今，食聯(lián)網(wǎng)又整合了200多家預制菜廠家、100多位國宴大師，開發(fā)上萬種菜譜，在為用戶帶來別樣美味的同時，也為產(chǎn)業(yè)革新打造了范本。

食聯(lián)網(wǎng)只是海爾生態(tài)的一個縮影。在智慧家庭領域，場景品牌三翼鳥創(chuàng)造從家電、家居到家生活的一站式全場景智慧體驗生態(tài)；在大健康領域，盈康一生打造全生命周期的健康生態(tài)；在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)板塊，卡奧斯平臺開創(chuàng)“大企業(yè)共建、小企業(yè)共享”的生態(tài)模式，鏈接企業(yè)80多萬家，服務企業(yè)7萬余家，賦能化工、模具、能源等15個行業(yè)新生態(tài)。如啤酒飲料行業(yè)，卡奧斯攜手青島啤酒以共建啤酒飲料行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎，共享行業(yè)生態(tài)及資源，帶動行業(yè)和上下游企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過利用智能數(shù)字技術(shù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，青啤將定制產(chǎn)品訂單和新產(chǎn)品開發(fā)的交付周期縮短50%，定制啤酒份額增加到33%，收入增加14%，青啤也由此成為全球首家入選“燈塔工廠”的啤酒飲料行業(yè)企業(yè)。

不僅在中國，生態(tài)品牌戰(zhàn)略在海外也得以復制、落地。在日本，海爾旗下的AQUA是增速最快的行業(yè)品牌，其智能社區(qū)洗更是持續(xù)吸引生態(tài)方加入，市場份額已經(jīng)達到70%以上，更重要的是，社區(qū)洗也為生態(tài)方帶來了新的增長點。日本最大的便當連鎖店HOKKAHOKKA新冠疫情期間營業(yè)額不斷下滑，但旗下的一家旗艦店加入了AQUA社區(qū)洗，營業(yè)額不降反增，這家企業(yè)的社長主動找到AQUA尋求擴大合作，將加入社區(qū)洗生態(tài)作為疫情之下的企業(yè)經(jīng)營破局關鍵。